深圳精細化管理培訓公開課

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 深圳：2025年05月10日

【強化意識】構建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的財務管理3．企業(yè)價值與風險管理二、企......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設計精細化管理 深圳：2025年05月17日

第一節(jié) 精裝修項目管理概述1.精裝修項目管理關注點：內(nèi)部管控風險防范、外部群訴風險防范2.精裝修客戶投訴典型案例解析：設計缺陷投訴、銷售承諾投訴、質量問題投訴、保修服務投訴等3.精裝修政府監(jiān)管要求：銷售監(jiān)管要求、設計監(jiān)管要求、工程監(jiān)管要求等4.精裝修管理現(xiàn)狀分析4.1.合作供方現(xiàn)狀4.2.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀：部門協(xié)......

基于客戶導向與品質引領的批量精裝項目全周期精細化管理重難點、痛點分析及提升措施 深圳：2025年06月14日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理；2、設計總監(jiān)、精裝修設計師、裝飾/精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運營總監(jiān)等；3、與精裝修工作有關聯(lián)的從業(yè)人員，如：精裝修/室內(nèi)設計師、裝飾工程師、裝飾成本負責人、精裝修招標負責人、精裝修現(xiàn)場管理人員等。課程大綱一、新形勢下住宅批量精裝發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)狀剖析1、住宅批量精裝房現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2、開發(fā)商做批......

工匠精神與精細化管理 廣州：2025年05月09日

企業(yè)各級干部課程大綱：第一章 工匠精神和精細化管理的概述1、工匠精神的內(nèi)涵和對企業(yè)的作用2、工匠精神與客戶需求的關系說明3、客戶需求與工作質量的關系說明4、工作質量如何體現(xiàn)在精細化管理第二章 精細化與標準化的作業(yè)管理（一）標準化作業(yè)管理概論1、重復制造的特點2、市場環(huán)境和社會環(huán)境對重復制造的要求3、如何運用標準化作業(yè)管......

新常態(tài)下的流程管理 上海：2025年07月11日

熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統(tǒng)一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具，提升管理變革專業(yè)人員的專業(yè)技能和各業(yè)務部門負責人的變革管理水平。培訓全過程提供標桿企業(yè)變革管理和流程管理案例研討，拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2025年05月09日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區(qū)經(jīng)理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標桿法（3）內(nèi)部標桿法 （4）理論目標法3......