企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
戰略管理培訓公開課
戰略管理培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
標桿案例:數字化工具在藥企業務場景中的運用
【課程編號】:MKT011955
標桿案例:數字化工具在藥企業務場景中的運用
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】:2025年06月27日 到 2025年06月27日1980元/人
2024年07月12日 到 2024年07月12日1980元/人
2023年07月28日 到 2023年07月28日1980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供標桿案例:數字化工具在藥企業務場景中的運用相關內訓
【課程關鍵字】:上海數字化工具培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程詳情
數字化滲透到財務日常工作的方方面面,除了基礎的財務系統,數字化又是如何助力財務進行龐大的數據處理和分析,進行工作提效。
您是否也在關注以下問題:
① 疫情以來各藥企業務模式受到巨大沖擊,財務如何利用數字化工具去分析疫情對業務造成的影響,依此來調節預算分配?
② 藥企的市場活動投入甚多,如何利用數字化工具來衡量其中的投入產出情況,以獲得最優ROI?
③ 財務日常的數據處理,具體到報銷場景預提費用,如何使預提更準確?
各行業的數字化大勢所趨,藥企也不例外。鉑略特開設此課程,回歸到藥企典型的業務場景,分享頭部醫藥企業在數字化領域的先進經驗,幫助各階段、各體量的藥企定位數字化現狀,因地制宜進行數字化運用和轉型。
課程流程
14:00 簽到
14:30 標桿案例:數字化工具在藥企業務場景中的運用1
-如何通過建模來分析疫情對業務的影響
-數字化工具在市場活動投入產出分析中的運用
15:30 茶歇
15:45 標桿案例:數字化工具在藥企業務場景中的運用2
-數字化工具在財務工作場景中的運用舉例
-頭部藥企數字化建設案例分享
16:30 互動問答
17:00 課程結束
專家老師
Steven是全球頭部制藥企業大數據分析團隊負責人,在企業數字化轉型,智能建議引擎,高級策略分析等方面有豐富的實戰經驗,負責精準互動項目決策引擎分項目,市場活動矩陣項目,COVID對業績影響評估項目等。同時,也曾在四大和咨詢公司帶領團隊助力企業完成數字化轉型的變革管理,BI體系構建,財務和風控流程體系優化等。