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《成本控制分析與風(fēng)險防范》

【課程編號】:MKT015468

【課程名稱】:

《成本控制分析與風(fēng)險防范》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年11月13日 到 2025年11月13日1800元/人

2024年11月28日 到 2024年11月28日1800元/人

2023年12月14日 到 2023年12月14日1800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《成本控制分析與風(fēng)險防范》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京成本控制分析培訓(xùn)

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課程介紹

以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的成本控制分析與風(fēng)險防范,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的財務(wù)管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著有效控制成本、內(nèi)部控制及有效防范的重要作用。那么,如何編制合理的風(fēng)險防范管理,如何使企業(yè)的運營成本得到有效控制,充分運用成本控制分析與風(fēng)險防范的管理工具控制公司的整體運作呢?

本課程將向你展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的成本控制分析與風(fēng)險防范管理體系,通過大量的案例分析與實例演練,掌握如何通過預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益。

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理相關(guān)財務(wù)決策人員、金融、證券、投資等行業(yè)管理人員和專業(yè)人員等。

課程收益:

1.提升學(xué)員結(jié)合公司自身情況,建立成本控制體系與風(fēng)險防范的能力;

2.結(jié)合重要交易循環(huán),詳細分析風(fēng)險和制度體系建設(shè);

3.掌握內(nèi)控和風(fēng)險管理的局限,識別風(fēng)險管理誤區(qū);

4.削減企業(yè)運營成本、提高企業(yè)競爭力;

5.掌握企業(yè)成本控制的意義、原則與方法。

課程大綱:

培訓(xùn)時間:2012年8月23日 一天 9:00-16:30

培訓(xùn)投資:人民幣1800元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)

培訓(xùn)地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)

培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

一、企業(yè)風(fēng)險防范管理?

1.什么是風(fēng)險?

2.什么是風(fēng)險管理?

3.企業(yè)存在的六大風(fēng)險

4.風(fēng)險與危機的識別

5.風(fēng)險與危機識別的方法

6.如何做好企業(yè)風(fēng)險防范

什么是內(nèi)部控制

內(nèi)部控制五要素

內(nèi)部控制的程序

內(nèi)部控制的設(shè)計原則

內(nèi)部控制的方法與技術(shù)

7個常見的內(nèi)部控制弱點

二、企業(yè)成本控制

1.成本控制的意義和分類

--意義

固定成本

--分類

變動成本

混合成本

2.成本控制的五大原則

--全面控制的原則:

--講求效益的原則:

--目標(biāo)管理及責(zé)任落實的原則

--物質(zhì)利益的原則

--例外原則

3.現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念

--戰(zhàn)略成本管理理念

--和諧成本管理理念

--柔性成本管理理念

4.成本費用控制系統(tǒng)觀念

--管理流向

--業(yè)務(wù)流向

5.成本控制的程序

前饋控制

過程控制

反饋控制

6.成本控制的6大方法

預(yù)算控制方法

標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

責(zé)任成本控制法

目標(biāo)成本控制法

價值分析控制法

戰(zhàn)略成本控制法

7.作業(yè)成本控制法

8.生命周期成本控制法

9.成本控制程序

10.成本規(guī)劃設(shè)計

11.成本控制系統(tǒng)設(shè)置案例

物料成本控制子系統(tǒng)

制造成本控制子系統(tǒng)

銷售費用控制子系統(tǒng)

管理費用控制子系統(tǒng)

資本費用控制子系統(tǒng)

閔老師

先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務(wù)總監(jiān)、大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財務(wù)管理專家,會計師,注冊稅務(wù)師,國際注冊內(nèi)部審計師,國際認證專業(yè)培訓(xùn)師,10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財會實務(wù)。

大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。

主講課程:《成本控制分析與風(fēng)險防范》、《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理》、《成本費用控制》、《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》、《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》等課程。

曾服務(wù)的部分客戶:北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。

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