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打造核心團(tuán)隊(duì)的密碼——克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙

【課程編號(hào)】:NX40944

【課程名稱】:

打造核心團(tuán)隊(duì)的密碼——克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)

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【課程背景】

美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查證明:89%的企業(yè)失敗,都源于團(tuán)隊(duì)失敗。絕大部分企業(yè)家并未掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的核心,每天都在管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重復(fù)著大量的錯(cuò)誤行為,從而導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果而管理者卻未能覺察。

21世紀(jì)打造卓越的核心團(tuán)隊(duì)將成為無法逾越、唯一且可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力!企業(yè)如何打造一個(gè)核心的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)刻不容緩的擺到了我們的面前。

公司人才招不進(jìn)、育不好、留不住,老板總感嘆人才太少?

企業(yè)總在不斷激勵(lì),但團(tuán)隊(duì)依然沒有士氣,斗志渙散,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的核心是什么?

你的企業(yè)天天開會(huì),問題還是解決不完?老板總是沒時(shí)間,而下屬卻總是沒事干?

老板怎么樣也調(diào)動(dòng)不起員工的責(zé)任心和行動(dòng)力?員工到底需要什么?

怎么做才能讓人愿意自覺的服從組織?

【課程理論及模型】

帕特里克·蘭西奧尼一直致力于管理團(tuán)隊(duì)及組織建設(shè)方面的研究及實(shí)踐,他發(fā)現(xiàn):為了在一個(gè)恒定并不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)可能遇到五種障礙,而團(tuán)隊(duì)如果要達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或者得到設(shè)定的結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普通存在的五種協(xié)作障礙。(五種障礙模型圖如下)

【課程收益】

•全面認(rèn)識(shí)并理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作原理;

•充分了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙;

•熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作技能與工具;

•增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升工作績(jī)效;

•提升成員的敬業(yè)度、組織健康度,進(jìn)而建立一支高凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)老總及直接匯報(bào)的核心高管、企業(yè)高管及其核心團(tuán)隊(duì)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者及其核心團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目組、某一部門;高管、中基層管理者;

【授課形式】

講授、錄像觀摩、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論等

【課程大綱】

一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀評(píng)測(cè)

幾件事,檢視團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng),改進(jìn)項(xiàng)和差異性。客服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的5種障礙模型。

二、建立信任

1、什么是信任,什么是團(tuán)隊(duì)信任?

2、基本歸因錯(cuò)誤。

3、個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)及團(tuán)隊(duì)信任練習(xí)

4、信任是團(tuán)隊(duì)的核心,也是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

5、建立信任的關(guān)鍵點(diǎn)

三、挖掘沖突

1、什么是團(tuán)隊(duì)沖突?

2、團(tuán)隊(duì)如何獲得良性沖突?

3、良性沖突的三個(gè)特點(diǎn)。

4、練習(xí)沖突契約。

5、挖掘沖突中的關(guān)鍵點(diǎn)

四,勇于承諾

1、什么是團(tuán)隊(duì)承諾?

2、闡明承諾練習(xí)。

3、主題目標(biāo)練習(xí)。

4、作出承諾的關(guān)鍵點(diǎn)

五、擁抱責(zé)任

1、什么是團(tuán)隊(duì)責(zé)任

2、團(tuán)隊(duì)有效性練習(xí)

3、如何做到責(zé)任共擔(dān)

4、共擔(dān)責(zé)任的關(guān)鍵點(diǎn)

六、聚焦結(jié)果

1、什么是團(tuán)隊(duì)結(jié)果?

2、集體聚焦的四大干擾因素

3、聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo)可視化的積分版

4、聚焦結(jié)果的關(guān)鍵點(diǎn)

賀老師

賀 琳

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

上海交大特聘講師

華東師范大學(xué)特聘講師

職業(yè)經(jīng)歷

• 20 年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾任職于世界 500 強(qiáng)企業(yè),主導(dǎo)人力資源、培訓(xùn)管理及市場(chǎng)營(yíng)

銷工作,深度參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與中層管理體系建設(shè)。

• 10 余年職業(yè)培訓(xùn)師生涯:聚焦心理健康、職業(yè)禮儀、情商管理領(lǐng)域,累計(jì)為金融、科

技、醫(yī)療、制造等行業(yè)的百余家知名企業(yè)提供定制化培訓(xùn),輔導(dǎo)學(xué)員超萬名,課程返

聘率超 85%。

• 學(xué)術(shù)合作:上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、東華大學(xué),南京財(cái)經(jīng)大學(xué) MBA

總裁班等客座導(dǎo)師,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合。

授課風(fēng)格

在授課過程中,始終秉持 “互動(dòng)啟發(fā)式” 教學(xué)風(fēng)格,該風(fēng)格高度契合職場(chǎng)人士的學(xué)習(xí)

需求。并密切關(guān)注行業(yè)前沿趨勢(shì),深度剖析企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,重視交流環(huán)節(jié),以切實(shí)提升

專業(yè)資質(zhì)

l Genos EI國(guó)際情商認(rèn)證講師

l IPA國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

l IPA禮儀培訓(xùn)師專家委員會(huì)榮譽(yù)委員

l DISC國(guó)際認(rèn)證講師/咨詢顧問

l FDT團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)證講師

l PCT教練式培訓(xùn)師

l 全腦表達(dá)沙盤認(rèn)證講師

l 魔力演講六個(gè)引擎認(rèn)證講師

l ACI情境模擬沙盤講師

學(xué)員能力為核心目標(biāo),為每一次培訓(xùn)注入活力。引導(dǎo)學(xué)員積極思考、主動(dòng)探索,激發(fā)學(xué)員的學(xué)

習(xí)興趣與參與熱情,幫助他們將所學(xué)知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力 。賀老師基于深厚的專業(yè)

知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為眾多企業(yè)提供了極具價(jià)值的培訓(xùn)服務(wù),有效推動(dòng)了企業(yè)人才的成長(zhǎng)

與組織的發(fā)展。

金牌課程《禮贏商務(wù)智贏未來-打造卓越商務(wù)形象》《職場(chǎng)賦能—壓力解碼與情緒精修》

《基于結(jié)構(gòu)化的公眾演講與表達(dá)》等

沙盤課程《情境模擬沙盤-吉塔行星/勇攀高峰/聯(lián)合國(guó)》《紅色黨建沙盤-重走長(zhǎng)征》等

服務(wù)客戶(部分)

建筑行業(yè):寶鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、上海建工、中建八局、綠地建設(shè)、神華神東等

銀行系統(tǒng):工商銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、恒豐銀行等

金融機(jī)構(gòu):平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、上海證券、中信證券、華澳信托、中國(guó)人壽等

通訊傳媒:上海電視臺(tái) SMT、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、電信科研院等

IT 科技行業(yè):愛奇藝、隨幻智能科技、Paypal 全球支付、羅姆半導(dǎo)體等

外資企業(yè):香奈兒中國(guó)貿(mào)易、卡地亞(中國(guó))、億滋國(guó)際(美)、達(dá)能集團(tuán)(法)等

房地產(chǎn)行業(yè):瑞安集團(tuán)、上海靜安城發(fā)、大發(fā)地產(chǎn)、同策地產(chǎn)等

物業(yè)物流:上房置業(yè)、上海琴川物業(yè)、獅城怡安、魯能物業(yè)、中外運(yùn)等

電力行業(yè):南方電網(wǎng)、國(guó)家電投、上海電力公司、內(nèi)蒙古電力等

醫(yī)學(xué)行業(yè):上海長(zhǎng)海醫(yī)院、上海市血液中心、上藥信誼、萬邦醫(yī)藥等

汽車行業(yè):凱迪拉克 4s 店、上汽通用、上汽大眾、延鋒汽車等

零售百貨:光明集團(tuán)、上海新世界大廈、紅星美凱龍、老鳳祥等

鐵路交通:南航珠海、上海浦東機(jī)場(chǎng)、北京地鐵、浙江交通集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)等

能源行業(yè):中石化、中石油、中鹽集團(tuán)、中核集團(tuán)、晶澳太陽(yáng)能、玖行新能源等

制造行業(yè):中國(guó)中車、西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)商飛、上海造幣廠等

政府機(jī)關(guān):上海市人保局、嘉興市人社局、蘇州稅務(wù)局、上海世博管委會(huì)等

文化教育:交大安泰、南財(cái) MBA、上海財(cái)經(jīng)、上海長(zhǎng)寧圖書館、凱迪拉克音樂廳等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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