上海經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)

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上海經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策——沙盤模擬課上海：2025年05月27日

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營(yíng)理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ)，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類型的團(tuán)隊(duì)管理模式對(duì)團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立全局意識(shí)8、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定......

業(yè)財(cái)協(xié)同下的經(jīng)營(yíng)決策（三天兩夜）上海：2025年06月09日

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈，多數(shù)行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，已無(wú)力承擔(dān)經(jīng)營(yíng)決策錯(cuò)誤的巨額試錯(cuò)成本，這更要求企業(yè)要提高經(jīng)營(yíng)決策的正確性和精準(zhǔn)性，以引領(lǐng)企業(yè)走在正確的道路上，并在通過(guò)及時(shí)的經(jīng)營(yíng)決策調(diào)整，獲取最大化的企業(yè)價(jià)值。課程收益具備打造新生代商業(yè)模式并匹配相應(yīng)融資模式的前瞻性掌握財(cái)富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實(shí)......

實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型和經(jīng)營(yíng)決策支持上海：2025年06月23日

在工作中，您有沒有遇到過(guò)這些情形：每個(gè)月都要花大把的時(shí)間計(jì)算分析數(shù)據(jù)，加班是家常便飯，但其實(shí)每個(gè)月的分析算法與流程都沒有大變化，怎樣才能一勞永逸告別加班？空有一顆提升決策科學(xué)性的心，面對(duì)海量數(shù)據(jù)卻無(wú) 從下手，有沒有好的工具模型？平時(shí)也會(huì)閱讀一些財(cái)務(wù)建模的數(shù)據(jù)，然而對(duì)于在工作中的實(shí)際應(yīng)用仍然沒有清晰的思路，如何讓財(cái)務(wù)模......

財(cái)務(wù)BP必備—經(jīng)營(yíng)決策分析實(shí)操技能演練與精進(jìn) 上海：2025年07月11日

當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代，靠什么技能，能讓企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)層及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果？及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要信息？有效提高內(nèi)部管理的及時(shí)性與決策的科學(xué)性？能在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里增強(qiáng)對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)見性，從而為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益提供有力的支撐和保障？是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析！時(shí)代呼喚直......

ChatGPT助力商業(yè)及開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年06月26日

ChatGPT基礎(chǔ)第一講 ChatGPT基礎(chǔ)知識(shí)ChatGPT基本概念對(duì)話型AI體驗(yàn)ChatGPTChatGPT使用與技巧ChatGPT如何運(yùn)作第二講 ChatGPT背后的規(guī)則ChatGPT的內(nèi)核ChatGPT技術(shù)基石GPT技術(shù)進(jìn)化規(guī)律ChatGPT商業(yè)化方案ChatGPT二次開發(fā)方案ChatGPT實(shí)戰(zhàn)第三講 Chat......

5S與目視化管理應(yīng)用北京：2025年06月21日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問(wèn)題嗎？實(shí)行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問(wèn)題點(diǎn)？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場(chǎng)什么？“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是日本工業(yè)......