石家莊設(shè)備維護管理培訓(xùn)公開課

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 北京：2025年06月19日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設(shè)備分解......

TPM精細化設(shè)備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2025年06月06日

1.學(xué)習和了解設(shè)備維護管理的發(fā)展歷程和發(fā)展方向；2.系統(tǒng)理解設(shè)備的維護保養(yǎng)體系，樹立設(shè)備零故障管理的強烈意識；3.學(xué)會應(yīng)用恰當?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的發(fā)生；4.掌握建立和完善設(shè)備維護保養(yǎng)體系的內(nèi)容和方法，正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設(shè)備效率的正確思路5.提升對設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)管理的認知和應(yīng)......

精細化的工廠設(shè)備維護管理 杭州：2025年06月20日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用2.四個工具的應(yīng)用與閉環(huán)3.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè)4.設(shè)備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設(shè)備維護數(shù)字化MMD1.設(shè)備維護6大內(nèi)容2.設(shè)備維護看板設(shè)計3.......

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護管理與TPM 杭州：2025年06月20日

一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管理分析2.創(chuàng)新班前會3.模塊化的班前會與設(shè)備4.解決問題式的班前會5.準確理解5S現(xiàn)場管理中的清掃6.六大源頭及其應(yīng)用三、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理1.準確理解現(xiàn)......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風險管理 深圳：2025年05月17日

第1章 采購與供應(yīng)鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應(yīng)鏈風險識別？1.4采購與供應(yīng)鏈風險分類1.5如何識別內(nèi)部風險?1.6如何識別宏觀環(huán)境風險？第2章 采購與供應(yīng)鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估？2.2 如何運用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計學(xué)（定量）工具和技術(shù)2.4 風險等級簿的使......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2025年06月30日

作為采購人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風險，那么，了解合同及其相關(guān)的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您......