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新引擎-新質(zhì)生產(chǎn)力解讀
【課程編號(hào)】:NX42290
新引擎-新質(zhì)生產(chǎn)力解讀
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【所屬類別】:生產(chǎn)成本培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:3H
【課程關(guān)鍵字】:生產(chǎn)力培訓(xùn)
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【課程背景】
新質(zhì)生產(chǎn)力首次提出是在2023年9月,習(xí)近平總書記在東北全面振興座談會(huì)時(shí)提出要“積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),積極培育未來產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。
在2024年1月的中央政治局在第十一次集體學(xué)習(xí)中,習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn),必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。”
在2024年政府工作報(bào)告中,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力位列政府工作之首,“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用,以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快推進(jìn)新型工業(yè)化,提高全要素生產(chǎn)率,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)新的躍升。”
國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)式現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和基本保障,如何面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn),抓住信息化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇,更好地承擔(dān)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和安全支撐等任務(wù),同時(shí)積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是國(guó)企改革的一個(gè)重要議題。
【課程收益】
深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和特征
深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力與國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系
了解黨員干部在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中需具備的能力
【課程大綱】
導(dǎo)入:新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代背景
1、人口、土地等要素變化帶來的影響
2、大國(guó)力量對(duì)比發(fā)生深刻變化
3、新技術(shù)和尖端技術(shù)方面國(guó)內(nèi)外的差距
4、氣候、環(huán)境等全球問題形勢(shì)嚴(yán)峻
一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與特征
1、新質(zhì)生產(chǎn)力的提出:中國(guó)式現(xiàn)代化-高質(zhì)量發(fā)展-新質(zhì)生產(chǎn)力
2、新質(zhì)生產(chǎn)力的定義:符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)
3、新質(zhì)生產(chǎn)力的特征:高科技、高效能、高質(zhì)量
4、新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)界定:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)
二、新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略支撐
新“三駕馬車”:
1、基礎(chǔ)科研
2、應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化
案例:中國(guó)新能源汽車的發(fā)展歷程
3、金融服務(wù)支撐
三、如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
1、找準(zhǔn)在新質(zhì)生產(chǎn)力趨勢(shì)下的企業(yè)定位
-新質(zhì)生產(chǎn)力與舊質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系
-實(shí)體經(jīng)濟(jì)與非實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
-國(guó)企的新質(zhì)生產(chǎn)力中的定位和擔(dān)當(dāng)
案例:新能源汽車進(jìn)入下半場(chǎng),國(guó)有車廠如何發(fā)力?
2、抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇
-數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
-找準(zhǔn)自己的比較優(yōu)勢(shì)
-利用好產(chǎn)業(yè)政策和金融政策
3、弘揚(yáng)企業(yè)家精神
-大局觀和系統(tǒng)思維
-保持好奇心
-敢于創(chuàng)新,敢于試錯(cuò)
丁老師
丁 冬 老 師 —— 組織發(fā)展專家
講師資歷
碩士,MBA
ICF 認(rèn)證NLP教練,4C團(tuán)隊(duì)教練
十多年人才梯隊(duì)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
A/H兩地上市通訊制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)
金融科技企業(yè)大學(xué)分院院長(zhǎng)
中小板上市高科技企業(yè)人力及行政總監(jiān)
深圳重點(diǎn)培育企業(yè)組織發(fā)展總監(jiān)
深圳社工學(xué)院特聘講師
版權(quán)課程《礪煉™?-青年干部七種能力》開發(fā)師及授權(quán)講師
版權(quán)課程《破局者™?-變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)歷
2004年-2017年 中興通訊股份有限公司 中興通訊學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)
工作職責(zé):中興通訊領(lǐng)導(dǎo)力體系的持續(xù)建設(shè)及創(chuàng)新:
1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的總體規(guī)劃;
2、高管及后備高管培養(yǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及實(shí)施,并為干部選拔與聘用提供參考;
3、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展新工具方法的引入,并通過項(xiàng)目運(yùn)作對(duì)BU進(jìn)行指導(dǎo)及能力傳遞;
4、干部隊(duì)伍的勝任力模型建設(shè)、測(cè)評(píng)、盤點(diǎn)、繼任計(jì)劃等全流程建設(shè);
5、藍(lán)劍計(jì)劃(高端人才發(fā)展計(jì)劃)總負(fù)責(zé)人
成果:
-建立了完整的干部培養(yǎng)梯隊(duì),為高管團(tuán)隊(duì)源源不斷輸送人才;
-中高層后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目獲得首屆CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽銀獎(jiǎng);
-與光輝國(guó)際合作,制訂了高管領(lǐng)導(dǎo)力模型并進(jìn)行高管盤點(diǎn);
-藍(lán)劍計(jì)劃培養(yǎng)出最年輕的管理干部
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
丁冬老師有十多年跨國(guó)企業(yè)和金融科技企業(yè)的組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在組織變革、戰(zhàn)略管理、通用管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)、心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域有深入研究和實(shí)踐,尤其善于開展戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行的引導(dǎo)。以組織目標(biāo)為切入點(diǎn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,在實(shí)施過程中應(yīng)用教練、引導(dǎo)等方式不斷厘清問題、明確方向和路徑,同時(shí)促進(jìn)參與者內(nèi)在覺察和行為改變,從而達(dá)成組織戰(zhàn)略落地或推動(dòng)組織變革。
主講課程
《反斗辦公室》職場(chǎng)心態(tài)課
《礪煉™?-青年干部七種能力》實(shí)訓(xùn)
《破局者™?-變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤
《問題分析與解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《戰(zhàn)略共識(shí)、落地及復(fù)盤》共創(chuàng)工作坊
《凝聚的力量》企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊
《加快形成發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》
授課風(fēng)格
強(qiáng)化落地:將產(chǎn)出對(duì)組織有效的輸出作為教學(xué)目標(biāo),在每個(gè)環(huán)節(jié)都力求讓學(xué)員做到內(nèi)化于心、外化于行,讓培訓(xùn)產(chǎn)出對(duì)于客戶看得見、摸得著、有實(shí)效。
強(qiáng)化體驗(yàn):通過沙盤推演、情景重現(xiàn)、群策群力、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)員思考、討論、參與,讓課程生動(dòng)起來,讓學(xué)員身動(dòng)-腦動(dòng)-心動(dòng)-行動(dòng),在掌握知識(shí)、解決問題的同時(shí),增強(qiáng)凝聚力。
客戶見證
客戶包括中國(guó)銀行、中國(guó)中車、中國(guó)電信、中國(guó)華西、中煤礦建集團(tuán)、中聯(lián)重科、華僑城集團(tuán)、廣東農(nóng)商行、云南能源、中興通訊、佰仟金融、合通科技等企業(yè)。
華僑城華南集團(tuán)《反斗辦公室-職場(chǎng)心態(tài)課》工作坊
中聯(lián)重科《問題分析與解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
中國(guó)銀行《以一流黨建創(chuàng)一流銀行建設(shè)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
合通科技《年度戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
云能化工《結(jié)合公司戰(zhàn)略的干部能力模型》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
佰仟金融《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...