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有效工作七步法

【課程編號】:NX40440

【課程名稱】:

有效工作七步法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:習慣培訓(xùn)

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課程精要

建立七個良好的工作習慣,獲得領(lǐng)導(dǎo)的認同。

您是否面臨這樣的問題

1.不知道如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任;

2.不知道如何在工作中獲得成長因素。

培訓(xùn)對象:

新進大學生、基層干部和業(yè)務(wù)骨干

授課方式:

講授+案例分析+小組討論+學員分享

學員收益

1.能夠表現(xiàn)出獲得上司認可的行為;

2.掌握有效工作的方法,優(yōu)化工作習慣。

課程內(nèi)容

一、有效接受任務(wù)

1.如何確認認知一致性

2.接受任務(wù)常見的問題及解決的思維方式

二、主動溝通與匯報工作進度

1.什么是積極主動

2.缺乏主動匯報的現(xiàn)象及避免的方法

三、有始有終,反思總結(jié)

1.工作中不可原諒的錯誤有哪些

2.缺乏反思總結(jié)的原因及實踐意識

四、主動提出改善措施

1.如何發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

2.工作不能持續(xù)改善的原因及應(yīng)具備的意識

3.意見或建議得不到采納的原因及改善方法

五、了解上司的語言習慣

1.了解上司的語言習慣

2.站在上司的高度看問題

六、接受批評不犯二過

1.挨批評的原因

2.挨批評的反應(yīng)及對待批評的態(tài)度

七、主動幫助同事

1.幫助他人的意識和能力

2.缺乏主動幫助他人的態(tài)度及轉(zhuǎn)變方法

李老師

李建紅個人簡介

新奧大學資深級講師,被《培訓(xùn)》雜志評為全國企業(yè)大學金牌講師,自2002年始,主導(dǎo)或參與了新奧集團歷屆統(tǒng)招畢業(yè)生的培訓(xùn)。

87年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學管理學院,后即從事高校企業(yè)管理教學與科研工作,96、97、98年連續(xù)三年被評為校優(yōu)秀教師,為原農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)3%破格漲工資的青年骨干之一,管理學副教授,工商管理教研室主任。

2000年加盟新奧集團,歷任集團經(jīng)營管理中心企業(yè)部主任、置業(yè)集團經(jīng)營管理部主任、置業(yè)集團總經(jīng)濟師等職務(wù)。2007年始,先后任集團職業(yè)發(fā)展中心(新奧大學前身)副總經(jīng)理、新奧大學專家委員會主席、領(lǐng)導(dǎo)力學院副院長等職,且一直擔任教學工作,是大學資深級講師。

特長:

掌握系統(tǒng)的管理理論知識又熟知公司的經(jīng)營實踐,能將理論與實踐有效結(jié)合,真正實現(xiàn)管理理念與工具的落地是本人的最大特點。在眾多企業(yè)授課、輔導(dǎo),學識淵博,授課風趣幽默,受到廣泛好評。

核心課程:

《戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡》及《績效管理》系列課程,曾經(jīng)指導(dǎo)集團內(nèi)外三十多家企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略地圖及平卡

DDI中基層人力資源管理系列課程,包括《新任領(lǐng)導(dǎo)成功之路》、《發(fā)展他人》、《留住人才》、《目標授權(quán)》、《表揚與建設(shè)性批評》、《成功型輔導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)力精要》

《項目管理》接受過系統(tǒng)學習,在置業(yè)集團(房地產(chǎn))具有項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為中泰集團、新奧集團等大型國企與民企講授項目管理課程40余次

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》,為美國版權(quán)認證課程,在集團內(nèi)外部講授十余次,反響很好。

《講師訓(xùn)》系列課程,包括《初級講師訓(xùn)》、《中級講師訓(xùn)》、《催化師培訓(xùn)》、《案例開發(fā)》等課程

其他課程:

《時間管理》、《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)變革》、《有效工作七步法》、《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《建立高績效團隊》、《項目可研》、《溝通實務(wù)》、《如何提升員工責任心》、《計劃管理》、《企業(yè)制度體系建設(shè)》

服務(wù)客戶:

清華大學、豪門啤酒、唐山晶源電子集團、中泰集團、內(nèi)蒙古東方路橋集團、紫光精英商學院、北京華升鑄造廠、石家莊第二機械化養(yǎng)雞場、蘭州白銀集團、中聯(lián)世紀建設(shè)集團、內(nèi)蒙古通遼圣泰能源、邢臺迎新集團、廊坊明珠大廈、博遠嘉信、華北電力、遼寧電力、光大銀行上海分行、金蘋果、青島石油大學、諾亞方舟、華銳風電、壹佰劇院、國家電網(wǎng)等單位。

論文:

1996年 《河北大學學報》 “重樹科學的質(zhì)量觀點”;

1997年 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報》 “如何認識規(guī)模經(jīng)濟”;

1998年 《經(jīng)濟日報》“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團組建及運作方式研究”獲獎?wù)撐?/p>

2010年 《培訓(xùn)》雜志6期 “績效管理,從制定目標開始”

教材:

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理》---氣象出版社1993年9月

《投資項目可行性研究與評估》--北京農(nóng)業(yè)大學出版社1995年6月

《新編鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理》---中國三峽出版社1996年9月

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法規(guī)與政策》---天津市高等教育自學考試委員會1999年9月

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