海口成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低與供應(yīng)商談判 廣州：2025年06月05日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、掌握價(jià)格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價(jià)以及漲價(jià)幅度的合理性6、如何建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2025年06月06日

全球經(jīng)濟(jì)舉步維艱，市場竟?fàn)幵絹碓綉K烈，訂單變得更難以獲取，然而企業(yè)各種成本卻不斷在上升，特別是用工成本和運(yùn)營成本表現(xiàn)更為特出，導(dǎo)致利潤不斷在萎縮。現(xiàn)在的制造業(yè)確實(shí)不容易做！！！如何適應(yīng)這個(gè)市場與環(huán)境，令企業(yè)在生存中求發(fā)展呢？開源節(jié)流，既要大力拓展市場，同時(shí)又要強(qiáng)化內(nèi)部管理，雙管齊下，只有這樣才能提升企業(yè)竟?fàn)幜Γ_保基業(yè)......

采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2025年06月07日

第一部分：采購成本降低1. 供應(yīng)市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場分析的步驟2. 采購價(jià)格分析技術(shù)供應(yīng)商定價(jià)目標(biāo)競爭性價(jià)格分析價(jià)格分析方法和原則價(jià)格變化和變動條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個(gè)條件影響買方接受價(jià)格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價(jià)方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報(bào)價(jià)中制造成本分析利潤的四項(xiàng)原則......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與采購質(zhì)量成本降低 廣州：2025年07月09日

供應(yīng)商質(zhì)量管理人員，SQE，采購管理人員，來料質(zhì)量管理人員課程收益1.學(xué)習(xí)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)方法2.學(xué)習(xí)華為等一流企業(yè)供應(yīng)商選擇評估，來料質(zhì)量檢驗(yàn)等先進(jìn)方法3.學(xué)習(xí)供應(yīng)商輔導(dǎo)，審核等先進(jìn)方法4.學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量問題整改及激勵等后期管理先進(jìn)方法課程大綱第一部分 供應(yīng)商評估及現(xiàn)場審核與輔導(dǎo)1、過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別與管控2、供......

數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京：2025年06月30日

政府領(lǐng)導(dǎo)；投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)客戶；CTO、CIO、技術(shù)總裁、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理；系統(tǒng)架構(gòu)師、程序員、數(shù)據(jù)從業(yè)人員。課程特色1.PPT，由培訓(xùn)師現(xiàn)場講解完整的知識體系2.案例講解，由培訓(xùn)師現(xiàn)場講解案例，啟發(fā)學(xué)員的思考3.實(shí)際操作，有培訓(xùn)師帶領(lǐng)大家進(jìn)行操作。課程大綱第一天上午（一）數(shù)據(jù)中臺起源1.美國起源：來自于美國特種作戰(zhàn)的......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年07月04日

生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責(zé)一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四：班組長的工作使......