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物料優(yōu)選可靠性管理 北京:2025年07月09日
據(jù)統(tǒng)計,產(chǎn)品缺陷中大約有50%以上源自物料質(zhì)量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達(dá)到最優(yōu)的平衡,提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設(shè)計選型、使用過程控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理等糾纏在一起,涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)商......
物料優(yōu)選與可靠性管理 北京:2025年07月09日
系統(tǒng)掌握物料優(yōu)選管理的方法,持續(xù)優(yōu)化公司的物料體系。具體包括:物料選型與認(rèn)證;物料體系持續(xù)優(yōu)化;配套信息化建設(shè)。【參加對象】研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、質(zhì)量、測試等部門負(fù)責(zé)人;物控總監(jiān)、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理等;質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量工程師、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......
設(shè)備可靠性管理專題培訓(xùn) 北京:2025年07月16日
本課程廣泛適用于制造業(yè)的各級生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管理人員,包括生產(chǎn)總監(jiān)、制造經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備維修技術(shù)人員等。核心模塊:一.可靠性工程概論1.可靠性工程的定義2.可靠性相關(guān)術(shù)語3.浴盆曲線4.可修復(fù)系統(tǒng)與不可修復(fù)系統(tǒng)的可靠性衡量指標(biāo)二.可靠性分布識別與數(shù)據(jù)挖掘1.典型設(shè)備元器件的概率分布2.數(shù)據(jù)收集計劃3.分布擬合方法三.設(shè)......
物料優(yōu)選可靠性管理 成都:2025年05月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認(rèn)證2.1.物料認(rèn)證及其意義2.2.重要概念架......
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年05月10日
品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學(xué)員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 上海:2025年07月25日
模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......