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課程對(duì)象：

工商企業(yè)從事投融資、并購(gòu)重組、資本運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理及實(shí)操人員

課程方式：

實(shí)戰(zhàn)講授+案例解析+模擬訓(xùn)練+模型運(yùn)用

課程收益：

戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑清晰后，企業(yè)前景往往由源源不斷的項(xiàng)目健康成長(zhǎng)來(lái)鑄就。從經(jīng)營(yíng)模擬的角度分析，企業(yè)的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)階梯可以通過(guò)投融資項(xiàng)目、重組并購(gòu)和資產(chǎn)盤(pán)活項(xiàng)目、資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)項(xiàng)目等組成。

投融資項(xiàng)目決定了企業(yè)面向需求市場(chǎng)的資源和能力初始分布格局，決定了企業(yè)的初始競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的理想路徑。選擇從來(lái)大于努力。《政府城建項(xiàng)目投融資》課程有助于企業(yè)管理當(dāng)局立足于城建產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚，掌握城建項(xiàng)目市場(chǎng)分析、城建項(xiàng)目投資需求謀劃、城建項(xiàng)目投資模式策劃、政府城建財(cái)力規(guī)劃、城建項(xiàng)目拓展與獲取、項(xiàng)目投融資分析、項(xiàng)目投融資方案、項(xiàng)目融資資信結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目融資路徑和模式匹配設(shè)計(jì)、融資資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)、項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)防范等全流程操作要點(diǎn)及實(shí)際操作技巧。

重組并購(gòu)與資產(chǎn)盤(pán)活是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)整資源和能力布局，進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必要手段。市場(chǎng)發(fā)展往往出乎預(yù)料，為了保持競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)，企業(yè)既需要隨時(shí)重組盤(pán)活資產(chǎn)，以保持最適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)能力；更需要通過(guò)不斷并購(gòu)提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)快速提升。隨著中國(guó)的多層次資本市場(chǎng)日益完善，重組并購(gòu)與資產(chǎn)盤(pán)活將越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略工具。《重組并購(gòu)與資產(chǎn)盤(pán)活》課程有助于企業(yè)管理當(dāng)局從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)重組并購(gòu)與資產(chǎn)盤(pán)活的重要性，掌握其對(duì)企業(yè)發(fā)展的理論和實(shí)踐意義，以及重組并購(gòu)與資產(chǎn)盤(pán)活戰(zhàn)略如何制定、如何選擇標(biāo)的、如何接觸標(biāo)的、盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、交易預(yù)測(cè)與估值、交易模型設(shè)計(jì)技巧、并購(gòu)談判策略與技巧、并購(gòu)協(xié)議要點(diǎn)、并購(gòu)整合等操作要點(diǎn)和操作技巧，并將重組并購(gòu)行為與具體的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來(lái)。

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)體量和資本規(guī)模也快速擴(kuò)張，資本運(yùn)營(yíng)需求日漸成長(zhǎng)，并和企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一樣，成為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展支柱。大規(guī)模資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要資本運(yùn)營(yíng)提供更系統(tǒng)、更密切的協(xié)同，提供更準(zhǔn)確更及時(shí)的資本支持，進(jìn)而提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力，以應(yīng)對(duì)日益規(guī)模化、鏈條化、生態(tài)化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，需要實(shí)施遵循的一個(gè)原則就是要專注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。《資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)市值可持續(xù)成長(zhǎng)》課程有助于企業(yè)管理當(dāng)局在資本運(yùn)營(yíng)和價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)依然保持充分的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)市值的可持續(xù)增長(zhǎng)需要項(xiàng)目投融資（初始布局）、重組并購(gòu)（調(diào)整布局）及良好的資本運(yùn)營(yíng)（資產(chǎn)資本雙向協(xié)同）均衡成長(zhǎng)。本系列課程將為企業(yè)管理當(dāng)局提供企業(yè)發(fā)展的系列宏觀斷面，增強(qiáng)企業(yè)做大做強(qiáng)的信心，助力企業(yè)培育高水平的投融資團(tuán)隊(duì)。

課程大綱

一.資本市場(chǎng)與監(jiān)管體系

1.我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展綜述

2.我國(guó)金融監(jiān)管體系演變

3.我國(guó)最新金融監(jiān)管政策

4.2024年經(jīng)濟(jì)金融政策展望

二.我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)市場(chǎng)分析

1.我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展綜述

2.地方政府城建投資及債務(wù)概覽

3.近兩年我國(guó)城建主要促進(jìn)政策

4.2024年城建市場(chǎng)容量分析及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

5.2024年城建細(xì)分領(lǐng)域（如水利、市政等）市場(chǎng)容量分析及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

三．政府項(xiàng)目策劃邏輯模型

1.模型化思維

2.項(xiàng)目投融資常用模型

3.政府項(xiàng)目策劃邏輯模型

4.投融資模型搭建思路

5.項(xiàng)目投融資模型

四、政府項(xiàng)目投資的主要特點(diǎn)

1.項(xiàng)目投資的導(dǎo)向性特點(diǎn)

2.追索的有限性

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分散性

4.項(xiàng)目信用的多樣性

5.項(xiàng)目投資奠基公司運(yùn)營(yíng)

五．政府項(xiàng)目投資需求謀劃

1.政府投資需求總覽

2.政府投資需求-EOD模式

3.政府投資需求-城市綜合體模式

4.政府投資需求-TOD模式

5.政府投資需求-IOD模式

6.政府投資需求-土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)模式

7.政府投資需求-片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)模式

8.政府投資需求-城市更新模式

9.政府投資需求-土地整治模式

10.政府投資需求-鄉(xiāng)村振興模式

11.政府投資需求模式-國(guó)際借鑒-TIF模式

六. 政府項(xiàng)目投資模式策劃

1．政府投資資金管理政策概述

2．政府投資項(xiàng)目-直接投資模式

3．政府投資項(xiàng)目PPP模式

4. 政府投資項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)模式

5. 政府投資創(chuàng)新模式-F+EPC模式

6. 政府投資創(chuàng)新模式-投資人+EPC模式

7. 政府投資創(chuàng)新模式-ABO模式

8. 政府投資創(chuàng)新模式-政府專項(xiàng)債模式

9. 政府投資創(chuàng)新模式-政府專項(xiàng)債+市場(chǎng)化融資模式

七．地方政府投資財(cái)力規(guī)劃

1.地方政府預(yù)算

1.1中央預(yù)算內(nèi)投資

1.2 中央對(duì)地方預(yù)算內(nèi)轉(zhuǎn)移支付

2.專項(xiàng)建設(shè)基金

3.地方政府融資平臺(tái)

4.地方國(guó)有企業(yè)

5.政府引導(dǎo)基金

6.政策性開(kāi)發(fā)性金融工具

7.地方政府財(cái)力重點(diǎn)來(lái)源-土地財(cái)政及土地一級(jí)開(kāi)發(fā)

8.地方政府財(cái)力重點(diǎn)來(lái)源-地方政府專項(xiàng)債

八．政府城建項(xiàng)目拓展與獲取

1.企業(yè)投資政府城建項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)

2.項(xiàng)目投資要點(diǎn)

3.項(xiàng)目推進(jìn)方案

4.項(xiàng)目推進(jìn)全流程案例

5.項(xiàng)目合作意向

6.企業(yè)投資城建項(xiàng)目的管理

7.從跟蹤項(xiàng)目到謀劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型

8.投建營(yíng)一體化模式

九．政府城建項(xiàng)目投融資方案

1.項(xiàng)目投融資方案

2.項(xiàng)目資本金

3.項(xiàng)目債務(wù)資金

4.項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)

5.項(xiàng)目投融資方案全流程設(shè)計(jì)案例

十．政府城建項(xiàng)目投融資測(cè)算分析

1.項(xiàng)目投融資測(cè)算目的

2.項(xiàng)目投融資測(cè)算分析工具

3.搭建EXCEL測(cè)算模型的基本思路

4.投融資測(cè)算評(píng)價(jià)的主要方法

5.投融資測(cè)算模型的邏輯結(jié)構(gòu)

6.投融資測(cè)算模型的編制原則

7.投融資測(cè)算模型的編制技巧

8.投融資測(cè)算模型的理論基礎(chǔ)

9.投融資測(cè)算模型搭建全流程實(shí)務(wù)

10.項(xiàng)目投融資分析案例A-房地產(chǎn)項(xiàng)目

11.項(xiàng)目投融資分析案例B-水利生態(tài)公園項(xiàng)目

12.項(xiàng)目投融資分析案例C-某工程建設(shè)項(xiàng)目

十一．政府城建項(xiàng)目投融資資信

1.投融資項(xiàng)目的資信

2.項(xiàng)目的資產(chǎn)和收益（資信評(píng)價(jià)要素）

3.設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)

4.資信增級(jí)

5.構(gòu)建資信結(jié)構(gòu)主要考慮的問(wèn)題

十二．政府城建項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)

1.項(xiàng)目股權(quán)融資（有限合伙基金、引入戰(zhàn)略投資、夾層融資、尋求并購(gòu)）

2.項(xiàng)目債權(quán)融資（項(xiàng)目銀行貸款、項(xiàng)目收益?zhèn)捌睋?jù)、項(xiàng)目專項(xiàng)企業(yè)債券）

3.項(xiàng)目資產(chǎn)融資（資產(chǎn)證券化、保理、融資租賃）

4.借助母公司融資（一般企業(yè)債、公司債、債務(wù)融資工具）

5.境外融資（境外融資通道、境外融資工具）

十三．政府城建項(xiàng)目創(chuàng)新融資

1.綠色債券融資

2.REITS

3.供應(yīng)鏈金融

4.可續(xù)期融資

十四．政府城建項(xiàng)目融資資源

1.銀行融資資源（信貸模式、投貸聯(lián)動(dòng)模式、理財(cái)資金模式）

2.信托機(jī)構(gòu)融資資源（信托貸款、股權(quán)投資、收益權(quán)交易）

3.保險(xiǎn)資金融資資源（債權(quán)投資、股權(quán)投資、渾河投資）

4.證券公司與基金子公司資產(chǎn)管理融資資源

5.私募股權(quán)投資基金

十五．政府城建項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)及防范

1.項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

2.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

3.項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

4.項(xiàng)目利率風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

5.項(xiàng)目支付風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

6.項(xiàng)目法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

7.項(xiàng)目不可抗力風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

十六．政府股權(quán)財(cái)政與資本運(yùn)營(yíng)

1.政府股權(quán)財(cái)政

2.產(chǎn)業(yè)投資基金

3.政府控制的產(chǎn)業(yè)投資基金

4.政府股權(quán)財(cái)政與資本運(yùn)作

資產(chǎn)盤(pán)活與重組并購(gòu)

一．地方政府國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)

1、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算

2、地方政府股權(quán)財(cái)政

3、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)國(guó)際借鑒-新加坡淡馬錫公司、以色列YOZMA基金

二．國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活

1、國(guó)有資產(chǎn)概況

2、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)

3、國(guó)有自然資源資產(chǎn)

4、國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活政策和措施

5、國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活案例

三．資產(chǎn)盤(pán)活工具-重組并購(gòu)

1、公司重組

2、公司擴(kuò)張與并購(gòu)

3、公司收縮與分拆

4、公司控制權(quán)交易

四．重組并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

1、重組并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用總體分析（企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)、重組并購(gòu)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)、金融資本并購(gòu)等）

2、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和無(wú)償劃轉(zhuǎn)

3、上市公司重大資產(chǎn)重組

4、上市公司收購(gòu)

5、上市公司分拆

6、上市公司股份回購(gòu)

7、上市公司吸收合并

五．我們?yōu)槭裁床①?gòu)

1、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)中的企業(yè)發(fā)展

2、重組并購(gòu)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)

3、重組并購(gòu)在經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)中帶來(lái)什么

六．并購(gòu)戰(zhàn)略的確定

1、企業(yè)總體戰(zhàn)略與重組并購(gòu)

2、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略

七．并購(gòu)制度與流程

1、并購(gòu)管理制度

2、并購(gòu)操作流程

八．選擇并購(gòu)標(biāo)的

1、搜尋并購(gòu)標(biāo)的

2、篩選并購(gòu)標(biāo)的

九．全面盡職調(diào)查

1、全面盡職調(diào)查：目的、流程、團(tuán)隊(duì)、對(duì)接、盡調(diào)清單、盡調(diào)報(bào)告

2、盡調(diào)結(jié)果匯總和評(píng)估：主要發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、問(wèn)題展示

十．交易預(yù)測(cè)與估值

1、企業(yè)價(jià)值評(píng)估：收益法、市場(chǎng)法、成本法

2、交易假設(shè)的技巧

3、并購(gòu)前的調(diào)整：資產(chǎn)調(diào)整、負(fù)債的調(diào)整、政策調(diào)整

4、報(bào)表預(yù)測(cè)及分析

十一．交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)

2、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要關(guān)注點(diǎn)

十二．并購(gòu)交易談判

1、并購(gòu)談判的戰(zhàn)術(shù)：基本要點(diǎn)、主要策略、過(guò)程控制

2、并購(gòu)談判的團(tuán)隊(duì)

3、交易備忘錄：核心內(nèi)容和前后關(guān)鍵邏輯

4、并購(gòu)協(xié)議：核心條款（涉及經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、金融、法務(wù)等綜合內(nèi)容，系統(tǒng)全面，邏輯自洽）

十二、管理交接

1、交接前的審計(jì)：過(guò)渡期的約定和安排

2、交割手續(xù)：股權(quán)過(guò)戶、資產(chǎn)交接、財(cái)務(wù)交接、業(yè)務(wù)交接、工程交接等

十三、重組并購(gòu)整合

1、整合戰(zhàn)略：并購(gòu)目標(biāo)和盈利模式?jīng)Q定了整合戰(zhàn)略

2、并購(gòu)后的整合：整合面臨的主要問(wèn)題、整合策略、關(guān)鍵因素

十四、重組并購(gòu)交易后評(píng)估

十五、重組并購(gòu)模型構(gòu)建

十六、完整全流程并購(gòu)案例分享

資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)市值可持續(xù)成長(zhǎng)

一．企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)

1、資本是什么

2、資產(chǎn)負(fù)債表中的資本

3、案例啟示的資本運(yùn)營(yíng)思路

4、資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)價(jià)值提升

二．企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)循環(huán)

1、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)特征

2、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)形式

3、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)循環(huán)

三．資本市場(chǎng)及上市規(guī)范

1、資本市場(chǎng)框架

2、股票上市規(guī)則演變

3、不同板塊股票上市的要求

四．上市前的資本運(yùn)營(yíng)

1、種子輪融資及案例分析

2、天使輪融資及案例分析

3、A 輪融資及案例分析

4、B輪融資及案例分析

5、C輪融資及案例分析

6、Pre-IPO輪融資及案例分析

7、上市前融資關(guān)注點(diǎn)

五．上市資本運(yùn)營(yíng)

1、企業(yè)IPO

2、企業(yè)IPO全流程關(guān)注點(diǎn)

六．上市后的資本運(yùn)營(yíng)

1、企業(yè)控制權(quán)交易

2、企業(yè)控制權(quán)交易常用工具

七．市值引導(dǎo)持續(xù)資本運(yùn)營(yíng)

1、公司市值概念及組成要素

2、市值管理持續(xù)引導(dǎo)資本運(yùn)營(yíng)

八．市值管理體系的構(gòu)建

1、市值管理體系構(gòu)建的總體思路

2、價(jià)值成長(zhǎng)核心驅(qū)動(dòng)因素

3、價(jià)值成長(zhǎng)模型

4、價(jià)值計(jì)量工具和價(jià)值計(jì)量模型

5、某集團(tuán)的市值管理實(shí)踐

于老師

講師簡(jiǎn)介：

于興華老師

企業(yè)并購(gòu)與投融資實(shí)戰(zhàn)專家

清華大學(xué)金融學(xué)碩士

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士

31年企業(yè)并購(gòu)重組與投融資從業(yè)經(jīng)歷

注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA) 、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)

曾任：中國(guó)中化集團(tuán)二級(jí)子公司投融資總監(jiān)

曾任：中金閩能控股有限公司副總裁

曾任：北控水務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

曾任：大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司高級(jí)投融資項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：山東魯信控股（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：山東潤(rùn)華集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

于老師31年企業(yè)任職經(jīng)歷，從大型商業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、大型金融控股集團(tuán)高級(jí)投融資經(jīng)理、行業(yè)頭部金融服務(wù)機(jī)構(gòu)高級(jí)分析師、港主板上市公司投融資總監(jiān)、滬主板上市公司總裁助理兼投融資總監(jiān)、世界500強(qiáng)企業(yè)子集團(tuán)投融資總監(jiān)、大型民營(yíng)投資集團(tuán)副總裁等職。

于老師是清華大學(xué)的金融碩士與江西財(cái)大的工商管理碩士，是MBA、CPA、CIA、SA；多年的工作積淀和持續(xù)學(xué)習(xí)，使其實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)”和“財(cái)務(wù)”，“投資”和“融資”的全面融合，企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理，投融資、財(cái)稅、審計(jì)合規(guī)風(fēng)控等方面均有個(gè)人造詣。 對(duì)各種投資、融資、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、合規(guī)風(fēng)控管理、資本運(yùn)作、市值管理等分析工具均能熟練運(yùn)用，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的投融資（資本運(yùn)營(yíng)）管理工作，包括項(xiàng)目拓展、盡職調(diào)查、價(jià)值評(píng)估、 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、交易談判等全過(guò)程交易；及企業(yè)全面財(cái)務(wù)稅務(wù)管理、審計(jì)合規(guī)風(fēng)控等

于老師熟悉建設(shè)工程、房地產(chǎn)、商業(yè)、環(huán)保、制造行業(yè)領(lǐng)域投融資及資本運(yùn)作模式，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)管理、投融資、風(fēng)險(xiǎn)控制、重組并購(gòu)、資本運(yùn)營(yíng)、市值管理等方面有深刻理解；

于老師參與或負(fù)責(zé)30余個(gè)并購(gòu)重組項(xiàng)目及100余個(gè)投融資項(xiàng)目的投資策劃、交易設(shè)計(jì)、協(xié)議談判、發(fā)展規(guī)劃及財(cái)稅資源整合等工作。

曾任中化環(huán)境控股有限公司（中化集團(tuán)二級(jí)子集團(tuán)）投融資總監(jiān)

先后任下屬公司副總經(jīng)理、公司投融資總監(jiān)，從事公司環(huán)保項(xiàng)目的投資、融資及并購(gòu)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目搜尋、交易策劃、交易談判、交易估值、交易實(shí)施等全過(guò)程業(yè)務(wù)的執(zhí)行；完成數(shù)十家投資并購(gòu)企業(yè)的投融資盡職調(diào)查、投融資交易設(shè)計(jì)、交易估值、交易談判、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目落地、財(cái)稅資源整合及項(xiàng)目融資及再融資。

曾任中金閩能控股有限公司副總裁

任公司副總裁，分管公司文旅項(xiàng)目、環(huán)境項(xiàng)目的投資、并購(gòu)及融資業(yè)務(wù)；已落地項(xiàng)目及擬落地項(xiàng)目的全面財(cái)稅管理。任內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成數(shù)個(gè)文旅項(xiàng)目、環(huán)境項(xiàng)目的投融資盡職調(diào)查、投融資交易設(shè)計(jì)、交易估值、交易談判、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、財(cái)稅資源整合及后期再融資工作。

曾任北控水務(wù)集團(tuán)有限公司二級(jí)集團(tuán)副總經(jīng)理

先后任集團(tuán)高級(jí)投融資經(jīng)理、二級(jí)子公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司重大投資/重大并購(gòu)/重大重組項(xiàng)目的盡職調(diào)查、交易估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、交易談判等工作；任內(nèi)為公司融資十?dāng)?shù)億元，成功簽約數(shù)個(gè)水務(wù)/水環(huán)境項(xiàng)目，并和數(shù)家地方政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。負(fù)責(zé)公司融資平臺(tái)的搭建及重大融資的交易策劃等工作。

曾任大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司高級(jí)投融資項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)企業(yè)債券、公司債券、中期票據(jù)和短期融資債券等金融產(chǎn)品發(fā)行的全面盡職調(diào)查、獨(dú)立資信評(píng)估分析；大型銀團(tuán)融資盡職調(diào)查、獨(dú)立全面評(píng)估；企業(yè)財(cái)稅管理咨詢、投融資咨詢、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢以及行業(yè)分析研究等工作。陸續(xù)參加了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行年度貸款獨(dú)立全面盡職調(diào)查和評(píng)估分析；主持編制了聯(lián)想控股公司、東北特鋼集團(tuán)的國(guó)開(kāi)行長(zhǎng)期貸款獨(dú)立盡職調(diào)查和評(píng)估分析報(bào)告；主持了山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)等3家公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢；主持了水務(wù)、造紙、特鋼等行業(yè)的行業(yè)研究；主持了神州數(shù)碼公司、云天化集團(tuán)公司、中鐵一局集團(tuán)、中鐵三局集團(tuán)、華泰集團(tuán)、中條山有色金屬集團(tuán)、南山鋁業(yè)集團(tuán)、山東太陽(yáng)紙業(yè)、山西天脊化工等十?dāng)?shù)家大型集團(tuán)企業(yè)項(xiàng)目的債券發(fā)行全面盡職調(diào)查和資信評(píng)估分析工作。

曾任山東魯信控股（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

任二級(jí)公司山東國(guó)際實(shí)業(yè)投資股份有限公司投后管理經(jīng)理并兼任所投資兩家企業(yè)：山東國(guó)投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、山東亞泰制藥公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

任山東魯信置地有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，主持公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、項(xiàng)目投資管理工作和金融證券投資工作。

曾任山東潤(rùn)華集團(tuán)(大型物資流通集團(tuán)) 財(cái)務(wù)經(jīng)理

在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部任職，歷任集團(tuán)二級(jí)公司山東潤(rùn)華儲(chǔ)運(yùn)公司財(cái)務(wù)主管、山東潤(rùn)華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、山東潤(rùn)華世紀(jì)酒店（三星級(jí)）副總會(huì)計(jì)師。

主講課程：

《企業(yè)并購(gòu)與重組》

《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》

《企業(yè)投融資與資本運(yùn)作》

服務(wù)客戶：

中化集團(tuán)、北控集團(tuán)、聚光科技、東宏股份、山東水建集團(tuán)、中稅咨詢集團(tuán)、山東國(guó)金水利集團(tuán)等

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