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建設項目工程總承包計價規(guī)范

【課程編號】:NX41556

【課程名稱】:

建設項目工程總承包計價規(guī)范

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:工程管理培訓

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【課程背景】

中國建設工程造價管理協(xié)會團體標準“建設項目工程總承包計價規(guī)范”(T/CCEAS001-2022)已經(jīng)于2023年3月1日實施,對目前國內工程總承包中相關計價活動進行了明確規(guī)定,對長期困擾總承包計價過程中的一些關鍵性問題作出了回應。“建設項目工程總承包計價規(guī)范”(以下簡稱“計價規(guī)范”)實施必將為總承包計價活動提供明確的指引。

近年來,住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局等,接連印發(fā)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)等相關文件,旨在促進建設項目工程總承包健康發(fā)展,維護工程總承包合同當事人的合法權益。

“計價規(guī)范”的出臺,在一定程度上與現(xiàn)有的工程總承包規(guī)范體系進行了銜接,其立足于厘清發(fā)承包人之間的工程總承包合同關系及推動項目結算,提供了工程總承包模式下風險分擔方式選擇的靈活性,是推動工程總承包效率提升的關鍵舉措,對推進和調整我國勘察設計、施工、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營結構,具有重要的意義。

【課程收益】

1. 精準把握《建設工程總承包計價規(guī)范》核心理念及實操要點

2. 兩種主要的工程總承包模式及其選擇條件應用

3. 掌握工程總承包計價方式的選擇及風險分擔方案

4. 提升工程總承包項目風險管理能力,有效應對項目履約實務中的難點問題

【課程大綱】

(一)《建設項目工程總承包計價規(guī)范》文件的出臺背景、意義、價值及關鍵條文

1. 《建設項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)及附錄內容亮點概況

2. 《建設項目工程總承包計價規(guī)范》實施的計價工作挑戰(zhàn)與思維轉變

(二)工程總承包模式條件

1. 發(fā)承包模式選用條件:EPC模式與DB模式

2. EPC模式與DB模式的適用范圍與優(yōu)劣勢分析

3. 銀皮書中明確列出不適合采用EPC模式的情況剖析

4. EPC模式的雙重性:適用范圍、發(fā)包人要求

5. 工程總承包項目計價方式的政策規(guī)定(國家)

6. 工程總承包項目計價方式的政策規(guī)定(地方)

7. 單價EPC 模式關鍵——模擬清單

8. 工程總承包計價風險:優(yōu)化設計與深化設計

(三)工程總承包費用項目

1. 工程總承包費用項目組成

2. 工程總承包費用項目清單

3. 關聯(lián)規(guī)則:《房屋工程總承包工程量計算規(guī)范》(T/CCEAS 002—2022)

4. 關聯(lián)表格:工程實踐中項目清單示例

(四)工程價款與工期約定

1. 標底或最高投標限價與工期

2. 關聯(lián)規(guī)則——《標準設計施工總承包招標文件》

3. 投標報價與工期

4. 報價與工期的評定

5. 價款與工期的約定

6. 關聯(lián)規(guī)則——《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》

(五)合同價款與工期調整

1. 法律變化:《建設項目工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS 001-2022)、《2013年建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)

2. 法律法規(guī)變化引起合同價款調整的風險分擔

3. 案例分析:風險分擔之基準日期的分界

4. 案例分析:工程變更的內容、范圍及組價原則

5. 市場價格變化

6. 不可抗力

7. 工期提前

8. 工期延誤:誤期賠償費和罰款的區(qū)別

9. 工程簽證與索賠

(六)工程結算與支付

1. 預付款

2. 期中結算與支付

3. 工期確定的結算與支付

4. 竣工結算與支付

5. 質量保證金

6. 最終結清

(七)EPC《建設項目工程總承包計價規(guī)范》的18個問題及解答

張老師

講師簡介:

張晶老師

清華大學碩士

社會工作者證書、公共營養(yǎng)師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項目培訓專家

蘇州科技大學校外碩士生導師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學院特聘講師

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

1999年-2005年 清華大學 美術學院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司

2012.10-至今 工程培訓講師

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

張老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經(jīng)濟、建設工程法規(guī)及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、機電建設造價與成本管理等多門課題有較深的研究,同時還指導了大量的畢業(yè)設計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資質證書,多年建筑單位工作經(jīng)驗,理論知識與實操經(jīng)驗相結合,語言表達能力強,能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、機電工程管理與實務等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務于北京學爾森教育集團十年之久,擁有學爾森十年服務功勛獎。

授課風格:

邏輯思維力強,條理清晰,熟悉考試動態(tài),直擊考點,善于總結記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例,不僅嚴謹不失風趣,還實操落地。學的人不累,參與的有啟發(fā),做起來有績效。

參與著作編寫:

編寫工程經(jīng)濟專業(yè)教學大綱、實習大綱制訂及專業(yè)和相關課程建設.

主持編寫:

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理(補充講義)》

《工程建設監(jiān)理》教學大綱

《工程經(jīng)濟(習題集)》

《工程項目管理864寶典》

《工程建筑實務864寶典》

主講課程:

《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎》、《采購管理實務》

《建設工程項目分級管控及隱患排查治理培訓》、《知識產權管理》

《項目管理與思維》、《工程項目商務管理體系》、《商務策劃與簽證索賠》

《工程項目風險管理實務》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優(yōu)化營商環(huán)境,消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》

《項目工期與進度控制》、《商務策劃與簽證索賠》、《商務談判技巧及應用演練》

《建設工程項目質量管理—六西格瑪質量管理應用》、《裝配式建筑發(fā)展與思考》

《項目商務經(jīng)理工作清單》、《大商務管理理念及應用》、《項目投資管理與實施》

《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產投資管理》、《項目采購》、《政府采購》

《工程項目風險管理實務》、《BIM在全過程成本管控中的應用》、《供應鏈管理》

《優(yōu)秀項目經(jīng)理需具備的基本商務能力》、《商務管理失敗案例分析》

《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作》《工程項目總承包項目管理實務》《施工企業(yè)應用BIM技術管理模式創(chuàng)新實踐》、《XXXX房地產公司6S管理》

資格證類課程:

二級建造師:《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》

《建設工程法規(guī)及相關知識》

一級建造師:《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》

《建設工程法規(guī)及相關知識》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

二級造價師:《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務(土建)》

中級經(jīng)濟師:《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務》

監(jiān)理工程師:《合同管理》、《土建控制》、《建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)》《水利目標控制》、《水利監(jiān)理案例分析》

造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》《(土建)、《建設工程技術與計量(水利)》《建設工程造價案例分析(水利)》

咨詢工程師:《工程項目組織與管理》

服務企業(yè)(部分):

中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等

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