長春企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

精準(zhǔn)把握籌劃之道，綜合降低運(yùn)營成本——企業(yè)戰(zhàn)略性成本管理與納稅籌劃高級(jí)研修班 大連：2025年08月23日

專業(yè)課程設(shè)計(jì)：緊密結(jié)合最新國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走向，培養(yǎng)學(xué)員控制成本和稅收籌劃的理念，掌握戰(zhàn)略性成本管理與納稅規(guī)劃的基本思路，增強(qiáng)學(xué)員提高企業(yè)利潤水平的能力；匯聚優(yōu)秀師資：由財(cái)稅界資深咨詢專家與國家稅務(wù)總局之中國稅網(wǎng)核心專家聯(lián)袂授課，從企業(yè)成本控制到稅務(wù)政策解讀，再到稅務(wù)稽查案例分析，引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)會(huì)政策精髓，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施財(cái)稅管理......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2025年07月25日

1.通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握組織畫像和人才盤點(diǎn)的工具方法，結(jié)合勝任力模型、人才盤點(diǎn)等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯&mdas......

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級(jí)研修班 北京：2025年08月07日

本課程跟其他所有市面上盛行的戰(zhàn)略與商業(yè)模式課程最大的區(qū)別在于：拒絕山寨，拒絕照本宣科，拒絕將國內(nèi)外戰(zhàn)略與商業(yè)模式書籍和課程?hào)|拼西湊！廖曉老師給予您的是您在戰(zhàn)略與商業(yè)模式書本中找不到或你在別的戰(zhàn)略與商業(yè)模式老師課程中聽不到的的全新體系！拒絕紙上談兵，拒絕三星微軟，拒絕國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)案例的“事后諸葛亮&rdqu......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與轉(zhuǎn)型高級(jí)研修班 北京：2025年08月07日

1.為企業(yè)家提供了全新的戰(zhàn)略思維；2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術(shù)、器”；3.為企業(yè)家解決從創(chuàng)業(yè)期向發(fā)展期轉(zhuǎn)型所面臨的困境提供了系統(tǒng)解決問題的思路和方法；4.提供了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的工具與方法；培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)股東與董事會(huì)成員、總裁/副總裁、CEO、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董秘、各子公司或者事業(yè)部總經(jīng)......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營與創(chuàng)新思維 上海：2025年09月26日

21世紀(jì)以來，商業(yè)模式創(chuàng)新已成為決定企業(yè)生死存亡、性命攸關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程圍繞21世紀(jì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨大變革所導(dǎo)致的生產(chǎn)力的空前革命，聚焦企業(yè)如何通過企業(yè)自身商業(yè)模式創(chuàng)新來適應(yīng)時(shí)代要求、社會(huì)進(jìn)步、市場需要，深度提升企業(yè)核心競爭力。課程從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的演進(jìn)入手，引出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的嚴(yán)苛逼進(jìn)及共享經(jīng)濟(jì)為企業(yè)......

從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強(qiáng)做大必修課 深圳：2025年09月23日

1. 迅速提升經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營理念2. 掌握所在區(qū)域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經(jīng)銷型企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與人員激勵(lì)管理方法4. 有效提升經(jīng)銷商終端開發(fā)、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經(jīng)銷商對(duì)做品牌投品牌的認(rèn)同與做強(qiáng)做大的決心6. 解決經(jīng)銷商在人員、庫存、財(cái)務(wù)、終端管理上的困惑問......