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人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 深圳:2025年05月22日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅(qū)動模型2人效指標體系構(gòu)建與診斷 4H2.1從業(yè)務(wù)成功到員工成功:人效指標構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關(guān)鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務(wù)報表”......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2025年06月06日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 深圳:2025年06月21日
有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維,也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具,彭劍鋒教授則認為互聯(lián)網(wǎng)是一個新時代!作為一個新時代,不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸,我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源如何進行思維創(chuàng)新,如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維思......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 東莞:2025年07月26日
本課程通過對互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析,從人力資源管理瓶頸入手,闡釋了破局之道、定位之法,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓(xùn)練,六大實戰(zhàn)技術(shù),人力資本管理的新常態(tài)思維,為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力,清晰人力資源管理者角色定位,明確人力資源價值,并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以......
有效運用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 上海:2025年06月06日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.課程大綱:(結(jié)合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?3. “不......
雙贏商務(wù)談判技巧 上海:2025年07月10日
談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段,在復(fù)雜多變的談判過程中,你是否常面臨以下困惑?為什么無法在談判初期占得先機?為什么無法在談判中期實現(xiàn)對場面的有效控制?為什么無法識破對方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計的思路和方向推進?為什么無法通過談判實現(xiàn)自己利益最大化,而對方卻成為現(xiàn)實?本課程與......