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大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖

【課程編號】:MKT001396

【課程名稱】:

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月08日 到 2025年08月08日2400元/人

2025年04月30日 到 2025年04月30日2400元/人

2024年11月13日 到 2024年11月13日2400元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州 廣州

【課程關(guān)鍵字】:上海思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

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課程介紹

本課程已進入各大世界500強知名企業(yè),并被多家國際知名公司反復(fù)采購

針對員工低效率工作、溝通出現(xiàn)障礙、團隊協(xié)同力低、思維易遇瓶頸、不愛創(chuàng)新的狀態(tài)

通過思維的轉(zhuǎn)變,畫出自己的思維導(dǎo)圖,真實地檢視自己,真實地認(rèn)識到工作崗位的重要性

更深的理解企業(yè)使命,挖掘源動力,提高工作效率

課程對象

企業(yè)中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者

培訓(xùn)工作者:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、HR

職場人士,及一切想提高工作效率,實現(xiàn)高效人生的所有人

課程收益

掌握思維導(dǎo)圖分支技術(shù):提高左腦邏輯管理能力

掌握思維導(dǎo)圖輸入的價值:快速記憶,快速閱讀職場資料,并掌握思維導(dǎo)圖筆記法:會議紀(jì)錄,重點提煉

掌握思維導(dǎo)圖輸出的作用:工作規(guī)劃、項目管理能力,快速開發(fā)項目、課程等能力

學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖圖像力:圖像激發(fā)右腦創(chuàng)新、創(chuàng)造力

鍛煉圖像思維:提升覺察力,學(xué)會檢視自己,多角度理解他人,轉(zhuǎn)化情緒,提高職場溝通力

了解思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技術(shù), 提升思維格局

了解思維導(dǎo)電腦和手機版本

課程大綱

第一模塊了解思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖的起源背景

啟動全腦模式

思維導(dǎo)圖介紹法(自我介紹、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹)

“一紙化思維”覺察自己,思考diong、being、的狀態(tài)和going的鏈接

活動:畫出自己的思維導(dǎo)圖

第二模塊思維導(dǎo)圖的應(yīng)用及工具

輸入法:思維導(dǎo)圖會議記錄法、課程筆記、工作總結(jié)、想法整理

輸出法:制定工作計劃,活動企劃,問題分析與解決

思維導(dǎo)圖軟件版

第三模塊思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵技術(shù)

可視化:鍛煉人的觀察力,提升圖像表達力、職場溝通力

練習(xí):看圖說話,提升溝通力;一圖勝千言,用圖說話

放射性思維:站在更高維度,看到更多可能性,發(fā)現(xiàn)諸多方法

練習(xí):針對職業(yè)發(fā)展目標(biāo)/工作問題進行發(fā)散

職業(yè)目標(biāo)

思維導(dǎo)圖問題分析法

思維導(dǎo)圖畫出頭腦風(fēng)暴

關(guān)鍵詞技術(shù):學(xué)會說話說重點,高效聆聽、高效表達

邏輯分類:思維活躍,思路清晰

第四模塊思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵技術(shù)

思維導(dǎo)圖職場運用

職場資料整理法,如何把一疊資料畫成一張圖

快速會議記要法,用一張圖呈現(xiàn)整個會議內(nèi)容,一紙化思維

思維導(dǎo)圖問題分析模型

英國官方針對不同工作場景的思維導(dǎo)圖模版分享

思維導(dǎo)圖復(fù)盤總結(jié)法

團隊共創(chuàng)思維導(dǎo)圖,畫出一天所學(xué)所思,并以企業(yè)大劇場的形式演繹復(fù)盤

在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長

林老師

背景經(jīng)歷

英國思維導(dǎo)圖東尼博贊中心授權(quán)全球培訓(xùn)師

MTQ48心理韌性國際認(rèn)證師

曾任同濟大學(xué)特聘講師

歐卡執(zhí)行教練

心理咨詢師

擅長領(lǐng)域

《博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師@認(rèn)證班》《思維導(dǎo)圖教學(xué)法TTT》

《思維導(dǎo)圖高效工作法》《當(dāng)思維導(dǎo)圖遇上OH卡》

《時間管理》《職場溝通技巧》《如何提高抗挫力》

《做一個內(nèi)心強大的職場人》《心理韌性》《不抱怨的力量》

《匠心精神——做一個受尊敬得職場人》《管理者如何說,員工才會聽》

服務(wù)客戶

VOLVO(沃爾沃)、上汽通用、匯豐銀行、中國電網(wǎng)、中國電信、D&G、浙江佐力藥業(yè)、中智、北京奔馳、中國人力資源管理研究會、交大人力資源研究中心、上海漢森企業(yè)咨詢、邁仕頓國際教練社、歐萊雅、日本資生堂、法國貝德瑪、ECCO、瑞陽地產(chǎn)、眾友東方、久信醫(yī)療、天柱慈善、董李鳳美特殊教育學(xué)校、上海東方廣播藝術(shù)學(xué)校、上海楊浦區(qū)社會福利院、上海市干部學(xué)院、華東政法大學(xué)、越秀外國語學(xué)校、上海商學(xué)院、上海市政府教師繼續(xù)教育、樊登讀書、上海同濟大學(xué)、諾華 等等。

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