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CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估（第四版）
【課程編號】：MKT013267
CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估（第四版）
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓
【時間安排】：2012年05月21日 到 2012年05月25日3700元/人
【授課城市】：青島
【課程說明】：如有需求,我們可以提供CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估（第四版）相關內(nèi)訓
【其它城市安排】：大連 廈門 蘇州 天津 廣州 東莞 上海 深圳
【課程關鍵字】：青島熱處理系統(tǒng)培訓
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培訓介紹
CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估Heat Treatment SystemAssessment（HTSA）第 4 版由美國汽車工業(yè)行動集團 AIAG 熱處理工作組于 2020 年 6 月發(fā)布。
HTSA 用以評估一家企業(yè)是否達到本評估標準的能力，以及達到顧客要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自定標準的能力；也可以在企業(yè)與其供應商之間使用。它的目標是對熱處理管理系統(tǒng)有效控制，強調(diào)對供應鏈中差錯的預防，減少波動和浪費。HTSA 配合國際公認的質(zhì)量管理體系以及向適用的顧客特殊要求，詳細說明了對熱處理管理系統(tǒng)的要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和售后服務件公司提供一個通用的熱處理管理系統(tǒng)評估方法。依據(jù) IATF16949：2016 標準，條款 7.2.3 與7.2.4 提出針對內(nèi)部審核評估員和第二方審核評估員資質(zhì)的要求。
美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對熱處理系統(tǒng)評審提出要求，凡是熱處理供應商都必須按 CQI-9 進行評估。HTSA 也是眾多國際一級零部件供應商集團內(nèi)審與二方針對熱處理過程評估的要求。
第 4 版中，已進行了許多更新。重要變化包括：完善了執(zhí)行 HTSA 的評估員資格，對高溫測量、HTSA問題及過程表做了新的增添與完善，且添加一個額外的過程表 I 熱沖壓過程。
課程收益
學員
全面理解 CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估的知識和技能；
掌握運用過程方法有效實施熱處理系統(tǒng)評估；
提高對熱處理產(chǎn)品和過程的內(nèi)部及供方風險意識和控制；
了解審核評估問題的針對性解決措施；
企業(yè)
培養(yǎng)一批優(yōu)秀的掌握CQI-9 評估標準的人員，能夠在企業(yè)及其供方推行CQI-9 要求，不斷提升過程能力；
提升企業(yè)效率和效益，提升公司的信譽，增強顧客滿意度
培訓對象
熱處理工廠特種工藝審核員
熱處理產(chǎn)品與工藝設計師
現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師
生產(chǎn)管理人員
負責熱處理零件采購和供應商管理的人員（SQE）
體系管理人員
課程大綱
第一單元：顧客特殊要求
? 顧客特殊要求
第二單元：CQI 評估員知識必備
? 過程方法
? 五大工具
• 典型熱處理過程及失效模式分析
? 審核
第三單元：熱處理工藝知識
? 金屬學基礎知識
? 熱處理工藝概述
? 熱處理工藝過程開發(fā)
第四單元：CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估要求
? AIAG 簡介
? 熱處理系統(tǒng)評估
• 變化點概括
• 高溫測量
• 第 1 部分 管理職責和質(zhì)量策劃
• 第 2 部分 工廠現(xiàn)場管理及物料處理的職責
• 第 3 部分 設備
• 第 4 部分 作業(yè)審核
• 第 5 部分 過程表
小組活動 + 評估實操 + 課程答疑 + 考試
吳老師
武漢理工大學材料工程系，工學學士
CCAA 注冊質(zhì)量管理體系高級審核員
注冊質(zhì)量工程師
客戶定制解決方案汽車行業(yè)項目經(jīng)理
服務行業(yè)項目評審員
非標項目技術經(jīng)理
中國質(zhì)量俱樂部特邀講師
ISO 9001 質(zhì)量管理體系課程講師
IATF16949 質(zhì)量管理體系課程講師
汽車功能安全專家證書
專業(yè)能力
汽車行業(yè)主機廠及零部件公司近 10 年質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，積累了豐富的質(zhì)量改善、供應商管理以及團隊管理經(jīng)驗：
1）材料工程師，負責原材料的檢驗和測試，制造過程中特殊工序的過程控制，原材料及零部件材料國產(chǎn)化評審，熱處理、激光焊接等特殊過程的管控，評估供應商的質(zhì)量管理和控制過程，推動供應商改進等；
2）質(zhì)量工程師，跟蹤分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，組織主持質(zhì)量例會/質(zhì)量委員會等，推進質(zhì)量工具應用和質(zhì)量文化建立，推動質(zhì)量行動計劃實施和質(zhì)量問題改進等等；
3）質(zhì)量經(jīng)理，管理原材料及過程質(zhì)量，分析處理客戶投訴等。
3 年供應商質(zhì)量開發(fā)工程師經(jīng)歷，積累了豐富的供應商管理經(jīng)驗：從供應商初選開始到供應商的體系評估和提升，供應商零部件項目的開發(fā)直至量產(chǎn)提供方法和工具及其應用的支持，幫助供應商解決改進質(zhì)量問題，在供應商質(zhì)量問題發(fā)生時駐場實施協(xié)調(diào)管理等。
15 年專業(yè)審核和培訓工作經(jīng)歷，累計培訓上萬多人：
1）注冊審核員，到客戶現(xiàn)場執(zhí)行質(zhì)量管理體系的審核作，為客戶提供定制的增值的審核服務；
2）汽車項目經(jīng)理/技術經(jīng)理，支持并參與多個復雜項目的運作，如BMW 寶馬項目/經(jīng)銷商銷售、售后服務及鈑噴審核，德納項目及埃森哲/愛科項目/供應商評估與改進，吉利汽車項目/供應商評估，眾泰汽車/SQE 培訓和指導項目，三一重工/售后服務標準化項目，鄧白氏資信調(diào)查項目，福伊特 SQE 技能提升項目，愛生雅供應商提升項目，沃爾沃整車物流供應商培訓項目，愛發(fā)科內(nèi)審提升項目，海信研發(fā)流程改進等；