成都設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

儀器設(shè)備校正與管理 上海：2025年06月06日

第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設(shè)備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng)：編號系統(tǒng)，校驗方法（內(nèi)校、外校、免校），校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年05月16日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2025年06月04日

第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當(dāng)前制造企業(yè)班組人員面臨的機遇與挑戰(zhàn)2.班組長所扮演的三類角色認(rèn)知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團隊精神的內(nèi)涵(2)團隊發(fā)展的四個階段及特點1)形成期 2......

萬科工程現(xiàn)場精細(xì)化管理 成都：2025年06月07日

拋棄理論，立足實戰(zhàn)；建立全局思維，推崇謀定而后動；優(yōu)選萬科經(jīng)典案例，分析教訓(xùn)，分享經(jīng)驗；專業(yè)實戰(zhàn)的講師：老師具有16年工程項目與企業(yè)管理經(jīng)驗，曾供職于萬科集團、研發(fā)中心和一線公司，同時也具有多年央企和民營房地產(chǎn)企業(yè)高管經(jīng)歷，屬于實戰(zhàn)型資深工程管理專家。邀請對象房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項目經(jīng)理潛質(zhì)的工......

項目投資決策分析與風(fēng)險控制 上海：2025年05月06日

投資總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師課程大綱：第1天導(dǎo)入 項目投資決策失敗對于企業(yè)的致命打擊科學(xué)的項目投資決策流程是成功的保障帶您認(rèn)識判斷項目投資優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)一、 科學(xué)投資的起點——商業(yè)環(huán)境分析判斷宏觀環(huán)境走勢的風(fēng)向標(biāo)合理研讀投資法律法規(guī)是企業(yè)長期發(fā)展的保證- 結(jié)合企業(yè)實......

服務(wù)旗艦店&體驗店打造及運營 上海：2025年06月19日

模塊一：客戶體驗認(rèn)知1.誰是我們的客戶2.客戶從哪里來新技術(shù)、新產(chǎn)品超級物超所值的服務(wù)宣傳3.什么是客戶體驗客戶滿意度與客戶體驗的關(guān)系客戶的情感管理客戶體驗金字塔4.企業(yè)經(jīng)營思路的調(diào)整賣“體驗”而不是賣“商品”你的客戶體驗生態(tài)系統(tǒng)對嗎？5.體驗店具有哪些優(yōu)勢客戶資源的開發(fā)......