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降本魔卡跨部門協(xié)同全鏈降本方案訓(xùn)練營

【課程編號】:MKT011886

【課程名稱】:

降本魔卡跨部門協(xié)同全鏈降本方案訓(xùn)練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日5800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日5800元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日5800元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供降本魔卡跨部門協(xié)同全鏈降本方案訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州 廣州 上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:蘇州降本培訓(xùn)

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課程介紹

企業(yè)降本,要么原地打轉(zhuǎn),要么深陷泥潭,沒有根本解決問題;

五維降本,不再停留在冰川上的商務(wù)降本,而是擊破冰川,深入冰川下的流程、技術(shù)、供應(yīng)鏈共享共建、管理;

解決降本問題,需要跨部門合作,才能取得效果,一定要跨部門一起參加,公司高層帶隊,研發(fā)、計劃、倉儲、物流、財務(wù)等一起學(xué)習(xí)。

企業(yè)降本壓力很大,遇到的挑戰(zhàn)也很大。關(guān)鍵的原因是大多數(shù)企業(yè)只做了冰山上的商務(wù)降本部分,而忽視了更重要的冰山下的流程、技術(shù)、管理降本內(nèi)容。

另一個普遍問題是,很多學(xué)員學(xué)了各種降本理念,但到實際應(yīng)用的時候依然素手無策。

針對以上2大典型問題,姜老師特別開創(chuàng)了“魔卡咨詢式”降本課程,專門區(qū)別于目前市場上只是靠講授的方式開展降本培訓(xùn)的傳統(tǒng)模式,更注重課上練習(xí),課后應(yīng)用。

魔卡咨詢式-降本課程有5大特色,5大價值,57張工具卡片,幫助企業(yè)實現(xiàn)跨部門協(xié)同降低總成本,促進整個供應(yīng)鏈伙伴成本優(yōu)化,效能提升!

培訓(xùn)收益

掌握總成本分析方法

掌握全鏈降本的5維策略

掌握57種降本方法

掌握商務(wù)降本的關(guān)鍵方法

掌握流程降本的邏輯思路和工具

掌握技術(shù)降本的操作方式

激發(fā)供應(yīng)商合作內(nèi)動力實現(xiàn)共享共建降本

學(xué)習(xí)管理降本的最佳實踐

輸出降本行動方案

課程對象

總經(jīng)理帶隊、供應(yīng)鏈負責(zé)人、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、價格管理人員

相關(guān)跨部門一定要一起參加:研發(fā)負責(zé)人、負責(zé)技術(shù)降本質(zhì)量負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、負責(zé)檢驗標準合理化、負責(zé)降本核算與激勵兌現(xiàn)等人員。

上過傳統(tǒng)降本課程的學(xué)員一定要參加,從知道轉(zhuǎn)化為做到。

課程大綱

一、采購總成本分析與全鏈降本策略

1. 為什么企業(yè)降本達不到目標

2. 跨部門協(xié)同降本至關(guān)重要

3. 全鏈降本5個不同層次

二、商務(wù)降本是入門

1. 商務(wù)降本策略導(dǎo)航圖

2. 商務(wù)降本的關(guān)鍵點

3. 商務(wù)降本14種方法

4. 如何利用電子競價等工具

5. 輸出:商務(wù)降本策劃案

三、流程降本打通“任督二脈”

1. 流程降本策略導(dǎo)航圖

2. 流程降本的關(guān)鍵點

3. 流程降本13種方法

4. 如何利用流程降本溝通看板等工具

5. 輸出:總成本全流程管控優(yōu)化方案

四、技術(shù)降本抓住降本大頭

1. 技術(shù)降本策略導(dǎo)航圖

2. 技術(shù)降本的關(guān)鍵點

3. 技術(shù)降本的8種方法

4. 如何利用VEVA統(tǒng)等工具

5. 通過ESI,改變機制

實例:德國上市民企引入ESI進行外包裝設(shè)計

實例:涂料供應(yīng)商為何愿幫主機廠提降本建議

五、供應(yīng)鏈共享共建,集合八方智慧

1. 供應(yīng)鏈共享共建降本策略導(dǎo)航圖

2. 供應(yīng)鏈共享共建降本的關(guān)鍵點

3. 供應(yīng)鏈共享共建降本的11種方法

4. 如何利用價格庫、軟件系統(tǒng)等工具

六、管理降本創(chuàng)造核心競爭力

1. 管理降本策略導(dǎo)航圖

2. 管理降本的關(guān)鍵點

3. 管理降本的11種方法

4. 如何利用采購降本項目看板等工具

5. 輸出:采購案例集-實踐總結(jié),增強影響力

最后:群策群力——行動方案

姜老師

•著名供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)TCC(培訓(xùn)師、績效教練、咨詢師)

•中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員

•清華大學(xué)國家CIMS中心主講教師

•清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心核心教師

•廈門大學(xué)中國供應(yīng)鏈管理研究中心核心專家

•中國石化聯(lián)合會采購專家(以上皆有官網(wǎng)登記)

•兩位國家領(lǐng)導(dǎo)人、汪洋接見會談

•《采購4.0》第2版(機工出版社出版)

•《決勝供應(yīng)鏈》中國人民大學(xué)出版社出版

•《供應(yīng)鏈質(zhì)量防線-供應(yīng)商質(zhì)量管理》(機工出版社出版)

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