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績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年09月05日
員工績效管理對企業(yè)績效是至關重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......
生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設計 深圳:2025年07月31日
深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉型新......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
如何合理評估公司崗位的價值,體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業(yè)的經(jīng)營目標達成與否透過什么來體現(xiàn)?如何實現(xiàn)量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術與方法 深圳:2025年08月01日
第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區(qū)第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......
應用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題 上海:2025年07月25日
雖然很多公司都通過了ISO/TS16949的認證,但現(xiàn)場質(zhì)量問題似乎卻有增無減,報廢和返工質(zhì)量問題屢屢發(fā)生?,F(xiàn)場很多人員也學習了不少質(zhì)量工具,但在實際應用中卻難得要領……1.如何有效提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識,樹立全員質(zhì)量管理的觀念?2.如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失,科學地分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題?......
Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)(楊弘宇) 廣州:2025年09月12日
1讓我們的工具變的更好1.1Excel軟件常見通用技巧介紹1.2調(diào)整Excel讓它更符合使用者的習慣1.3讓Excel界面變的更人性化1.4Excel隱藏的特殊功能與快捷鍵介紹2建立良好的數(shù)據(jù)收集習慣2.1數(shù)據(jù)的開始---“一切從表開始”2.2應該知道的“數(shù)據(jù)”規(guī)范和要求......