合肥6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2025年05月14日

1、掌握6Sigma基本概念；2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。參加對象1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管；2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2025年07月21日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年05月17日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

1.國家認證課程：使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用：學員需親身參與項目應用，在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導：每班不超過20人，老師針對不同學員需求指導，保證學習質量。5.團隊共同學習：學員分組學習，模擬實際工作中的......

采購管理 上海：2025年07月16日

采購經理,采購計劃員,采購員,物流管理人員生產管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱：第一部分：采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購，物流，供應鏈，價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例......

創新性解決問題 廣州：2025年05月29日

1、多種思路：用3種解題思路幫助學員解決企業實際問題，增加解決方案的多樣性和突破性；2、實戰第一：老師講授占60%，學員40%練習，課程現場就學員的企業實際問題展開討論練習，增強課程的實戰性，提高學員參與度，幫助學員解決問題；3、學以致用：講師提供的工具模板，均來自企業的實際案例，具有極強的實用性與實操性，便于學員日后......