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培訓(xùn)受眾

任何希望能夠通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的人員

課程收益

本課程的目標(biāo)不僅僅定位于幫助學(xué)員提高工作效率，而且致力于改善學(xué)員的人生質(zhì)量,使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義，并充分理解時間管理基礎(chǔ)-計劃與優(yōu)先級劃分的重要性，掌握時間管理的方法與工具。使得學(xué)員能夠：

——掌握提高工作效率和加強(qiáng)工作計劃性的實(shí)用技巧；

——針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法;

——樹立有效的時間觀念，認(rèn)識到哪些事情是至關(guān)重要的，并腳踏實(shí)地地去做;

——減少壓力并獲得更多的個人成就感;

——在工作角色和家庭角色之間創(chuàng)造一個健康的平衡.

課程特色:

課程幫助學(xué)員掌握時間管理的原則和方法，建立統(tǒng)一的內(nèi)部個人效率系統(tǒng)，提高個人及團(tuán)隊工作效率，用最少的時間做更多、更有價值的事情。并在提高工作效率的同時，尋求工作與生活的平衡。

培訓(xùn)費(fèi)用：（含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)用等）。

課程大綱：

第一講 認(rèn)識時間管理

1.時間管理學(xué)的發(fā)展簡史

2.時間的特性

3.時間可否管理

4.時間管理的原因

5.管理時間的要素

第二講 時間管理的陷阱

1.豬八戒踩西瓜皮

2.不好意思拒絕別人

3.反正時間還早

4.不速之客

5.會議病

6.文件滿桌病

7.事必躬親

第三講 時間管理的原則

1．要事第一---同樣的時間不同的成效

——"大石頭"理論與"二八"定律

——ABC法則

——辦事的優(yōu)先次序

2．以最終的結(jié)果來開始行動（以終為始）

3．學(xué)會說"NO！"

4．如何對付不速之客

5．如何減少冗長會議

6．辦公桌上的"5 S"運(yùn)動

第四講 時間管理方法

1.最佳的時間管理: 個人管理

2.明確目標(biāo)

3.分清輕重緩急

4.制定計劃

5.立即行動

第五講 時間管理小貼士

1.時間管理工具

2.使用時間管理工具的四把鑰匙

第六講 時間技能的提升

1.企業(yè)界節(jié)約時間的秘訣

2.千萬不要做的四種人

楊老師

十年管理經(jīng)歷，九年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷；曾在多家世界500強(qiáng)公司從事銷售、市場和人力資源管理工作；具有豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底；同時受聘為清華大學(xué)總監(jiān)班特聘講師、勞動部職業(yè)認(rèn)證中心職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程特聘講師。

服務(wù)客戶:

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