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六西格瑪DMAIC黃帶

【課程編號】:MKT018648

【課程名稱】:

六西格瑪DMAIC黃帶

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓

【時間安排】:2025年10月09日 到 2025年10月10日7900元/人

2024年10月17日 到 2024年10月18日7900元/人

2023年11月02日 到 2023年11月03日7900元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供六西格瑪DMAIC黃帶相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海 北京

【課程關鍵字】:深圳六西格瑪培訓,深圳黃帶培訓

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課程收益

學習在非制造領域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目

課程對象

質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)等部門

課程大綱

第一模塊:概述

質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義

6 Sigma的發(fā)展歷程

6 Sigma的三層含義

基本統(tǒng)計

DMAIC與DFSS

企業(yè)文化

第二模塊:定義Define

項目的來源

識別內(nèi)外部客戶

VOC

CTQ

卡諾模型

CT矩陣

項目選擇

課堂練習

項目章程

問題陳述

目標設定

團隊與職責

計劃

項目潛在收益

課堂練習

過程流程圖(SIPOC模型)

流程的層次

繪制宏觀的SIPOC

課堂練習

第三模塊:測量Measure

選擇質(zhì)量特性(可測的Y)

定義Y的目的

建議的過程衡量指標與樣本量

課堂練習

定義績效標準

計量型數(shù)據(jù)的績效標準

計數(shù)型數(shù)據(jù)的績效標準

課堂練習

MSA簡介

計量型數(shù)據(jù)的MSA簡介

計數(shù)型數(shù)據(jù)的AR&R

數(shù)據(jù)收集計劃與課堂練習

第四模塊:分析Analyze

計算過程能力

分析數(shù)據(jù)的流程

圖表工具:直方圖、箱線圖、運行圖

Z值:Zst/Zlt/Zshift

識別問題的性質(zhì)

尋找波動來源

根據(jù)問題性質(zhì)和流程識別潛在X

課堂練習

篩選重要的X

分類:不可控、可控(要素、參數(shù))

過程控制問題的要素的篩選方法

標準化問題的要素的篩選方法-分層法、多變量圖等

工藝技術問題的參數(shù)的篩選方法

課堂練習

第五模塊:改善Improve

發(fā)展改進計劃

關鍵要素的改善策略

參數(shù)的改善策略

課堂練習

試運行改進計劃

第六模塊:控制Control

制定控制系統(tǒng)

過程控制的含義

過程控制系統(tǒng)的組成

控制計劃的要點

控制方法的選擇

實施改善方案

培訓

實施改善方案

收集數(shù)據(jù)并計算新過程能力

實施過程控制

實施過程控制體系

過程監(jiān)控與審核

第七模塊:項目輔導

第1天課后:完成定義與測量DM的課后作業(yè)

第2天課后:完成分析A中尋找潛在X的課后作業(yè)

課后2周:完成重要X的篩選

課后4周:完成改進和控制IC的內(nèi)容

課后6周:監(jiān)控與維持改善效果

呂老師

專業(yè)背景:

呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。

于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。

呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。

擅長課程:

6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程

項目管理 DOE試驗設計

QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設檢驗

質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

授課風格:

呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。

呂老師負責的培訓和咨詢項目:

2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導

2005年10月—2006年02月:北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導(第一輪)

2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導

2006年05月—2006年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)

2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案

2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)

2007年05月—2007年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第三輪)

2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案

2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導

2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第一輪)

2007年08月—2008年04月:威迅半導體上海研發(fā)中心研發(fā)團隊技能提升項目

2008年03月—2008年06月:威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導

2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓及項目輔導

2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢項目(持續(xù)推進)

2009年09月—2010年03月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導

2010年06月—2010年12月:優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢項目

2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目

2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計工具培訓

2010年11月—2011年06月:強生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目

2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目

2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目

2012年03月—2012年08月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導

2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目

2012年05月—2013年04月:上海某實業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項目

2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產(chǎn)導入項目

2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項目

2013年04月—2014年10月:上海某實業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項目

2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目

2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業(yè)5S培訓與現(xiàn)場輔導項目

2014年07月—2015年04月:采埃孚轉(zhuǎn)向器(濟南)6Sigma綠帶培訓與輔導項目

2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓與輔導項目

2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目

2015年05月—2016年01月:迪皮埃復材構件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目

2015年05月—2016年01月:上海某實業(yè)公司Mini-DMAIC&研發(fā)管理咨詢項目

2015年05月—2016年01月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目

2015年07月—2016年01月:上海某半導體設備“Build of Quality”培訓與輔導項目

2015年08月—2016年03月:湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項目

2015年10月—2016年07月:上海某印刷設計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目

2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目

2016年06月—2016年12月:無錫某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目

2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目

2016年06月—2017年02月:海寧某光伏公司問題分析與解決培訓與輔導項目

2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生產(chǎn)與質(zhì)量改善咨詢項目

2017年02月—至今:上海某科技公司研發(fā)流程優(yōu)化培訓咨詢項目

2017年04月—至今:北京某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目

2017年04月—至今:宿遷某科技公司6Sigma培訓與輔導項目

2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培訓與輔導項目

2017年04月—至今:無錫某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目

……

呂老師提供過DOE培訓的客戶:

汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…

通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…

化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…

新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…

光電及顯示技術:億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…

其他:沃茨水暖、…

呂老師提供過APQP&PPAP培訓的客戶:

喬治費歇爾上菲紅 山特維克 富利達 勞倫斯 漢斯格雅 西克制冷 海佩尼醫(yī)療 泰樂瑪 邦基 伯合樂 阿美德格 佛吉亞 中聯(lián)重科 喬治費歇爾 西門子VDO 昱輝…

呂老師提供過FMEA培訓的客戶:

上海大眾 聯(lián)合電子 東風本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩 橫濱輪胎 吉凱恩 強生制藥 申華化學 天正電氣 哈博 科勒 臺橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…

呂老師提供過MSA培訓的客戶:

采埃孚 奧特凱姆 斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂 高意 漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬 阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤…

呂老師提供過SPC培訓的客戶:

喬治費歇爾 安費諾 江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂 上海汽車制動 諾而達 永恒力 愛康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…

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