呼叫中心電話營銷技巧
【課程編號】:NX38623
呼叫中心電話營銷技巧
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:電話營銷培訓
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課程背景:
10000號客服是中國電信服務客戶的一項最常用最基礎的手段。作為國內(nèi)較早的電話營銷平臺,呼叫中心的電話營銷無論對潛在客戶的溝通、開發(fā),還是對后期老客戶的維護,都扮演著重要的角色和功能。如何能有效提高電話營銷的效率及質(zhì)量、提升銷售業(yè)績、提高客戶滿意度及忠誠度?
本課程以實際工作案例和學員演練為主線,采用理論與訓練結(jié)合的方式,課程實操性強,理論結(jié)合實際,實現(xiàn)理論向技能轉(zhuǎn)化的完美落地,課程調(diào)研+課堂練習+課后輔導,培訓出完美的電話營銷人員,為電信打好第一張語音銷售名牌!
課程收益:
1.明確電話服務工作的意義以及個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的關系
2.強化優(yōu)質(zhì)客戶服務意識,了解客戶滿意的標準,提升主動服務客戶的意愿
3.掌握有效電話溝通的技巧
4.掌握應對客戶抱怨的方法和流程,從容應對客戶抱怨,使客戶轉(zhuǎn)怒為喜
課程對象:
10000號電話銷售人員
課程風格:
幽默風趣,深入淺出,與時俱進
課程方式:
游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學,場景演練
課程工具:
工具一:成功電話營銷人員必備的9個心態(tài)
工具二:電話營銷人員所必備的溝通三要素
工具三:客戶類型分析
課程大綱:
一、電話營銷的概述
1.電話營銷的定義
2.電話營銷兩大模式
3.電話營銷優(yōu)劣勢分析
4.電話營銷當前所面臨的挑戰(zhàn)
二、電話營銷員的必備素養(yǎng)
1.電話營銷人員所必備的素養(yǎng)
2.電話營銷中常見的心態(tài)問題
3.如何調(diào)整心態(tài)(通過具體案例說明)
4.成功電話營銷人員必備的9個心態(tài)
5.客戶溝通技巧(親和力、傾聽技巧、引導、同理心、贊美)
6.電話營銷心態(tài)案例
7.電話營銷人員所必備的溝通三要素
8.如何與不同類型的客戶進行有效溝通
三、電話營銷基本流程
1.流程圖
2.電話前的準備
3.電話中的營銷
1) 開場白
2) 客戶需求挖掘(提問技巧(開放式與封閉式)、spin法則、冰山、7加法則)
互動環(huán)節(jié):提問游戲
3) 產(chǎn)品推介技巧
4) 客戶異議處理方法
互動環(huán)節(jié):多套異議實戰(zhàn)話術講解及產(chǎn)品推介演練
5) 產(chǎn)品成交技巧
互動環(huán)節(jié):促單演練
4.電話后客戶維護及跟進
鄭老師
鄭文茵老師 營銷服務管理專家
華中科技大學碩士
一級人力資源管理師
心理培訓師
通信工程師
曾任:世界500強通信企業(yè) 培訓總監(jiān) 集團級宣講官
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
鄭老師為國內(nèi)營銷服務管理專家,19年世界500強通信企業(yè)一線培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,15年世界500強通信企業(yè)高層培訓管理經(jīng)驗。電信集團級講師,省公司級優(yōu)秀講師。具備系統(tǒng)思考和資深培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對運營商行業(yè)研究有非常深刻見解,曾在國家級刊物發(fā)表《電信運營商網(wǎng)絡維護轉(zhuǎn)型的思考與探討》等文章。擅長針對電信、移動、聯(lián)通等通信運營商、電力、水務等民生行業(yè)的一線員工做針對服務禮儀、溝通投訴、營銷技能、班組長管理等領域的實戰(zhàn)培訓。
鄭文茵老師幫助國內(nèi)通信企業(yè)、知名國企、銀行業(yè)等行業(yè)完成中基層人才培養(yǎng)、TTT、營銷服務與溝通禮儀的能力提升,長期為全國超過20家電信運營商企業(yè)及通訊企業(yè)進行過相關培訓和咨詢(客戶群包括廣東電信、江西電信、云南電信、廣州電信、深圳電信、惠州電信、東莞電信、中興通訊、華為技術有限公司、四川移動、云南聯(lián)通、四川廣電、江蘇有線、12345市長熱線、深圳政府街道辦等)。平均年授課量超過120天,年授課人數(shù)達上萬人次,學員滿意度95%以上。
授課風格:
鄭老師注重課程實用度,課前通常采用企業(yè)親身實踐開發(fā)課程,并跟蹤課程落地及輔導;
深入淺出,通俗易懂,通過現(xiàn)身說法,身邊事舉例,將課程內(nèi)容與企業(yè)案例有機結(jié)合;角色轉(zhuǎn)換,在授課過程中突出學員 “主角”,通過專業(yè)輔導讓學員在課堂上轉(zhuǎn)起來。在培訓過程中將引用案例,實戰(zhàn)與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,強化積極主動的“以對方為中心”意識,引導學員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點,快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。
【主講課程】
運營商及廣電行業(yè)系列課程:
《裝維工程師服務規(guī)范與服務技巧培訓》 《班組長高效團隊管理及職業(yè)化素養(yǎng)培訓》
《打造營業(yè)廳創(chuàng)新服務管理藍圖》 《廣電人員體驗式營銷技巧培訓》
《呼叫中心電話服務規(guī)范與溝通技巧》 《呼叫中心電話營銷技巧培訓》
《客服人員電話服務禮儀與發(fā)聲技巧》 《客戶經(jīng)理完美服務與全面溝通》
《寬帶及智慧融合業(yè)務營銷技巧提升》 《通信行業(yè)協(xié)同營銷技巧》
《投訴處理人員情緒壓力管理及相關法律法規(guī)課程》 《客戶經(jīng)理全面溝通技巧》
《完美服務——10000號電話服務人員服務規(guī)范和溝通技巧》
《完美服務——電信營業(yè)員服務禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》
《完美服務——營業(yè)員主動服務規(guī)范意識與客戶維系技巧》
《一線千金—呼叫中心電話營銷技巧培訓》 《營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理》
《營業(yè)廳老齡化客戶完美服務及體驗式營銷技巧》
《轉(zhuǎn)怒為喜,轉(zhuǎn)危為機——客戶投訴處理技巧培訓》
其他行業(yè)系列課程:
《電力營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理》 《互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶投訴處理技巧》
《互聯(lián)網(wǎng)證券客服中心電話服務規(guī)范與溝通技巧培訓》 《客服人員電話服務禮儀與發(fā)聲技巧》
《轉(zhuǎn)怒為喜,轉(zhuǎn)危為機——客戶投訴處理技巧培訓》
《完美服務——5A景區(qū)服務人員服務禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》
《完美服務——體檢中心客服人員客戶服務禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》
《“戲”說職業(yè)化——新入職員工培訓》 《TTT電信企業(yè)內(nèi)訓師初級育成培訓》
《TTT企業(yè)內(nèi)訓師初級育成培訓》 《服務人員服務素質(zhì)與溝通技巧培訓》
《基層班組長高效團隊管理及班組日常管理》 《情商管理及情緒壓力舒緩》
《商務禮儀與職場形象塑造》 《物流客服人員服務素質(zhì)與溝通技巧培訓》
《“戲”說職業(yè)化——電信新入職員工培訓》 《銀行柜面服務禮儀及投訴處理技巧》
項目案例:
?深圳電信“企業(yè)轉(zhuǎn)型 服務先行”培訓項目 項目時長7個月
責任描述:
為深圳電信客戶服務中心開展的“企業(yè)轉(zhuǎn)型 服務先行”培訓項目。在項目中負責擔任研發(fā)服務提升系列培訓課程。開發(fā)并主講課程有《客服中心服務規(guī)范與溝通技巧》、《電話服務與營銷》、《營業(yè)廳完美服務》、《客戶投訴處理》。
項目簡介:
服務質(zhì)量是電信企業(yè)目前最為重視的一項考核指標。本次項目的組織目的在于進行服務質(zhì)量測評,梳理客戶服務感知體系,在電信的客服中心、營業(yè)廳開展系列培訓,提升服務質(zhì)量,提升客戶感知。
深圳電信呼叫中心“行動學習”績效提升培訓項目 項目時長7個月
責任描述:
帶領團隊針對電信呼叫中心崗位進行調(diào)研,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,組織項目組制定了行動學習培訓計劃。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的呼入團隊、電話營銷團隊的短板,制定系列提升計劃,開展階段式“行動學習”,逐步完成階段目標,達成目的。為保證各項方案的落地效果及行動管理理念的實施,在“行動學習”的過程中,不斷改善措施和實施流程,同時搭配專題培訓及小組會、大組會,梳理清晰了呼叫中心的外呼流程,細化規(guī)則,保證了呼叫中心精細化管理的建立。
項目簡介:
呼叫中心是深圳電信一個重要的直銷中心。在這次項目中為呼叫中心的業(yè)務流程梳理了方向,為呼叫中心打造了成熟過硬的外呼營銷團隊,以業(yè)績?yōu)閷颍耘嘤枮槟康?,為電信呼叫中心的科學化管理奠定了良好的基礎。
西藏移動營業(yè)廳系列幫扶培訓項目 項目時長3個月
責任描述:
1.集中理論培訓,從營業(yè)廳服務、營銷、管理、網(wǎng)點布局等方面開展全面培訓
2.負責調(diào)研走訪各地區(qū)重點網(wǎng)點,分四次開展了拉薩、林芝、日格則等10余個服務廳的全面改造,分別從廳店布局、賣場化改造、營業(yè)廳服務質(zhì)量提升、營業(yè)廳體驗式營銷輔導、店長現(xiàn)場管理等
3.每各廳店培訓結(jié)束現(xiàn)場輔導學員,并培訓培養(yǎng)現(xiàn)場教練,后期在線指導二次轉(zhuǎn)培并跟蹤效果
4.后期總結(jié)及培訓效果評估
項目簡介:
營業(yè)廳改造是拉薩移動2018年奪取運營商市場份額的重點舉措之一。本次項目共輸出營業(yè)廳改造操作模式、困難盤點、操作流程及相關指導表格等輔導匯總表,為拉薩移動市場營銷渠道打造了4個標桿營業(yè)廳,并打造了一批優(yōu)越的店長及骨干營業(yè)員,為營業(yè)渠道的市場化發(fā)展助力。
?江西省農(nóng)信社網(wǎng)點服務創(chuàng)優(yōu)提升項目 項目時長3個月
責任描述:
1.負責前期調(diào)研走訪各個網(wǎng)點
2.負責10個網(wǎng)點服務營銷流程導入
3.負責6個試點網(wǎng)點的推廣
4.后期輔導學員,擔任教練
5.后期總結(jié)及培訓效果評估
6.學員課程試講跟蹤考核輔導
項目簡介:
該項目為江西省千百家網(wǎng)點重點打造提升項目,這次項目成果非常顯著,其中2個網(wǎng)點被評為江西省百佳網(wǎng)點,4個評為江西省千佳網(wǎng)點單位,獲得了領導和員工的一致好評。
國家電網(wǎng)《營業(yè)廳的服務營銷》12期
按照電力營業(yè)廳的服務特點,強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務是根本,確定營業(yè)廳服務營銷的模式、各個關鍵點的行為標準和話術,形成標準化服務的體系,結(jié)合落地工具,激發(fā)學員工作的熱情,直擊客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務,大大提高了網(wǎng)點員工的凝聚力,改善了營業(yè)廳的服務和營銷流程。
部分授課記錄:
廣東電信《平步青云——職業(yè)化員工的7項修煉》
江西電信《完美服務——服務禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》
云南電信《完美服務——電信營業(yè)員客戶服務規(guī)范與客戶溝通技巧》
廣州電信《完美服務——電信營業(yè)員客戶服務規(guī)范與客戶溝通技巧》
福建電信《TTT——初級內(nèi)訓師育成及微課成果輸出》
四川廣電《溝通你我——寬帶裝維人員服務與協(xié)同營銷技巧》
惠州電信12345《電話服務人員話音服務技巧及完美話術》
云南聯(lián)通《華麗轉(zhuǎn)身——從校園人到企業(yè)人職業(yè)化塑造》
上汽集團《完美服務——服務禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》
新疆移動《轉(zhuǎn)怒為喜——客服人員投訴處理技巧》
青海電信《鐵打營盤——客服班組長管理能力提升》
授課風格:
◆ 親和大方,附有感染力,善于引導學員思考,結(jié)合崗位進行知識更新和技能訓練;
◆ 深耕民生行業(yè)客戶服務體驗,所講課程內(nèi)外兼修,以企業(yè)需求為基點,貼近企業(yè)實際,案例源于企業(yè),提煉升華,理論知識與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合,圍繞課程主題設計案例和素材,重視實踐性、實用性,操作性;
◆ 課程節(jié)奏富于變化,可激昂也可細膩,充分激發(fā)學員學習熱情,讓學員在輕松愉悅氛圍中真正融入學習掌握知識,深受學員喜愛。
部分服務企業(yè):
通信行業(yè):廣東電信、江西電信、云南電信、廣州電信、深圳電信、惠州電信、東莞電信、佛山電信、南昌電信、上饒電信、泉州電信、恩施電信、鹽城電信、內(nèi)蒙古電信、中通信息服務有限公司、廣東通信服務有限公司及下屬分公司、中興通訊、華為技術有限公司、深圳能源、四川移動、周口移動……
金融銀行業(yè):農(nóng)業(yè)銀行海南省分行、農(nóng)業(yè)銀行遵義分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行、農(nóng)業(yè)銀行蘭州分行、農(nóng)業(yè)銀行吉安分行、農(nóng)業(yè)銀行仙桃分行、、中國銀行珠海分行、中國銀行成都分行、浦發(fā)銀行鄭州分行、招商銀行南京分行、招商銀行北京分行、渤海證券、交通銀行孝感支行、儀隴縣郵儲、郵儲銀行賀州分行、建德郵儲銀行、銅川耀州信用社、三水農(nóng)信社、上蔡縣農(nóng)信社、德清農(nóng)信社、江西農(nóng)信聯(lián)社、貴州農(nóng)信社、山東省農(nóng)信社、昆明農(nóng)信社、廣東信用省農(nóng)信聯(lián)社及十五個縣市農(nóng)信社……
其他類服務業(yè):南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、深圳能源公司、梅州富源大酒店、步步高酒店、頤杰.獅子湖、美林湖、恒福地產(chǎn)、壹號豪庭、六福珠寶、獐子島集團、金立手機、廈門現(xiàn)代碼頭、海寧水務集團、寧波利時集團、南車集團、云南省電信、馥緣薈俱樂部、廣州百萬葵園、拉薩百貨、深圳羅曼迪卡家居、西安高山流水集團物業(yè)、廣州越秀集團……
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