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FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理

【課程編號】:NX41211

【課程名稱】:

FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理

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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項目管理培訓(xùn)

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課程背景收益:

本課程的使學(xué)員了解FIDIC合同條件的演變與特點 FIDIC新版合同條款應(yīng)用分析正確認(rèn)識合同管理項目管理者的素質(zhì)。要求學(xué)員掌握FIDIC合同條件中對業(yè)主、承包商、工程師三方的職責(zé)分配及各項事務(wù)的實施程序具備解決合同問題的基本能力。

課程大綱

第一章FIDIC合同概述

1、FIDIC簡介

2、FIDIC合同簡介

熟悉本合同條件中的關(guān)鍵術(shù)語的含義

了解合同的文件組成

了解合同雙方溝通信息和文件頒發(fā)的規(guī)則

3、FIDIC合同(紅皮書)的主要內(nèi)容與解釋

第二章FIDIC合同的基礎(chǔ)理論

1、FIDIC合同的當(dāng)事人

2、FIDIC合同的成立與履行

3、FIDIC合同的違約

4、FIDIC合同的其他理論問題

第三章FIDIC合同的業(yè)主、工程師和承包商的主要權(quán)力與義務(wù)

1、業(yè)主的主要權(quán)力與義務(wù)

了解業(yè)主向承包商提供施工現(xiàn)場的義務(wù)

了解業(yè)主為承包商提供協(xié)助和配合等方面的義務(wù)

了解承包商對業(yè)主的項目資金安排的知情權(quán)

了解業(yè)主方的索賠權(quán)以及應(yīng)遵循的程序。

2、掌握工程師的權(quán)力和職責(zé)范圍

掌握工程師如何委托其權(quán)力給其助理人員

掌握工程師如何下達指令

了解對業(yè)主更換工程師有何限定

掌握工程師做決定時應(yīng)遵循的程序。

3、承包商的主要權(quán)力與義務(wù)

了解履約保證的相關(guān)規(guī)定

掌握對承包商的代表的要求以及對分包轉(zhuǎn)讓合作以及現(xiàn)場放線的規(guī)定

掌握關(guān)于現(xiàn)場作業(yè)安全質(zhì)量保證環(huán)保的規(guī)定

了解關(guān)于現(xiàn)場數(shù)據(jù)現(xiàn)場條件道路通行權(quán)運輸化石等方面承包商所承擔(dān)的責(zé)任和享有的權(quán)利

了解關(guān)于進度報告的內(nèi)容以及提交程序的規(guī)定。

第四章 工程分包合同

1、工程分包的性質(zhì)和特征

2、分包商及其主要義務(wù)

了解指定分包商的含義

掌握承包商可以拒絕指定的分包商的理由

了解承包商對指定分包商的付款。

4分包合同規(guī)則

5新版FIDIC《施工分包合同》的主要內(nèi)容

案例研討:以巴基斯坦卡拉奇OP-V液品碼頭工程為例,分析FIDIC合同條款

第五章FIDIC合同的合同價格與工程款支付

5.1合同價格與價格調(diào)整

了解工程預(yù)付款的支付與扣還

熟悉期中支付證書和最終支付證書的申請和簽發(fā)

熟悉材料和永久設(shè)備款的支付方法

熟悉支付時間以及延誤支付的處理方法

了解保留金的退還

了解關(guān)于各支付貨幣之間的兌換率規(guī)定。

5.2工程款支付

5.3業(yè)主的抵消權(quán)

案例研討:以一帶一路”鐵路項目為案例,F(xiàn)IDIC框架合同下期中付款證書(IPC)扣款

第六章 工期與工期延誤

6.1工期概述

6.2開工與竣工

了解檢驗時間通知

掌握檢驗延誤責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

業(yè)主的接收

熟悉工程接收的程序。

6.3趕工

6.4施工延誤

第七章 工程變更

7.1工程變更概述

7.2工程變更的程序

7.3工程變更的估價

7.4工程變更與索賠

第八章 工程質(zhì)量與責(zé)任

8.1建筑工程質(zhì)量概述

8.2承包商與業(yè)主的工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險

熟悉業(yè)主與承包商互為保障的內(nèi)容

熟悉工程照管責(zé)任問題

熟悉業(yè)主的風(fēng)險以及如何處理此類風(fēng)險發(fā)生后的后果

熟悉工程所涉及的知識產(chǎn)權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)的保護

熟悉合同雙方的賠償責(zé)任限度。

8.3工程質(zhì)量保修

第九章 工程索賠

9.1工程索賠概述

9.2工程索賠的證據(jù)與程序

9.3各合同主體的索賠

9.4費用索賠與工期索賠

熟悉承包商索賠的程序包括通知以及時間方面的限制

了解爭端裁定委員會構(gòu)成性質(zhì)和運作機制

了解仲裁的前提條件以及仲裁的規(guī)則和程序

案例研討:巴基斯坦N-J水電站為例,分析工期索賠

第十章FIDIC合同法律適用與爭議的解決

10.1FIDIC合同的法律適用

10.2FIDIC合同爭議常見解決方式

10.3DAB爭端解決機制

10.4仲裁

詹老師

講師簡介:

詹鈞老師

工程項目管理效能提升專家

大連理工大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)

國家二級機電、建筑建造師

國家注冊一級建造師、監(jiān)理工程師

國家注冊安全工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師

多年建工培訓(xùn)經(jīng)驗,實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家

工作經(jīng)歷:

曾任:中建三局廣東分公司丨項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人

曾任:廣東建工集團丨項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人

擅長領(lǐng)域:工程項目管理、安全文明施工、機電設(shè)備安裝等

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

▉中建三局廣東分公司丨項目經(jīng)理:

》》》海南博鰲鎮(zhèn)千舟灣項目:期間擔(dān)任項目經(jīng)理,原工期12個月,僅用時10個月,就優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務(wù),得到業(yè)界一致好評。

▉廣東建工集團丨項目經(jīng)理:

》》》老城小區(qū)改造項目:為項目提供現(xiàn)場安全文明施工方案,實現(xiàn)施工現(xiàn)場零事故交付。

授課風(fēng)格:

實戰(zhàn)實用:豐富的實戰(zhàn)案例分析,融入方法工具,易懂易行。

幽默風(fēng)趣:理解與故事相結(jié)合,案例與知識相結(jié)合,場景感十足。

注重落地:真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程:

《FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理》

《工程項目風(fēng)險管理》

《工程項目總承包項目管理》

《工程項目組織與管理》

《基礎(chǔ)設(shè)施項目施工管理》

《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識》

《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理》

《建筑工程管理與實務(wù)理能力提升》

《建筑施工安全管理》

《建筑施工安全實操》

《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報要點》

《施工單位成本控制與管理》

《石油化工工程施工監(jiān)理概論》

《業(yè)主方項目規(guī)范化管理》

《應(yīng)急管理》

《招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作》

《裝配式建筑發(fā)展與思考》

二級建造師《機電工程管理與實務(wù)》培訓(xùn)方案

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)培訓(xùn)方案

一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》培訓(xùn)方案

一級建造師《建設(shè)工程項目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案

《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》

《現(xiàn)場安全管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》

《中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能大全》

《特種設(shè)備安全管理》

《零事故安全意識與安全文化建設(shè)》

《二建一建機電工程管理與實務(wù)》科目

《二建一建建設(shè)工程項目管理》科目

部分服務(wù)過的客戶:

江蘇省南京市中電環(huán)保股份有限公司、中鐵十局、中建三局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司(EPC項目管理總承包)、中建二局北方公司、北京房修集團等、江蘇省南通市建筑行業(yè)協(xié)會、廣聯(lián)達科技股份有限公司、中建八局(東北分公司)、中國水利水電集團公司、西貝餐飲集團、中鐵一局二公司、中鐵建工集團北京分公司、中鐵二十一局、湖南省建工集團公司等大型企業(yè)......等等

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