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課程目標：

理解SPC的基本原理和實踐方法；

了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；

掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟；

建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；

課程對象：

生產、研發、品管工程師及相關人員。

課程內容：

一、SPC介紹

1.SPC的技術原理

2.起源

3.特點

4.實施階段

5.最新發展

二、統計控制

1.基礎知識

2.基本原理

3.控制思想

4.控圖關系

三、過程控制

1.識別關鍵控制點

2.數據變異的衡量和分析·直方圖

3.數據的動態變異·控制圖

4.過程能力分析以及指數CPK的應用

5.過程能力的保證和提高

6.如何實現有效的SPC現場控制

7.SPC的效果評估的方法

四、創建系統

1.關鍵流程的確定

2.穩定工藝過程

3.過程能力的測定和分析

4.確定控制標準

5.選擇和建立控制圖

6.制定反饋行動計劃

7.MSA測量系統分析

8.SPC應用的有效性評估

五、實施SPC的過程中常見的十大誤區

朱老師

96年畢業于江蘇大學汽車制造與機電一體化雙學士；

曾就職于東風汽車，ERIC(中國)等大型國企和著名外企任質量經理、生產經理、管理者代表；

2003年從事質量管理體系咨與培訓工作，曾先后合作公司有：

香港現代，強思企管，企航企管等國內外著名咨旬公司；

AQA NQA TUV DNV 等國外著名認證機構，從事五大工作，內審員，VDA等培訓工作；

朱老師專長課程：

VDA TS16949 FORMAL-Q等汽車行業質量管理體系的提升咨詢；

二方審核前的體系咨詢；

TS五大工具，TS內審員，VDA，FORMAL-Q，D零件等汽車行業的質量管理體和工具的培訓

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