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供應(yīng)鏈中的庫存管理

【課程編號】:MKT001503

【課程名稱】:

供應(yīng)鏈中的庫存管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日4200元/人

2025年05月15日 到 2025年05月16日4200元/人

2025年02月13日 到 2025年02月14日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供供應(yīng)鏈中的庫存管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海庫存管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)對象:

負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員

課程大綱:

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念

1、精益生產(chǎn)的背景

2、大量生產(chǎn)的衰退

3、推式管理理念的形成

4、拉式管理的風(fēng)靡

5、如何有效銜接推拉管理

6、大批量定制MC與MP、LP的對比

二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制

1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景

2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害

3、降低牛鞭效應(yīng)的措施:

庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存

牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生機(jī)制及企業(yè)風(fēng)險規(guī)避技巧

庫存成本核算及控制

三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)庫存控制技術(shù)

1、訂貨點(diǎn)庫存決策

2、一次訂貨決策

3、如何重復(fù)訂貨決策

4、庫存成本的結(jié)構(gòu)

5、如何有效降低庫存成本

6、到底什么是零庫存

7、柔性庫存管理

8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技術(shù)

9、庫存的風(fēng)險分類,如何防范。

四、如何打造具有安全又便利的國際供應(yīng)鏈?

1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”

2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險:

違法違規(guī)風(fēng)險

企業(yè)財稅損失風(fēng)險

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風(fēng)險

貿(mào)易安全方面的風(fēng)險

海關(guān)信用等級降級風(fēng)險

3、合規(guī)體系重點(diǎn)內(nèi)容分析:正確劃分貿(mào)易方式、加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理

4、如何正確申請AEO認(rèn)證?AEO不是ISO。

5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)?

6、AEO九大熱點(diǎn)問題

7、供應(yīng)鏈合規(guī)的“終極防護(hù)墻”

羅老師

行業(yè)資質(zhì):

上海交通大學(xué)碩士

工作經(jīng)歷:

具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作,專門從事國際租船、班輪運(yùn)輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù),對供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際物流風(fēng)險防控、提單項(xiàng)下相關(guān)索賠流程、散貨運(yùn)輸風(fēng)險規(guī)避、貨運(yùn)通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究,為TNT物流、中國煙草集團(tuán)、中國海運(yùn)、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。

風(fēng)格與特點(diǎn):

具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課:風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力,深受學(xué)員歡迎。

羅老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,知識面廣,能回答學(xué)員國際貨運(yùn),運(yùn)輸,以及國際物流,關(guān)務(wù),庫存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。

主講課程:《國際物流與貨運(yùn)風(fēng)險管控》,《供應(yīng)鏈中的庫存管理》

服務(wù)的客戶:

三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團(tuán),德爾福、梅特勒-特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德,薩康,延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、豐田汽車、奧特控股、喬治費(fèi)歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機(jī)械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。

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