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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)各階層管理者

課程收益:

成功完成本課程，您將能夠：

1. 掌握職業(yè)經(jīng)理人的時間管理觀念

2. 找到適合自身的時間管理方式

3. 掌握目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時間分配

4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率

5. 提升個人效率系統(tǒng)，追求更快成長

課程大綱：

第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步

■ 時間的特性

■ 效率低下的10大殺手

■ 時間管理發(fā)展歷程

備忘錄

未雨綢繆

優(yōu)先順序

第四代時間管理

■ 自我測試：你有時間意識嗎？

時間哪里去了？

第二單元：時間管理的基本法則

■ 什么是時間管理？

■ 案例：劉易斯犯了哪些錯？

■ 時間管理的基本法則

第二象限法則

ABC法則

80／20法則

■ 制訂計(jì)劃，分類處理

■ 決定時間的性質(zhì)：行動還是投資

■ 如何使用“文件停車場”系統(tǒng)

第三單元：浪費(fèi)時間的因素——困惑及其應(yīng)對手段

■ 如何處理干擾

■ 如何面對不喜歡的事的喜歡的任務(wù)

■ 浪費(fèi)時間現(xiàn)象剖析

■ 如何堵住“時間的漏洞”

■ 時間管理的改進(jìn)方法

第四單元：管理他人——與他人一起工作及控制

■ 人際交往

——讓工作餐發(fā)揮作用

——考慮一天的外出

■ 管理他人

——選擇時間效率高的人

——如何委派工作

——如何授權(quán)

——監(jiān)督控制進(jìn)展程度

■ 會議

——會議確實(shí)必要嗎？

——取消會議

■ 案例：太空生存

■ 時間管理的工具模板

專家老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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