www.avtt天堂网-www.av片-www.av网-www.av网站-日本不卡在线一区二区三区视频-日本不卡专区

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

班組長培訓(xùn)公開課

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>班組長培訓(xùn)公開課

班組建設(shè)與班組長管理實(shí)物

【課程編號】:MKT003776

【課程名稱】:

班組建設(shè)與班組長管理實(shí)物

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月11日 到 2025年08月12日3000元/人

2025年06月12日 到 2025年06月13日3000元/人

2025年04月09日 到 2025年04月10日3000元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供班組建設(shè)與班組長管理實(shí)物相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海班組建設(shè)培訓(xùn),上海班組長管理培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
課程背景:

班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公司的經(jīng)營績效。

培訓(xùn)收益:

此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)班組長的綜合素質(zhì),提高主動管理的意識,理清正確的工作思路,彌補(bǔ)科學(xué)管理的知識和方法,解決工作中實(shí)際困難。豐富的案例、大量的現(xiàn)場實(shí)景是本講座的特色。

培訓(xùn)對象:

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員

課程大綱:

第一部分:一線主管的作用與角色

1、企業(yè)需要什么樣的基層干部

2、基層干部對自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識

3、一線主管的作用及職責(zé)

4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對基層干部的期望

5、新上任干部應(yīng)注意的事項(xiàng)

6、案例:班組長的作用認(rèn)知

第二部分:車間班組現(xiàn)場管理

1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍

2、現(xiàn)場管理應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求

3、現(xiàn)場管理不良案例分析

4、如何規(guī)劃現(xiàn)場

5、做好現(xiàn)場定置管理的要點(diǎn)與要求

6、現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)

7、5S的含義及作用

8、現(xiàn)場實(shí)施5S的要點(diǎn)及避免失敗的注意事項(xiàng)

9、實(shí)施5S優(yōu)秀與不良實(shí)際案例圖片對照

10、案例討論:海爾OEC管理對我們的啟示

11、細(xì)節(jié)決定成敗

第三部分:班組日常管理實(shí)務(wù)

1、討論與總結(jié):怎開好班前會

2、討論與總結(jié):如何做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作

3、什么是生產(chǎn)線平衡

4、如何調(diào)節(jié)生產(chǎn)的平衡性

5、如何進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的控制

6、正確處理生產(chǎn)異常的思路和方法

7、提高生產(chǎn)效率的方法總結(jié)

8、如何進(jìn)行交接班管理

9、討論與總結(jié):現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)

第四部分:急單、插單、短交期訂單的解決對策

1、如何面對急單、插單和短交期的挑戰(zhàn)

2、案例分析:王廠長應(yīng)該怎么辦?

3、緊急訂單的常規(guī)解決辦法

4、如何有效地縮短生產(chǎn)周期

5、單元生產(chǎn)方式具有的明顯特點(diǎn)

6、單元生產(chǎn)方式的獨(dú)特作用

7、單元生產(chǎn)的不同類型與實(shí)際布局

8、單元生產(chǎn)方式的實(shí)施注意事項(xiàng)

第五部分:生產(chǎn)過程浪費(fèi)的控制

1、案例:成本控制對企業(yè)生存的重要性

2、現(xiàn)場典型浪費(fèi)的分析與案例

3、如何做好現(xiàn)場物料的管理

4、現(xiàn)場呆廢料產(chǎn)生的原因分析

5、管理呆廢料的注意事項(xiàng)

6、做好現(xiàn)場備品備件的管理,減少浪費(fèi)

7、物耗產(chǎn)生的原因分析

8、做好物耗管理應(yīng)注意的細(xì)節(jié)

9、如何減少生產(chǎn)切換的時間,減少浪費(fèi)

第六部分:生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制

1、班組品質(zhì)管理的要點(diǎn)

2、QCC活動開展的步驟

3、現(xiàn)場品質(zhì)異常處理的正確思路

4、現(xiàn)場不合格品的處理思路和方法

5、腦力風(fēng)暴法解決質(zhì)量問題應(yīng)注意的事項(xiàng)

第七部分:車間人員的管理

1、案例討論:三個和尚為什么沒水吃

2、班組長應(yīng)從哪些方面著手樹立自己的威信

3、案例:如何解決“我過一會再去”

4、優(yōu)秀的一線干部應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

5、如何培養(yǎng)下屬

6、激勵員工的基礎(chǔ)知識和實(shí)用方法

7、表揚(yáng)的技巧和批評的注意事項(xiàng)

8、案例討論:如何處理技能突出但不服從管理的員工

9、有效溝通的知識與技巧

10、如何正確地引導(dǎo)不同類型的員工

11、關(guān)愛部屬的技巧

12、案例模擬討論:如何關(guān)心部屬

第八部分:生產(chǎn)主管的職業(yè)道德品質(zhì)

1、自我成長、不斷進(jìn)步

2、樹立服從意識、提高執(zhí)行能力

3、認(rèn)真務(wù)實(shí)、不找借口

4、敢于承擔(dān)責(zé)任,正確對待問題和不足

5、不講哥們義氣,但求工作原則

6、主動管理、對工作負(fù)責(zé)到底

7、顧全大局、相互理解

8、嚴(yán)格自律,以身作則

9、公私分明、絕對忠誠

黃老師

講師資歷

企業(yè)管理咨詢師,高級會計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

講師背景

黃老師有20多年生產(chǎn)管理,財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)管控經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,市場總監(jiān)。目前是藍(lán)草咨詢有限公司高級咨詢顧問,上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘講師。

主講課程:

<如何正確生產(chǎn)管理>、 <一線生產(chǎn)主管>、

<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>

《新會計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會計(jì)》、《會計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》

培訓(xùn)過的客戶中知名公司:

聯(lián)想、百安居、無錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。

推薦理由多年生產(chǎn)管理,財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評,使企業(yè)管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期在東風(fēng)汽車-商用車,華東醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),深受好評!

我要報(bào)名

在線報(bào)名:班組建設(shè)與班組長管理實(shí)物(上海)

主站蜘蛛池模板: 一本久道综合久久精品 | 夜夜嗨视频网 | 黑丝视频网站 | 免费在线毛片 | 精品卡1卡2卡三卡免费网站 | 成人三级视频在线观看 | 国产大臿蕉香蕉大视频女 | 久草视频在线免费 | 欧美日韩国产最新一区二区 | 国产大臿蕉香蕉大视频女 | 日韩视频高清免费看 | 亚洲国产片在线观看 | 91在线精品你懂的免费 | 国产精品亚洲日日摸夜夜添 | 亚洲综合色一区二区三区另类 | 狠狠操天天射 | 国产短视频精品一区二区三区 | 在线免费色 | 免费大黄网站在线看 | 天天干夜夜躁 | 国产免费黄 | 日本在线小视频 | 天天摸天天舔天天操 | 国产一区二区三区在线观看精品 | 欧美高清hd18日本 | 国产人成亚洲第一网站在线播放 | 好紧好湿好黄的视频 | 亚洲字幕| 国产高清看片日韩欧美久久 | 欧美三级日韩 | 午夜剧场操一操 | 久久成人免费播放网站 | 亚洲精品人成网线在线 | 香港日本三级在线播放 | 中国精品久久 | 欧美成人高清乱码 | 羞羞人成午夜爽爽影院 | 91亚洲导航深夜福利 | 欧美日韩在线一区 | 欧美一卡二卡科技有限公司 | 三级大片在线观看 |