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課程背景

在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)?；?、利潤(rùn)微薄化的今天，如何擴(kuò)大銷售額？關(guān)鍵在于有無(wú)一支具有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

然而營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于營(yíng)銷經(jīng)理。要打造出一支狼性超強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的營(yíng)銷經(jīng)理。

本課程將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中，運(yùn)用案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練以及現(xiàn)場(chǎng)拓展等形式，為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營(yíng)銷經(jīng)理，從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)！

【課程收益】

1. 鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征

2. 鍛造提升營(yíng)銷經(jīng)理5項(xiàng)勝任力

3. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)

4. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通6大策略

5. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬6種手法

6. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6大技能

7. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶

課程對(duì)象

區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理

培訓(xùn)大綱：

第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密

1. 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造

2. 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造

3. 狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造

4. 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造

5. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造

6. 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造

7. 狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造

第二部分：營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心

1. 營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則

2. 營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則

3. 營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則

4. 營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則

5. 營(yíng)銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則

第三部分：營(yíng)銷精英招聘甄選七種技術(shù)

1. 營(yíng)銷精英招聘6種渠道

2. 營(yíng)銷精英招聘6大誤區(qū)

3. 營(yíng)銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

4. 問(wèn)題員工識(shí)別的5種類型

5. 面談提問(wèn)9種核心話術(shù)

6. 營(yíng)銷事業(yè)塑造3維策略

7. 營(yíng)銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)

第四部分：營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通六大策略

1. 高效溝通的3大原理

2. 讓他人喜歡你的6種方法

3. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧

4. 跨部門溝通的8種技巧

5. 與下屬溝通的8種技巧

6. 沖突處理的6大策略

第五部分：營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招

1. 授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征

2. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處

3. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙

4. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則

5. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟

6. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型

7. 高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法

第六部分：營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬六種手法

1. 榜樣激勵(lì)下屬的6種工具

2. 目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具

3. 尊重激勵(lì)下屬的6種工具

4. 寬容激勵(lì)下屬的6種工具

5. 贊美激勵(lì)下屬的6種工具

6. 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具

第七部分：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能

1. 執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)

2. 總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)

3. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析

4. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵

5. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能

6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決

第八部分：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶

1. 忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

2. 營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的6大作用

3. 影響營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的5種要因

4. 留住營(yíng)銷人才的5種方法

5. 營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略

王老師

狼性營(yíng)銷創(chuàng)始人、狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者、九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)立者

原聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、原ALONG集團(tuán)副總裁兼總顧問(wèn)

創(chuàng)立2家公司，身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人，一個(gè)既做顧問(wèn)又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者

清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師

培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人，讓學(xué)員上午學(xué)下午用

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在線報(bào)名：打造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)——狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(濟(jì)南)

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