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課程背景

決策的科學是近年來剛剛興起的研究領域，隨著美國的心理學家Kahneman在2002年獲得了諾貝爾經濟學獎，人們對于這個領域的研究迅速升溫。在這些年有了較多的研究成果，但是由于這個領域的研究還是處于剛剛起步的階段，很多的研究雖然涉及了較多的課題，但是研究內容缺乏系統性，很難掌握整個研究領域的主線。

本課程主要是想從我們日常生活和管理中存在的決策偏差出發，向聽眾講述偏差出現的可能的原因，并將經典的決策理論運用在日常的企業管理之中。

課程收益

運用心理學的知識來解釋企業管理中遇到的各種問題，深入淺出，使學員能夠更好理解，學以致用。

管理心理學的角度是全新的，在其他的培訓體系中涉及較少。

課程對象

企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導

課程大綱

第一部分：日常管理中的知覺偏差

?首因效應和近因效應

?暈輪效應

第二部分：優勢理論在管理中的運用

?優勢理論的基本概念

?管理者的人才模型

第三部分：人格因素對管理的影響

?大五人格理論對管理的影響

?A型人格對管理的影響

?人格理論的局限性

第四部分：歸因理論對管理的影響

?基本歸因偏差

?自利性歸因偏差

?自我中心歸因偏差

第五部分：心理學中的決策模型

?有限理性模型

?前景理論

?決策理論對管理的意義和啟發

施老師

中山大學嶺南（大學）學院管理學教授，博士生導師。曾任北京大學心理學系副教授。北京大學心理學系應用心理學專業博士（2004），從事應用心理學的教學和科研工作。美國心理學會會員，美國人力資源協會會員，中國心理學會會員。2002年5月赴美國加州大學伯克利分校短期訪問。2011年3月-2012年3月赴美國馬里蘭大學訪問學者。

國家自然科學基金委杰出青年基金獲得者，珠江學者特聘教授，教育部長江學者青年學者。

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