企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
執(zhí)行力培訓(xùn)公開課
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>執(zhí)行力培訓(xùn)公開課
贏在執(zhí)行
【課程編號(hào)】:MKT007922
贏在執(zhí)行
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2020年12月12日 到 2020年12月13日2800元/人
2020年01月23日 到 2020年01月24日2800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供贏在執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳執(zhí)行力培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程特色:
1、本課程采用互動(dòng)式教學(xué),通過充分的課堂討論和經(jīng)驗(yàn)分享,使學(xué)員理解并掌握如何進(jìn)行問題分析與解決,同時(shí),學(xué)員通過模擬現(xiàn)實(shí)的專業(yè)演示練習(xí)幫助學(xué)員真正掌握即運(yùn)用所學(xué)的技能;
2、課程融合小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析等多元化的有效培訓(xùn)手段,且內(nèi)容條理性強(qiáng)、深入淺出,輔之頗具親和力的授課風(fēng)格,必將令您經(jīng)歷一次難忘的培訓(xùn)之旅。
課程收益:
有效貫徹企業(yè)戰(zhàn)略意圖, 提基中高層管理者完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果。
課程大綱:
課程導(dǎo)入
(一)破冰,讓氛圍輕松,引出執(zhí)行力
(二)培訓(xùn)的目的、收益
(三)課程內(nèi)容安排
【方式】活動(dòng)+講授+看圖釋義
破冰活動(dòng):易于反掌
第一部分:執(zhí)行力概念
(一)執(zhí)行力定義
(二)名人談執(zhí)行力
(三)執(zhí)行力在企業(yè)的重要性
1、剖析執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)常見的問題,避免其阻礙企業(yè)快速向前發(fā)展。
2、執(zhí)行力的回報(bào)
3、執(zhí)行力全員性
4、構(gòu)成執(zhí)行力的要素
【方式】活動(dòng)+案例+問題解決工具
案例:向解放軍學(xué)習(xí)
頭腦風(fēng)暴:通過頭腦風(fēng)暴工具,挖掘自己企業(yè)存在執(zhí)行力不佳的現(xiàn)象。
第二部分:企業(yè)高效執(zhí)行力打造
(一)執(zhí)行流程
1、執(zhí)行前
2、執(zhí)行中
3、執(zhí)行后
【方式】講授+案例
案例1:三鹿企業(yè)的興衰
案例2:創(chuàng)維危機(jī)25分鐘
第20-25張PPT
(二)執(zhí)行目標(biāo)
1.什么是有效目標(biāo)
①目標(biāo)分析 ②SMART原則
2.目標(biāo)分解
【方式】提問+講授+演練
②情景模擬
②問題例舉
(三)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析
1、員工素質(zhì)能力的分析
(1)員工素質(zhì)能力要求
(2)人員分類四象限
2、團(tuán)隊(duì)面臨的現(xiàn)狀
(1)執(zhí)行力十大不足
(2)執(zhí)行力組織
(3)管理者的問題
(4)制度的問題
(5)流程問題
(6)作業(yè)方法的問題
(7)人員問題
(8)監(jiān)督考核機(jī)制問題、
(9)激勵(lì)機(jī)制問題
(10)企業(yè)文化
(11)內(nèi)外部溝通問題
【方式】體驗(yàn)+講授+故事+影視+案例
理論:踢貓理論
故事1:跌倒的小孩
故事2:撞紅燈
影視1:《亮劍》片段
影視2:《馬大帥上課》
體驗(yàn):撲克牌(二選一)
案例:華為的制度
(四)高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
目標(biāo)、信任、溝通、參與、程序、承諾等。
【方式】體驗(yàn)+講授
【體驗(yàn)游戲】信任背摔
(五)執(zhí)行力的核心因素
在企業(yè)中三個(gè)核心因素是戰(zhàn)略流程、人員流程、運(yùn)營流程,也是打造卓越執(zhí)行力的核心因素。
【方式】體驗(yàn)+講授+故事+影視+案例
工具:SWOT分析
案例:赤壁之戰(zhàn)
(六)執(zhí)行力的原則
1、執(zhí)行細(xì)節(jié)第一
2、執(zhí)行力的方針
3、執(zhí)行力的制度保障原則【方式】講授+故事
故事:火爐
(七)如何提升執(zhí)行力
1、領(lǐng)導(dǎo)力的打造
2、執(zhí)行力強(qiáng)的人基本特質(zhì)
3、提升執(zhí)行力的方法
【方式】講授+案例+活動(dòng)
案例:黃經(jīng)理的工作安排
工具:6W3H
曹老師
曾任中科集團(tuán)任職人力資源部經(jīng)理
曾任《中國大學(xué)生》雜志社特約記者
曾任美信醫(yī)藥國際連鎖銅川事業(yè)部副總經(jīng)理
曾任歐派人力資源部主管
現(xiàn)在某著名上市公司培訓(xùn)總監(jiān)
國家職業(yè)培訓(xùn)師
培訓(xùn)場(chǎng)次超過500場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員超過3萬人次,學(xué)員好評(píng)滿意率達(dá)到98.3%。
培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)管理層的占61%,員工占39%。
培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng):塑造員工陽光心態(tài),讓員工敬業(yè)愛崗,視企業(yè)如家,增強(qiáng)責(zé)任心。
激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神,懂得感恩奉獻(xiàn),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
激發(fā)員工自信,加強(qiáng)與同事之間的溝通,改善人際關(guān)系。
提升員工執(zhí)行力,提高員工解決問題的能力,改善員工績(jī)效。
無與倫比的心靈撞擊!全程互動(dòng)的體驗(yàn)式訓(xùn)練!互信!互動(dòng)!熔煉團(tuán)隊(duì)!