我要報(bào)名

培訓(xùn)受眾:

工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、采購(gòu)與供應(yīng)人員、生產(chǎn)管理人員

課程收益:

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心，是豐田追求零庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn)的制勝法寶之一。課程從拉系統(tǒng)和推系統(tǒng)的區(qū)別入手，介紹系統(tǒng)供貨、適時(shí)供貨、一個(gè)流和實(shí)現(xiàn)JIT的三個(gè)基礎(chǔ)條件。重點(diǎn)講解看板是如何實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)、控制信息流和物流，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的JIT。

課程大綱:

第一章 拉動(dòng)系統(tǒng)和推動(dòng)系統(tǒng)

第二章 系統(tǒng)供貨

第三章 一個(gè)流生產(chǎn)

第四章 實(shí)施JIT看板的作用

第五章 管理看板的種類及基本原理

第六章 看板與客戶、供應(yīng)商

第七章 實(shí)現(xiàn)JIT系統(tǒng)之分析

第八章 發(fā)表討論

鄭老師

美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)（CQO）、美國(guó)SBTI精益六西格瑪黑帶（BB）、CCIC廣東培訓(xùn)師、省級(jí)QC小組活動(dòng)成果診斷師。

鄭老師曾先后在華映、松下公司從事品質(zhì)與生產(chǎn)管理工作8年以上，具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)：其中對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)邏輯系統(tǒng)地分析問(wèn)題和改善問(wèn)題。這些年也一直為中國(guó)企業(yè)特色提供咨詢項(xiàng)目的系統(tǒng)輔導(dǎo)，擅長(zhǎng)精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)與培訓(xùn)，有深厚的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

鄭老師對(duì)品質(zhì)生產(chǎn)管理理論及企業(yè)管理實(shí)踐均有扎實(shí)的功底，推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)，其所設(shè)計(jì)的課程與企業(yè)情況及學(xué)員情況相結(jié)合，通俗易懂。以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，深受學(xué)員的好評(píng)。

鄭老師的咨詢服務(wù)涉及行業(yè)有：家電、電子、物流、汽車、摩托車、機(jī)械加工、重工裝備、制藥、鋼鐵、煙草、鋁業(yè)、化工、家具、印刷、食品等行業(yè)；服務(wù)過(guò)的知名企業(yè)有： Chunghwa、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中集集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、松下電器；華為集團(tuán)、世成電子、東昌電機(jī)、橫店?yáng)|磁集團(tuán)、上海航天機(jī)電集團(tuán)；三一重工集團(tuán)、圓方機(jī)械、沈冶機(jī)械； 重慶隆鑫集團(tuán)、江鈴五十鈴汽車；湘鋼集團(tuán)、漣鋼集團(tuán)、首都鋼鐵、太鋼集團(tuán)、興澄特鋼集團(tuán)、新冶鋼、廣東聯(lián)鋼、武鋼；中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)；深圳九星印刷；特變電工魯纜；成都雙虎集團(tuán)、大自然木地板；科勒集團(tuán)、新希望牛奶、保齡寶食品添加劑、鐵騎力士飼料等公司。

項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)標(biāo)率超過(guò)85%。為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益過(guò)億元！

我要報(bào)名

在線報(bào)名：看板拉動(dòng)與準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)操作(蘇州)

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