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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中、高層管理者, 職業(yè)經(jīng)理人以及財務(wù)人員、辦稅人員等.

課程收益:

激烈的市場競爭使行業(yè)利潤率不斷降低，企業(yè)利潤下滑的勢頭難以遏止;

盡管采取了許多措施削減成本，但收效不大；

怎樣建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強企業(yè)抗風(fēng)險能力?

如果這是您正面臨的困擾，歡迎您來參加“企業(yè)成本控制與風(fēng)險防范”培訓(xùn)課程，它將幫助您超越傳統(tǒng)成本控制方法的局限性，建立企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的基本思路，方法和工具, 并運用于日常工作管理中。帶著您的問題和案例來，讓實戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場剖析……

課程大綱:

一、企業(yè)風(fēng)險防范管理？

1.什么是風(fēng)險？

2.什么是風(fēng)險管理？

3.企業(yè)存在的六大風(fēng)險

4.風(fēng)險與危機的識別

5.風(fēng)險與危機識別的方法

6.如何做好企業(yè)風(fēng)險防范

什么是內(nèi)部控制

內(nèi)部控制五要素

內(nèi)部控制的程序

內(nèi)部控制的設(shè)計原則

內(nèi)部控制的方法與技術(shù)

7個常見的內(nèi)部控制弱點

二、企業(yè)成本控制

1.成本控制的意義和分類

--意義

--固定成本

--分類

變動成本

混合成本

2.成本控制的五大原則

--全面控制的原則:

--講求效益的原則:

--目標(biāo)管理及責(zé)任落實的原則

--物質(zhì)利益的原則

--例外原則

3.現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念

--戰(zhàn)略成本管理理念

--和諧成本管理理念

--柔性成本管理理念

4.成本費用控制系統(tǒng)觀念

--管理流向

--業(yè)務(wù)流向

5.成本控制的程序

前饋控制

過程控制

反饋控制

6.成本控制的6大方法

預(yù)算控制方法

標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

責(zé)任成本控制法

目標(biāo)成本控制法

價值分析控制法

戰(zhàn)略成本控制法

7.作業(yè)成本控制法

8.生命周期成本控制法

9.成本控制程序

10.成本規(guī)劃設(shè)計

11.成本控制系統(tǒng)設(shè)置案例

物料成本控制子系統(tǒng)

制造成本控制子系統(tǒng)

銷售費用控制子系統(tǒng)

管理費用控制子系統(tǒng)

資本費用控制子系統(tǒng)。

閔老師

先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級財務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財務(wù)管理專家，會計師，注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師，10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進(jìn)行財務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務(wù)。

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