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工程造價(jià)司法鑒定實(shí)操中的運(yùn)用
【課程編號(hào)】:NX41476
工程造價(jià)司法鑒定實(shí)操中的運(yùn)用
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【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:工程造價(jià)培訓(xùn)
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課程大綱:
一、工程造價(jià)鑒定概述
1、工程造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)
2、工程造價(jià)鑒定人
3、工程造價(jià)鑒定
4、鑒定依據(jù)
二、當(dāng)事人訴訟前委托造價(jià)咨詢的作用
《證據(jù)規(guī)定》第41條規(guī)定:“對(duì)于一方當(dāng)事人就專門(mén)性問(wèn)題自行委托有關(guān)機(jī)構(gòu)或者人員出具的意見(jiàn),另一方當(dāng)事人有證據(jù)或者理由足以反駁并申請(qǐng)鑒定的,人民法院應(yīng)予準(zhǔn)許。”
三、工程造價(jià)操作流程
(一)鑒定委托
(二)受理委托
(三)委托事項(xiàng)審查
(四)簽訂司法鑒定委托書(shū)
(五)司法鑒定的實(shí)施
(六)出具審核初審意見(jiàn)
(七)檔案管理
四、工程審價(jià)與工程造價(jià)司法鑒定的區(qū)別
1、作用和性質(zhì)不同
2、對(duì)資料的處理方式不同
3、對(duì)結(jié)果的要求與處理方式不同
五、工程造價(jià)鑒定方法的確定,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則
1、委托至上
2、約定優(yōu)先
3、尊重新的約定
4、未約定或約定不明時(shí)按照通行標(biāo)準(zhǔn)
5、鑒定中貫穿著調(diào)解
6、鑒定方法應(yīng)綜合考慮準(zhǔn)確性、可行性、安全性和經(jīng)濟(jì)性
7、鑒定方法的確定應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)事人過(guò)錯(cuò)和公平原則
六、工程造價(jià)鑒定方法確定有不同的思路
1、僅針對(duì)某具體細(xì)目
2、正向鑒定異議項(xiàng)
3、反向鑒定異議項(xiàng)
4、推倒重來(lái)
5、分部分項(xiàng)逐步推進(jìn)
七、在鑒定中遇到的一些問(wèn)題
(一)建設(shè)工程合同糾紛案件所涉哪些常見(jiàn)鑒定?
(二)鑒定人遇到證據(jù)欠缺的該如何鑒定?
(三)鑒定人遇到合同爭(zhēng)議該如何鑒定?
(四)鑒定人遇到計(jì)價(jià)爭(zhēng)議該如何鑒定?
(五)鑒定人遇到工期索賠爭(zhēng)議該如何鑒定?
(六)工程簽證爭(zhēng)議的鑒定
(七)鑒定人遇到計(jì)量爭(zhēng)議該如何鑒定?
(八)鑒定人遇到費(fèi)用索賠爭(zhēng)議該如何鑒定?
(九)鑒定人遇到合同解除爭(zhēng)議該鑒定?
八、實(shí)際中有些糾紛需要司法鑒定
1、已有結(jié)算書(shū),當(dāng)事人雙方均同意司法鑒定的,人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)是否可以啟動(dòng)司法鑒定程序?
2、發(fā)包人不認(rèn)可結(jié)算評(píng)審報(bào)告的,是否需要通過(guò)司法鑒定程序確定工程造價(jià)?
3、工期延誤責(zé)任的歸屬糾紛,該如何進(jìn)行裁定?
4、索賠的成因、損失、時(shí)效是否成立,該如何裁定?
5、因發(fā)包人原因刪減了合同中的工程項(xiàng)目時(shí),承包人提出發(fā)包人承擔(dān)合理的費(fèi)用及預(yù)期利潤(rùn)的,該如何裁定刪減事實(shí)?
6、工程造價(jià)鑒定范圍是否包括工程欠款利息和違約金?
7、鑒定中僅有一人具有注冊(cè)造價(jià)工程師資質(zhì),該鑒定意見(jiàn)書(shū)是否當(dāng)然無(wú)效?
8、鑒定人同時(shí)在兩個(gè)鑒定機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè),該鑒定意見(jiàn)是否當(dāng)然無(wú)效?
9、注冊(cè)造價(jià)工程師的包括哪些注冊(cè)專業(yè)類(lèi)別?
10、二級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師是否可以獨(dú)立進(jìn)行造價(jià)鑒定工作?
11、鑒定人未自行回避,發(fā)包人或承包人也未提出回避申請(qǐng),事后以此為由提出鑒定意見(jiàn)嚴(yán)重違反程序的,人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)該如何裁定?
12、鑒定意見(jiàn)書(shū)未經(jīng)鑒定人簽章的,是否影響鑒定意見(jiàn)的可采性?
13、對(duì)每一個(gè)鑒定工作程序的階段性成果是否需要提請(qǐng)發(fā)包人或承包人提出書(shū)面意見(jiàn)或簽字確認(rèn)?
14、鑒定意見(jiàn)書(shū)對(duì)審核并簽字蓋章有要求?
15、多份合同均無(wú)效且無(wú)法確定實(shí)際履行合同的情況下應(yīng)如何進(jìn)行鑒定?
16、以鑒代審的有哪些具體表現(xiàn)?
17、如何減少甚至避免發(fā)生以鑒代審的現(xiàn)象?
18、當(dāng)事人及其代理人應(yīng)從哪幾個(gè)方面避免以鑒代審?
19、鑒定人應(yīng)從哪幾個(gè)方面避免以鑒代審?
徐老師
講師簡(jiǎn)介:
徐寶洲老師
高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師
注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造工程師
評(píng)標(biāo)專家、總包之聲診斷專家
工程糾紛資深咨詢顧問(wèn)
工程造價(jià)專家輔助人
天津道特智庫(kù)咨詢公司首席專家顧問(wèn)
天津建聯(lián)建設(shè)工程調(diào)解服務(wù)中心專家
天津朝陽(yáng)工程項(xiàng)目管理有限公司首席專家顧問(wèn)
陜西社會(huì)資本項(xiàng)目公共服務(wù)四庫(kù)一平臺(tái)專家
北京知行韜略管理有限責(zé)任公司榮譽(yù)顧問(wèn)
陜西華建聯(lián)咨詢公司全過(guò)程咨詢專家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
從事建筑業(yè)三十九年,有著中鐵的施工專業(yè)技術(shù)和大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),還有多年指導(dǎo)企業(yè)結(jié)算與索賠的豐富經(jīng)歷,同時(shí)也是評(píng)標(biāo)專家。親臨現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)解決施工中的技術(shù)及造價(jià)疑問(wèn)和結(jié)算索賠答疑、實(shí)操過(guò)審計(jì)和司法鑒定的工程,梳理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)為企業(yè)制定措施和成本控制措施,使企業(yè)利潤(rùn)增效。誠(chéng)信服務(wù)的為各企業(yè)一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)解決預(yù)控和實(shí)操遇到的問(wèn)題。
實(shí)操的項(xiàng)目有體育館、大型廠房、鋼結(jié)構(gòu)、高層、多層、實(shí)驗(yàn)樓、娛樂(lè)廣場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)、道路橋梁、吹沙造地、還操作招投標(biāo)預(yù)算、造價(jià)結(jié)算、索賠、司法鑒定。擔(dān)任過(guò)施工的技術(shù)總工、技術(shù)室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司書(shū)記;地產(chǎn)公司擔(dān)任過(guò)工程部長(zhǎng)、副總、工程總監(jiān);咨詢公司擔(dān)任過(guò)審核主管、監(jiān)理總監(jiān)、公司負(fù)責(zé)人
編著作品:
«計(jì)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)匯總思維導(dǎo)圖»;«現(xiàn)代決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»;«現(xiàn)代咨詢方法與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»;
發(fā)表的原創(chuàng)作品:
«造價(jià)審核以審減額計(jì)費(fèi)的“禍”»;«關(guān)于資質(zhì)取消后部分造價(jià)人還很迷惑嗎?»;«工程總承包如何控制好成本?»;«工程全過(guò)程造價(jià)咨詢的重點(diǎn)在哪里?»;《造價(jià)工程師的價(jià)值貶值了嗎?》;《工程造價(jià)審核中的“怪象”》。
出版書(shū)籍:
④出版書(shū)籍:«建設(shè)工程總承包合同 400 問(wèn)»;
⑤編寫(xiě)書(shū)籍«建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)精點(diǎn)問(wèn)答匯編»;«建設(shè)工程名詞司法解釋、糾紛及案例問(wèn)答匯總»;
公開(kāi)課:
廣聯(lián)達(dá)公開(kāi)課«施工單位做好索賠實(shí)操技能»;«避免投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)的重要點(diǎn)»;總包之聲公開(kāi)課«工程總承包如何控制好成本?»;«建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同“知”與“道”»;等和一些廣聯(lián)達(dá)視頻號(hào)的小視頻
主講課程:
《十四五時(shí)期建筑行業(yè)趨勢(shì)與區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析》
《當(dāng)前形勢(shì)下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析》
《新形勢(shì)下工程總承包的項(xiàng)目經(jīng)理》
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用》
《工程總承包招投標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題及解析》
《工程造價(jià)審核與工程審計(jì)》
《工程項(xiàng)目商務(wù)談判策略技巧提升》
《工程項(xiàng)目的合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》
《F+EPC模式的管理應(yīng)用》
《EPC模式下建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理》
《EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”的編寫(xiě)要點(diǎn)實(shí)操》
《EPC工程總承包應(yīng)用解疑及風(fēng)險(xiǎn)防控措施》
《EPC+F和ABO模式》《ABO模式》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...