長(zhǎng)沙制度建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控制度建設(shè) 廣州：2025年08月07日

對(duì)于正在崛起的中國(guó)企業(yè)，不僅在尖端的技術(shù)領(lǐng)域需要核心競(jìng)爭(zhēng)力，在管理領(lǐng)域，也需要形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)內(nèi)部控制，正是一套成系統(tǒng)的規(guī)則體系、是企業(yè)管理的基本功，是一套精細(xì)化的管理工具。希望通過企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制建設(shè)專題培訓(xùn)，能夠幫助企業(yè)管理者真正成長(zhǎng)為風(fēng)控專家，助力企業(yè)維護(hù)、創(chuàng)造價(jià)值， 用我們的專業(yè)惠及我們所服務(wù)......

AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實(shí)操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 長(zhǎng)沙：2025年07月08日

當(dāng)前，AI 技術(shù)正深度重構(gòu)黨建工作范式。2025 年政府工作報(bào)告明確將“人工智能+”上升為驅(qū)動(dòng)治理現(xiàn)代化的核心引擎，要求各級(jí)黨組織以技術(shù)革新推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。為深入貫徹落實(shí) 2025 年全國(guó)兩會(huì)深化“人工智能+”行動(dòng)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署，加快黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)沙：2025年07月16日

1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長(zhǎng)等內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人及高級(jí)主管; 3. 企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人; 4.風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門; 5. 咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解讀與......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 長(zhǎng)沙：2025年07月17日

正確指引 樹立正確風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用工具和模版設(shè)計(jì)實(shí)施 幫助學(xué)員設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什......

供應(yīng)鏈與采購(gòu)跨部門溝通工作坊 深圳：2025年08月23日

采購(gòu)供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程收益通過本課程學(xué)員能夠：研討（跨）部門溝通的困難與障礙通過對(duì)話練習(xí)，學(xué)習(xí)不同情境的溝通方法練習(xí)換位思考，同理【利益相關(guān)方】的期望與挑戰(zhàn)調(diào)整與制定有效的溝通策略課程大綱1.采購(gòu)供應(yīng)管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足，劃地為界信息不透明，資訊不對(duì)等缺乏有效（或）無(wú)效溝通機(jī)制......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 上海：2025年09月13日

第一天：1.序言1）什么是一線主管2）班組長(zhǎng)的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3）一線主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4）管理者必備的2種知識(shí)，3個(gè)技能工作的知識(shí) 、職責(zé)的知識(shí) 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導(dǎo)的技能 --JI5）現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的管理意識(shí)①顧客第一的思想②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理③遵......