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職場心動力——陽光心態與情壓管理技巧

【課程編號】:NX42535

【課程名稱】:

職場心動力——陽光心態與情壓管理技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:陽光心態培訓

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【課程背景】

隨著市場競爭的加劇和工作節奏的加快,員工在職場中面臨的壓力不斷增加。這些壓力不僅來源于工作任務本身,還可能來自于人際關系、職業發展、工作與生活平衡等多方面。壓力不僅影響個人的身心健康,和工作表現,還可能對團隊協作和企業的整體績效產生負面影響。因此,培養員工的陽光心態和情緒壓力管理能力,對于提升工作效率、增強團隊凝聚力和促進企業的可持續發展至關重要。本課程旨在通過專業的心理學知識和實踐技巧,幫助員工認識壓力的本質,掌握情緒管理的方法,從而實現個人和組織的共同成長。

【課程收益】

1. 提升員工對壓力和情緒的認知能力,增強自我調節和自我管理技巧。

2. 學會運用情緒ABC模型和情緒駕馭五步曲等工具,有效管理個人情緒。

3. 通過大腦神經可塑性等原理,學會改變信念與情緒模式的方法。

4. 掌握人生價值觀探索、自我認知和決策工具,明確個人發展方向。

5. 增強團隊協作能力,通過團隊活動共同面對挑戰,提升團隊彼此理解與協作意識。

【課程特色】

1. 結合最新的心理學研究成果和實際案例,提供科學、系統的課程內容。

2. 采用互動式教學方法,通過游戲、活動和練習,增強課程的參與性和趣味性。

3. 強調實踐應用,鼓勵學員將所學知識運用到日常工作和生活中。

4. 課程內容可定制,根據不同企業的需求,調整課程的重點和深度。

5. 課程結束后提供持續的支持和輔導,幫助學員鞏固學習成果,實現長期改變。

【課程對象】

企業全員、中基層管理者(定制版)

【課程大綱】

課程導入

熱身活動:雞尾酒會

世衛組織心理健康標準/測評

2022年國民心理健康調查報告

一、認知壓力:壓力的本質、價值

壓力的定義

壓力公式、團隊挑戰

壓力的價值與意義

齊加尼克效應

壓力模式及覺察

活動:壓力圖片測試、雨中人繪畫/房樹人測試

游戲:團隊大作戰

二、認知情緒:情緒的本質、價值

什么是情緒

情緒的產生原理與三腦模型

情緒的作用與價值

情緒ABC模型

游戲:情緒猜猜猜

活動:交流時刻(覺察練習)

舒壓活動:情緒繪畫/解壓氣球

三、駕馭自我:覺察情緒模式、重新設定信念系統

大腦神經可塑性

限制性信念及練習

一念之轉五問

自我覺察五問

情緒駕馭五步曲

轉換情境小技巧及練習(2天課)

練習:一念之轉、情緒覺察日記

活動:正念聆聽與呼吸冥想

四、定義生活:活出 的人生

人生曲線圖

人生價值觀探索與整合

人生優勢整合(2天課)

人生曲線圖-未來展望

自我認知工具:Ikigai

思考決策工具:系統邏輯層次

梳理探索工具:人生平衡輪(2天課)

練習:自我肯定的鏡子練習

練習:平衡輪練習(2天課)

自我教練:近期行動計劃(2天課)

五、真正的高情商:積極陽光、有意義感的生活

冰山模型

情商的五個維度

馬斯洛需求層次

高情商的本質:YES,AND

愛的五種語言及練習

從我到我們

練習:YES,AND

活動:夢想成真(1天課)

活動:團隊愿景展望(2天課)

總結與回顧

復盤活動:卡片大樂透(2天課)

個人分享:我記得,我期待

小組互動:神秘禮物/結束圈(2天課)

陳老師

陳明麗老師

——員工職業素養提升教練

曾任:小鴨集團ERP分公司(國企、國家級高新技術企業)培訓負責人

曾任:神思電子(國內領先AI+云服務商、國企專精特新小巨人)培訓負責人

曾任:天地和家裝集團(全國家裝頭部民營企業)高級顧問、培訓總監

山東高速、山東移動、湖南移動、一汽解放集團、浙江電力集團、中國銀行山東省分行、中國銀行安徽省分行、郵儲銀行山東分行、建設銀行山東分行等多家頭部企業員工管理素養、團隊管理能力提升返聘講師

埃里克森國際教練體系教練

AACTP行動學習催化師

高級培訓師、國家人力資源管理師

高級人才測評師、高級心理咨詢師

【個人簡介】

陳老師擁有20余年的企業管理與人力資源管理經驗,近10年企業教練與團隊教練經驗,8年培訓講師、學習項目體驗設計師經驗。陳老師歷任電子信息、科技型生產制造企業高級人力資源管理崗位,創造性的融合管理學、心理學、教練與行動學習等方式服務于組織人才發展與管理人員能力提升,多年來進行咨詢、培訓服務超過100+企業和項目,有效支持學員近20000人。

【實戰經驗】

1、職場心態與情商培養系列課程,多家企業連續交付20余場,累計參加課程與輔導1000余人次,課程學員滿意度98%以上,返聘課程5場。

2022年-2024年,為河北農商行、濟南能源投資集團、齊魯醫院、山東勝利油田中心醫院、山東電力等多家企事業單位、銀行連續進行《陽光心態與情壓管理》、《新員工職業角色轉變與綜合素養提升》、《戲劇式溝通力提升工作坊》課程20余期,累計參加課程與輔導1000余人次,為企業員工心理健康、解壓、職業心態塑造提供的系統支持。

2、職業素養與能力提升課程,累計參訓人員400余人次,課后滿意度均達到97%以上,客戶單位均有連續2場以上返聘。

2023-2024年,為山東電力、濟南軌道交通集團、山東聊城交運集團、山東省職業教育協會等多家企事業單位進行《企業中層管理者綜合能力提升》、《員工職業生涯成長地圖》等課程,通過教練、行動學習等體驗式學習設計,激發學員內在動力、職業愿景,使學員高度投入,課程學習與訓練成果顯著。

3、管理者教練技術系列課程,累計參訓和輔導學員200余人,課程學員滿意度98%以上

2023-2024年,針對企業管理層、后備干部、骨干人才,為山東高速,齊成控股、山東電力、華潤集團等多家企業進行了《管理者的教練技術應用與績效輔導》《高情商與高效能“雙高”職場溝通術》等課程多期,得到企業管理層高度認可,使整體團隊管理水平獲得較大提升。

4、企業中層管者培養項目,累計交付50期,學員近7000人,滿意度達100%

2020-2024年,為黑龍江農商行的多個地市、縣支行,累計交付30+項目,近5000人,客戶滿意度100%。

2020-2023年,為中國銀行安徽分行多個地市支行,累計交付10余次才盤點與測評項目項目,參與員工1000余人,客戶項目滿意度100%。

2023-2024年,為濟南城建集團累計交付5期,連續三年獲得返聘,服務10余家分(子公司)700余人,滿意度達到100%以上。

5、學習教練、團隊教練,累計服務50余天,學員600余人,同時通過訓后輔導,累計實現各類學習成果轉化400余項。

2020-2024,為一汽解放集團、 濟南熱力集團、濟南城建集團、山東得益乳業、威高股份等多家大型集團企業,進行學習項目教練、團隊教練、團隊建設教練等教練服務,多家企業連續多期、多年返聘。

【授課風格】

聚焦實戰:以教練和咨詢,共識工作痛點問題,直抵本質,高效推動實際轉化和改進。

以終為始:關注目標與成果,融合多學科,多種教學策略,推動產出學習和實踐成果。

激發內驅:融合團隊教練和拓展,激發內在動力,塑造自驅型學習團隊。

豐富教學:豐富的案例與互動體驗、即時反饋,邊學邊練;課堂活躍,學員參與度高。

【主講課程】

員工職業素養

《從校園到職場,新員工的職業角色轉變》(經典課程)

《新員工職業角色轉變與綜合素養提升》

《陽光心態與情壓管理技巧》(多期返聘流程)

《員工職業生涯成長地圖》

《高情商與高效能“雙高”職場溝通術》

《戲劇式溝通力提升工作坊》(經典特色課)

《基于問題解決的系統創新五步法》

管理能力提升

《管理者的教練技術應用與績效輔導》(多期返聘流程)

《企業中層管理者綜合能力提升》

團隊建設

《戲劇式團隊融合工作坊》(經典課程)

《團隊建設與高效溝通實戰模擬》沙盤

TTT課程

《體驗式課程設計——4維體驗式學習設計》

《引導式課程設計——行動學習在培訓中的應用》

《戲劇式培訓——即興戲劇在培訓中的應用》

AI技術助力企業降本增效

《AI技術賦能——AI+培訓課程開發實訓》(多期返聘流程)

《AI技術賦能——AI+職場效能提升實訓》

【服務客戶】

商業銀行:中國銀行山東省分行、中國銀行安徽省分行(10期)、郵儲銀行山東分行、建設銀行山東分行、黑龍江農商銀行、哈爾濱農商銀行、河北省農村信用社、工商銀行青島分行、興業銀行山東分行、濰坊銀行

國有企業:山東高速、山東移動、湖南移動、一汽解放集團、浙江電力集團、濟南能源集團、濟南能源投資集團(2期)、濟南熱力集團、濟南城建集團(5期)、濟南軌道交通集團、濟南地鐵、山東省電力(3期)、山東能源集團、山東省煤炭資源管理局、魯糧集團、鐵塔集團山東分公司、聊城交運集團、山東省職工與職業教育協會

民營強企:山東富海集團、山東得益乳業、齊成控股集團、威高集團、北京意義時代研究院、樊登濟南分會

【學員評價】

陳明麗老師的課程很有吸引力,每一次體驗收獲都不一樣,在管理者的教練技術應用課程上,看似簡單的管理事件處理,其實蘊含了深刻的影響,和事件不相干的學員也會因管理者的管理動作而發生變化,行為背后的需求和動機才外化了管理事件。

——某省屬國有集團 劉總

陳老師的新員工職業角色轉變課程非常切合實際,學以致用受益匪淺,對于課堂上講到的員工職業精神建立和價值觀形成、職場自我能力管理和提升這部分,有提前模擬+提前練習,還給予了團隊拓展活動,非常值得的一堂課。

——中國銀行安徽省分行 王主任

陳明麗老師的課程非常生動,聚焦問題,其中教練式對話與輔導課程太棒了,恰巧剛空降到公司,一切還在茫然中,聽了陳老師的分享大受啟發,落地性強,運用課程中“教練式對話輔導模型”不到一周時間摸清團隊狀況,系統的教練式對話流程,案例驅動教學,對于管理者而言很有啟發,很有收獲。

——齊成控股集團 王經理

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