企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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市場營銷創(chuàng)新策略
【課程編號】:MKT006266
市場營銷創(chuàng)新策略
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日6800元/人
2024年05月30日 到 2024年05月31日6800元/人
2023年12月23日 到 2023年12月24日6800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供市場營銷創(chuàng)新策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州市場營銷培訓(xùn),廣州營銷策略培訓(xùn)
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課程背景
從“價值-客戶-產(chǎn)品-渠道-盈利” 模式角度出發(fā)是對營銷的一個完整的系統(tǒng)閉環(huán)。通過這個課程可以學(xué)習(xí)從產(chǎn)品規(guī)劃到上市盈利的完整企業(yè)運營模式。
培訓(xùn)收益
* 培養(yǎng)營銷思維
* 建立營銷邏輯
* 學(xué)習(xí)營銷工具
* 分享營銷案例
* 實踐營銷落地
培訓(xùn)對象
市場營銷人員
課程大綱
第一模塊:價值主張
* 營銷的認知
> 為什么要研究營銷【互動討論】
> 營銷是什么
> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】
> 營銷創(chuàng)新模型
* 商業(yè)價值發(fā)掘
> 用戶需求分析【互動討論】+【案例分析】
> 建立左右腦價值需求模型
* 五層價值金字塔模型建立【案例分析】+【工具模型】
> 基礎(chǔ)價值
> 服務(wù)價值
> 情感價值
> 社交價值
> 標準價值
* 總結(jié):企業(yè)、客戶、競品之間的價值關(guān)系【工具模型】
第二模塊:客戶分析
* 用戶細分的維度【案例分析】
* 用戶畫像的方法【案例分析】
* 用戶訴求的發(fā)掘【案例分析】+【互動討論】
> 問卷調(diào)研的利與弊
> 比問卷更有效的行為分析
* 用戶級別的探索
> 用戶層級的細分
> 不同層級用戶的溝通方式
> 讓用戶上癮
> 把用戶變?yōu)榉劢z
第三模塊:產(chǎn)品規(guī)劃
* 產(chǎn)品策略的三大核心要素挖掘【互動討論】
* 產(chǎn)品爆點【案例分析】
> 痛點
> 癢點
> 興奮點
* 產(chǎn)品定位【案例分析】+【工具模型】
> 品類定位
> 用戶定位
> 價值定位
* 用戶體驗【案例分析】
第四模塊:渠道推廣
* 線上三大渠道推廣【案例分析】
> 主動引流渠道
- 附近的人
- 面對面建群
- 郵箱
- 線上支付
- 掃一掃
- 搖一搖
> 被動引流渠道
- 朋友圈
- 紅包
- 圖文
- 軟文
- 視頻
- 游戲
- 大
- 網(wǎng)紅
> 深度溝通渠道
- 群營銷
- 問答
- 口碑
- 小程序
* 線下三大渠道推廣【案例分析】
> 經(jīng)營渠道
- 門店
- 經(jīng)銷商
- 代理商
- 員工
- 廣告
- 活動
- 地推
- 跨界
> 人物渠道
- 大客戶
- 轉(zhuǎn)介紹
- 代言
- 大
> 事件渠道
- 熱點
- 造勢
第五模塊:盈利模型
* 盈利模型的本質(zhì)研究【案例分析】+【工具模型】
> 傳統(tǒng)商業(yè)盈利結(jié)構(gòu)
> 微笑曲線理論
> 基于價值環(huán)節(jié)的盈利模型構(gòu)成
* 盈利模型創(chuàng)新六大方法【案例分析】+【工具模型】
> 延伸
> 裁剪
> 添加
> 共享
> 整合
> 轉(zhuǎn)換
* 鎖定盈利模型介紹【案例分析】
> 產(chǎn)品鎖定
> 系列鎖定
> 習(xí)慣鎖定
> 消費鎖定
> 人際鎖定
> 個性化鎖定
* 免費盈利模型介紹【案例分析】
> 羊毛出在羊身上
> 羊毛出在綿羊身上
> 羊毛出在羊群身上
> 羊毛出在狼身上
> 羊毛出在牛身上豬來買單
* 平臺盈利模型介紹【案例分析】
> 平臺類別
> 平臺收入
> 收入模式
> 平臺結(jié)構(gòu)
> 平臺構(gòu)建
王老師
* 背景經(jīng)歷
英國威爾士大學(xué)
10年職場生涯,擔(dān)任2家500強企業(yè)營銷總監(jiān):百度公司營銷總監(jiān),東風(fēng)日產(chǎn)營銷總監(jiān)
5年職業(yè)咨詢培訓(xùn)生涯,專注于商業(yè)營銷戰(zhàn)略領(lǐng)域研究:北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師,CCTV特聘高級品牌顧問,麥肯錫特聘高級營銷顧問
* 擅長領(lǐng)域
商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略,品牌營銷戰(zhàn)略,5G時代的商業(yè)趨勢,市場營銷創(chuàng)新策略(市場營銷策略/市場營銷理論基礎(chǔ)/4P4C營銷理論/渠道推廣策略/促銷策略/盈利策略),新零售營銷, 5G時代玩轉(zhuǎn)新媒體營銷(互聯(lián)網(wǎng)營銷/互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新/互聯(lián)網(wǎng)思維/大數(shù)據(jù)營銷/新媒體營銷/微博微信營銷/抖音營銷),用戶體驗營銷(用戶導(dǎo)向營銷/消費者心理與行為分析),社群營銷策略,產(chǎn)品營銷策略(產(chǎn)品規(guī)劃策略/產(chǎn)品運營策略/產(chǎn)品定位策略),銷售策略與成交技巧(大客戶銷售/絕對成交/銷售技能提升/B2B銷售技巧/B2C銷售技巧/商務(wù)談判技巧/銷售溝通技巧)
* 服務(wù)客戶
互聯(lián)網(wǎng)、軟件、科技類:
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴/騰訊汽車 /天貓生鮮/慧聰網(wǎng)/同程網(wǎng)/ /咪咕音樂/咪咕動漫/韓都衣舍
軟件&科技行業(yè):科大訊飛/海康威視/怡亞通/百視通/用友軟件
制造業(yè)類:
乘用車行業(yè):一汽奧迪/華晨寶馬/北京奔馳/福建奔馳/捷豹路虎/沃爾沃/凱迪拉克/進口豐田/一汽大眾/上汽大眾/上汽通用別克/一汽豐田/東風(fēng)本田/廣汽本田/東風(fēng)雷諾/東風(fēng)標致/長安福特/長安馬自達/東風(fēng)悅達起亞/長安汽車/長城汽車/比亞迪/一汽轎車/上汽集團/廣汽集團/北汽集團/北汽威旺
商用車行業(yè):陜汽重卡/北汽福田戴姆勒/東風(fēng)商用車/東風(fēng)神宇/東風(fēng)特商/長安商用車/上汽依維柯紅巖/大運汽車/上饒客車/一汽解放無錫柴油機
摩托車&電動車行業(yè):錢江摩托/五羊本田摩托/臺鈴電動車/宗申集團
家電行業(yè):奧克斯集團/四川長虹/老板電器
工程機械行業(yè):中聯(lián)重科/三一重工/徐工集團
鋼鐵行業(yè):日照鋼鐵
醫(yī)藥&醫(yī)療器械行業(yè):卡爾蔡司/聯(lián)影醫(yī)療/輝瑞集團
服務(wù)業(yè)類:
通信運營商行業(yè):北京電信/廣東電信/中山電信/安徽電信/中時訊/湖北移動/重慶移動/武漢移動/襄陽移動/廣東移動/遂寧移動/淮安移動/浙江移動/南京移動/江蘇移動/金華移動/杭州移動/寧波移動/溫州移動/嘉興移動/麗水移動/自貢移動/廣元移動/欽州移動/中移在線/湖南移動在線/湖南聯(lián)通/長沙聯(lián)通/張家界聯(lián)通
郵政行業(yè):湖南郵政/清遠郵政
電力行業(yè):國家電網(wǎng)北京公司/國家電網(wǎng)河南公司
石化行業(yè):中石油四川公司/重慶燃氣/新奧燃氣
醫(yī)院:輝瑞集團/卡爾蔡司/天津眼科醫(yī)院/中國整形美容協(xié)會/聯(lián)影醫(yī)療
銀行業(yè):華潤銀行
金融業(yè):東風(fēng)財務(wù)
保險業(yè):太平洋保險/中國平安
房地產(chǎn)行業(yè):萬科集團/萬達集團
餐飲行業(yè):百勝集團必勝客
酒店業(yè):鉑濤集團
航空業(yè):中國南方航空公司/中國海南航空公司/首都航空
百貨行業(yè):利群集團
圖書行業(yè):四川新華文軒/河北新華書店
消費品類:
大宗消費品行業(yè):佰草集/美贊臣/如新集團/海瀾集團
奢侈品行業(yè):IWC腕表/勞力士腕表/歐米茄腕表/寶璣腕表/寶珀腕表/愛馬仕/路易威登/葆蝶家
其他類:
國有壟斷型行業(yè):招商局集團/遠洋集團/南方投資集團/聊城交運集團/無錫城市環(huán)境科技/成都印鈔公司/中國汽車技術(shù)研究中心/、
政府&事業(yè)單位:鹽城市政府汽車城管委會/青島市政府保稅區(qū)
高校MBA&EMBA導(dǎo)師:北京大學(xué)/中山大學(xué)/北京交通大學(xué)/上海交通大學(xué)/華東交通大學(xué)/重慶大學(xué)/溫州大學(xué)/香港財經(jīng)學(xué)院