南昌全面生產(chǎn)維護培訓公開課

高級生產(chǎn)管理班：TPM全面生產(chǎn)維護—追求高效 廣州：2025年07月25日

一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當造成設(shè)備異常損耗3、設(shè)備停機修復頻度過高，影響正常生產(chǎn)進度與生產(chǎn)效率4、因設(shè)備管理與其它部門發(fā)生直接沖突，造成工作困擾5、公司設(shè)備使用率比較低，且單一的設(shè)備化生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重6、因設(shè)備的問題經(jīng)常造成生產(chǎn)品質(zhì)缺陷，致使客戶抱怨及退化......

TPM全面生產(chǎn)維護與效率提升管理 廣州：2025年08月09日

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到35%，具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨。制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場面臨著很多問題：1．制......

TPM全面生產(chǎn)維護與項目推進 廣州：2025年08月23日

設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員現(xiàn)場改善項目負責人生產(chǎn)及運作管理的中高級管理人員(生產(chǎn)、設(shè)備部門的部門經(jīng)理及經(jīng)理助理)課程收益:通過此培訓項目，初步達到以下目標：了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法。使參訓者明晰TPM作為一種先進管理模式導入，能為企業(yè)和員工帶來哪些效益？使參訓......

全面生產(chǎn)維護(TPM)課 上海：2025年07月10日

本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高級管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。課程內(nèi)容一、全面生產(chǎn)維護概念和概述1、全面生產(chǎn)維護的定義2、全面生產(chǎn)維護的目的3、全面生產(chǎn)維護與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護的8個支柱原則二、全面生產(chǎn)維護的基礎(chǔ)1、5S2、小集團活動三、設(shè)備效率的衡量指標1、......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

導入1 破冰、學習規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海：2025年07月23日

了解采購談判的實質(zhì)和策略，分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗了解采購談判過程中極為重要的準備工作，包括學習、預測、分析、實施方法了解各種談判工具表格的運用，形成良好的工作習慣了解如何進行供應(yīng)商價格和成本分析，通過應(yīng)該成本的推測，以及市場、行業(yè)、對手信息的了解，設(shè)計相應(yīng)的談判籌碼、變量在演練與競賽中，體會采購談判的心理較量，同......