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多維度HR管理新理念與實踐

【課程編號】:MKT003826

【課程名稱】:

多維度HR管理新理念與實踐

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓

【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日4500元/人

2024年06月15日 到 2024年06月16日4500元/人

2023年12月23日 到 2023年12月24日4500元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供多維度HR管理新理念與實踐相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:北京HR管理培訓

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課程介紹

人力資源管理,一直有著管理邏輯鮮明、規(guī)則節(jié)奏有序的穩(wěn)健特性。隨著互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略啟動,當生產(chǎn)力大量釋放,資源以跨界的方式重新組合,企業(yè)的驅(qū)動力量發(fā)生巨變。人力這個資源的作用,需要從要素投入提升為創(chuàng)新動能。工業(yè)時代進入智能時代,企業(yè)的窗口期越來越短,看趨勢越來越重要,人力資源管理也是如此。人才供應緊缺和人才的人格獨立,社會背景的變遷,人工智能廣泛應用,使得人力資源從管理模式進入運營模式。本課程從多角度探索未來可見的人力資源趨勢,聚焦實用的內(nèi)容,幫助我們思考人力資源未來發(fā)展的方向,讓我們在實踐過程中試錯并修正實踐。

課程收益

四個視角十個趨勢概述

時代變遷中的組織敏捷

人力資本運營

未來人才與企業(yè)角色

HR科技應用與數(shù)字化成熟度

培訓對象

人力資源總監(jiān)或負責人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管

課程大綱

一人力資源管理趨勢

1課程背景介紹

2全球權(quán)威報告解讀

?四大視角十項新趨勢

3小組討論

?VUCA,看趨勢還重不重要

二組織視角

1未來組織

?特征與時機

2組織敏捷

?難點與入手點

體驗游戲: 時代變遷中的組織敏捷

3敏捷實踐

?組織敏捷矩陣

?工具講解

4案例分析

?海爾華為騰訊諾基亞等典型案例

5基于公司場景

?工具講解

實戰(zhàn)練習:設計本公司的敏捷項目

三資本視角

1三個角度

?時代、法律和市場

2進入資本運營

?常用指標講解

?七大途徑分析

3案例分享

?零售制藥科技等行業(yè)近十家案例

4課堂游戲:由一場游戲,引發(fā)的思考

四人才視角

1企業(yè)未來角色

2個體崛起

?價值觀變遷

?未來能力

3新型雇傭關系

?人才稀缺Vs企業(yè)價值

4視頻研討:這是要鬧哪樣? 新視野看人才

五科技視角

1HR科技趨勢

?兩條趨勢線

?2019HR科技云圖

2AI在HR應用

?AI與人類智能的區(qū)別

?招聘/績效/背調(diào)/員關等舉例

3企業(yè)HR科技成熟度

?成熟度模型講解

小組任務:完成命題,建立數(shù)字化HR

4華為阿里騰訊家化萬科等案例分享

六總結(jié)收獲行動

1關鍵知識點回顧

2收獲與行動計劃

3提問與書籍推薦

楊老師

楊奕 老師

27 年世界著名企業(yè)人力資源負責人

ICF 國際教練組織認證PCC專業(yè)教練

中國教練協(xié)會認證專業(yè)教練

工商管理學碩士

DISC 認證師

MBTI 施測師

講師資質(zhì)

楊老師27年世界著名企業(yè)人力資源專業(yè)經(jīng)驗,服務過知名汽車制造、制藥企業(yè)、金融機構(gòu)、美國奢侈品公司、世界頂級娛樂媒體業(yè)等。從2009年起,從事專業(yè)培訓咨詢服務,主要服務形式為公開課、內(nèi)訓、咨詢,獲得客戶端高層管理者和學員的一致好評與認可。楊老師領導的大型人力資源任務:

從零開始組建團隊,1年內(nèi)快速滲透到四、五線城市;

負責在亞歐市場擴張中,迅速完成人力資源布局,收購合并和行業(yè)內(nèi)聯(lián)盟項目;

從線下到線上的人力資源轉(zhuǎn)型變革,建立行業(yè)內(nèi)的第一個三支柱架構(gòu);

設計和主持大型人力資源項目,例如HR數(shù)字化項目,跨事業(yè)部和跨國家的外包項目,歷時3年完整系統(tǒng)的領導力項目覆蓋歐亞三百名高管。

授課風格

親和力強:“學生是坐著的老師”是楊老師秉承的服務理念。平等、尊重服務態(tài)度, 讓每位學員樂于互動與積極討論,并從容、自信地發(fā)表意見。

案例豐富:豐富的管理經(jīng)驗和人生閱歷,讓楊老師在課堂中融入更多實戰(zhàn)的案例與案例示范,引起學員的共鳴,并深受啟發(fā)與觸動。

授課多樣化:工具練習、游戲、跨界知識、實戰(zhàn)案例、教練技術、引導技術等綜合應用在課堂中國,充分調(diào)動課堂學習的氛圍,讓學員快樂學習。

專長領域

人力資源系列:人力資源趨勢解碼與企業(yè)實踐;數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源決策;招聘流程設計與面試技能提升

領導力系列:教練式領導技術的企業(yè)實戰(zhàn);團隊教練工作坊;一對一高管教練

服務企業(yè)

金融行業(yè):中國銀行中銀通、建設銀行、人民銀行清算中心、美國銀行、花旗金融信息服務、SumsCope互聯(lián)網(wǎng)金融、嘉吉投資乾通互聯(lián)、漢高中國投資、三菱銀行、中國郵政

電子通訊:通用電氣、伊萊克斯、尚德電子、歐洲德隆、宏茂微電子、中興通訊、巨泰電子

制 造 業(yè):BOSCH 博世汽車部件蘇州、德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、英納法汽車天窗、德國MILLER、井神鹽化江森自控、OMRON 歐姆龍上海、TEXTRON、固特異、康寧

食品行業(yè):伊利奶粉、美素奶粉、可口可樂、優(yōu)然牧場、蘇酒集團、上海煙草

教育行業(yè):普華永道、美吉姆國際早教、德國萊茵TUV、德國Ward Howell咨詢、IDB咨詢、

華東理工商學院、同濟管培中心、交大EMBA人才協(xié)會

互 聯(lián) 網(wǎng):騰訊、餓了么、獵聘網(wǎng)、波克網(wǎng)絡、百姓網(wǎng)、金柚網(wǎng)、乾通互聯(lián)、職業(yè)精、仁力名才軟件、金游數(shù)碼科技、仁力名才技術、旅游圈互聯(lián)網(wǎng)、蘇河匯

廣告娛樂:中央電視臺、華陽聯(lián)眾互聯(lián)網(wǎng)廣告、SMG 上海文廣

物流運輸:東航、馬士基物流、鎮(zhèn)江港集裝箱

其 他:金茂地產(chǎn)、萬科、眾美房地產(chǎn)集團、LV 路易威登、屈臣氏、C&A、丹麥諾維信太倉宏達制酶、阿克蘇諾貝爾、帝榮生物科技、藍海集團

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