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工信部ITSS運(yùn)維服務(wù)項目經(jīng)理

【課程編號】:MKT017040

【課程名稱】:

工信部ITSS運(yùn)維服務(wù)項目經(jīng)理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)|管理體系認(rèn)證

【時間安排】:2025年06月04日 到 2025年06月08日6800元/人

2025年07月09日 到 2025年07月13日6800元/人

2024年11月06日 到 2024年11月10日6800元/人

2024年09月04日 到 2024年09月08日6800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供工信部ITSS運(yùn)維服務(wù)項目經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:長沙

【課程關(guān)鍵字】:北京ITSS運(yùn)維服務(wù)項目經(jīng)理培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

IT服務(wù)項目經(jīng)理,運(yùn)維工程師

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

由工業(yè)與信息化部電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所和國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)工作組聯(lián)合頒發(fā)的證書。

課程大綱:

第1章 IT服務(wù)項目經(jīng)理簡介

第2章 基本概念和方法

上篇 服 務(wù) 篇

第3章 IT服務(wù)設(shè)計

3.1 服務(wù)設(shè)計簡介

3.2 服務(wù)需求識別

3.3 服務(wù)方案設(shè)計

3.4 服務(wù)成本預(yù)算

第4章 IT服務(wù)轉(zhuǎn)換

4.1 服務(wù)轉(zhuǎn)換概述

4.2 服務(wù)轉(zhuǎn)換計劃

4.3 服務(wù)轉(zhuǎn)換啟動

4.4 服務(wù)轉(zhuǎn)換執(zhí)行

4.5 服務(wù)轉(zhuǎn)換驗收

第5章 IT服務(wù)運(yùn)營

5.1 業(yè)務(wù)關(guān)系管理

5.2 人員要素管理

5.3 流程要素管理

5.4 技術(shù)要素管理

5.5 質(zhì)量管理

5.6 信息安全管理

第6章 IT服務(wù)改進(jìn)

6.1 七步改進(jìn)法

6.2 服務(wù)測量

6.3 服務(wù)報告

中篇 項 目 篇

第7章 IT服務(wù)項目類別

7.1 IT服務(wù)分類

7.2 常見IT服務(wù)項目類型

7.2.1 基礎(chǔ)環(huán)境運(yùn)維類項目

7.2.2 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)類項目

7.2.3 主機(jī)與存儲運(yùn)維類項目

7.2.4 應(yīng)用與系統(tǒng)運(yùn)維類項目

7.2.5 桌面與外設(shè)運(yùn)維類項目

第8章 IT服務(wù)項目生命周期

8.1 項目啟動

8.2 項目規(guī)劃

8.3 項目執(zhí)行和監(jiān)控

8.4 項目收尾

第9章 IT服務(wù)項目管理知識體系

9.1 項目范圍管理

9.2 項目時間管理

9.3 項目成本管理

9.4 項目質(zhì)量管理

9.5 人力資源管理

9.6 項目溝通管理

9.7 項目風(fēng)險管理

9.8 項目采購管理

第10章 IT服務(wù)項目群管理

10.1 項目組織

10.1.1 項目群組織

10.1.2 典型項目組織

10.2 項目考核

10.2.1 項目整體考核

10.2.2 項目經(jīng)理考核

下篇 經(jīng) 理 篇

第11章 IT服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)

11.1 優(yōu)秀團(tuán)隊的特性

11.2 團(tuán)隊建設(shè)周期

11.3 項目經(jīng)理角色定位

11.4 團(tuán)隊成員角色定位

第12章 IT服務(wù)團(tuán)隊管理

12.1 目標(biāo)管理

12.2 激勵管理

12.3 重在執(zhí)行

12.4 IT服務(wù)團(tuán)隊成熟度標(biāo)志

第13章 IT服務(wù)營銷

13.1 營銷、服務(wù)營銷、IT服務(wù)營銷

13.2 服務(wù)營銷的意義和方法

13.3 IT服務(wù)營銷過程

13.4 關(guān)鍵成功因素

13.5 可能存在的風(fēng)險和控制

第14章 職業(yè)素養(yǎng)和法律法規(guī)

14.1 職業(yè)素養(yǎng)

14.2 法律法規(guī)

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