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變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解

【課程編號】:NX41212

【課程名稱】:

變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:商務談判培訓

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課程背景與目標

本次課程的主題是“變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解”、“加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理與各部門有效溝通”、“項目經(jīng)理廉潔奉公的簡短課程”。本課程旨在幫助學生理解和掌握變更與索賠案商務談判的關鍵要點,提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的效率和效果,以及培養(yǎng)項目經(jīng)理的廉潔奉公精神。

課程大綱

1. 變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解

(1)變更與索賠案商務談判的基本概念和原則

通過講解和討論,使學生理解變更與索賠案商務談判的基本概念,掌握商務談判的基本原則。

(2)變更與索賠案商務談判的關鍵要點

通過案例分析,讓學生了解和掌握變更與索賠案商務談判的關鍵要點,包括談判的準備、談判的策略和技巧、談判的結(jié)束等。

(3)變更與索賠案商務談判的相關案例講解

選取幾個具有代表性的變更與索賠案商務談判案例,進行詳細的講解和分析,使學生能夠深入理解和掌握商務談判的實際操作。

2. 加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理與各部門有效溝通

(1)現(xiàn)場生產(chǎn)管理的基本理念和方法

通過講解和討論,使學生理解現(xiàn)場生產(chǎn)管理的基本理念,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)管理的基本原則和方法。

(2)現(xiàn)場生產(chǎn)管理中的問題和解決方案

通過案例分析,讓學生了解和掌握現(xiàn)場生產(chǎn)管理中常見的問題和解決方案。

(3)加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理與各部門有效溝通的方法和技巧

通過講解和實踐,使學生掌握加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理與各部門有效溝通的方法和技巧。

3. 項目經(jīng)理廉潔奉公的簡短課程

(1)項目經(jīng)理廉潔奉公的基本要求和原則

通過講解和討論,使學生理解項目經(jīng)理廉潔奉公的基本要求,掌握項目經(jīng)理廉潔奉公的基本原則

(2)項目經(jīng)理廉潔奉公的實踐方法和技巧

通過案例分析,讓學生了解和掌握項目經(jīng)理廉潔奉公的實踐方法和技巧。

詹老師

講師簡介:

詹鈞老師

工程項目管理效能提升專家

大連理工大學工程管理專業(yè)畢業(yè)

國家二級機電、建筑建造師

國家注冊一級建造師、監(jiān)理工程師

國家注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師

多年建工培訓經(jīng)驗,實戰(zhàn)型培訓專家

工作經(jīng)歷:

曾任:中建三局廣東分公司丨項目經(jīng)理、項目負責人

曾任:廣東建工集團丨項目經(jīng)理、項目負責人

擅長領域:工程項目管理、安全文明施工、機電設備安裝等

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

▉中建三局廣東分公司丨項目經(jīng)理:

》》》海南博鰲鎮(zhèn)千舟灣項目:期間擔任項目經(jīng)理,原工期12個月,僅用時10個月,就優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務,得到業(yè)界一致好評。

▉廣東建工集團丨項目經(jīng)理:

》》》老城小區(qū)改造項目:為項目提供現(xiàn)場安全文明施工方案,實現(xiàn)施工現(xiàn)場零事故交付。

授課風格:

實戰(zhàn)實用:豐富的實戰(zhàn)案例分析,融入方法工具,易懂易行。

幽默風趣:理解與故事相結(jié)合,案例與知識相結(jié)合,場景感十足。

注重落地:真正讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程:

《FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理》

《工程項目風險管理》

《工程項目總承包項目管理》

《工程項目組織與管理》

《基礎設施項目施工管理》

《建設工程監(jiān)理基礎知識》

《建設工程項目全過程合同風險管理》

《建筑工程管理與實務理能力提升》

《建筑施工安全管理》

《建筑施工安全實操》

《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報要點》

《施工單位成本控制與管理》

《石油化工工程施工監(jiān)理概論》

《業(yè)主方項目規(guī)范化管理》

《應急管理》

《招投標基礎知識與實務操作》

《裝配式建筑發(fā)展與思考》

二級建造師《機電工程管理與實務》培訓方案

二級建造師《建設工程施工管理》通關培訓方案

一級建造師《機電工程管理與實務》培訓方案

一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案

《工程項目風險管理實務》

《現(xiàn)場安全管理技能實戰(zhàn)訓練》

《中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能大全》

《特種設備安全管理》

《零事故安全意識與安全文化建設》

《二建一建機電工程管理與實務》科目

《二建一建建設工程項目管理》科目

部分服務過的客戶:

江蘇省南京市中電環(huán)保股份有限公司、中鐵十局、中建三局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司(EPC項目管理總承包)、中建二局北方公司、北京房修集團等、江蘇省南通市建筑行業(yè)協(xié)會、廣聯(lián)達科技股份有限公司、中建八局(東北分公司)、中國水利水電集團公司、西貝餐飲集團、中鐵一局二公司、中鐵建工集團北京分公司、中鐵二十一局、湖南省建工集團公司等大型企業(yè)......等等

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