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【課程背景】

“治國經(jīng)邦，人才為急。”

縱觀當(dāng)今世界，資本的流動隨處可見，熱錢的涌動從不缺乏，而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理，以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念，企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇，并逐漸完善，唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。

擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師，不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源，而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。怎樣實(shí)現(xiàn)專職講師授課技能的進(jìn)一步提升，使其精于表達(dá)、敢于創(chuàng)新、善于激勵(lì)，擴(kuò)大培訓(xùn)傳播力，讓課程在解決企業(yè)實(shí)戰(zhàn)問題的同時(shí)，提升講師的講臺魅力，增加課程的專業(yè)度和吸引力，建立企業(yè)大學(xué)品牌與影響力，成為本階段的重點(diǎn)。

本課程以符合成人學(xué)習(xí)心理的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法為核心，重新定位企業(yè)培訓(xùn)師的導(dǎo)師身份，運(yùn)用教練技術(shù)，基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法，融合沙盤模擬教程的企業(yè)培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)，基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法的企業(yè)培訓(xùn)師的課程呈現(xiàn)手法等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，幫助培訓(xùn)者從“書中悟“走向”做中學(xué)“的教學(xué)模式更新，“激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量”致力于為企業(yè)培養(yǎng)一支明確自身定位、懂得課程開發(fā)、擅于內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍，同時(shí)成為專業(yè)知識的制作人、企業(yè)文化的傳播者，并在個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃上獲得更加遼闊的空間，打造企業(yè)大學(xué)的品牌影響力。

【課程收益】

定位企業(yè)高階培訓(xùn)師的導(dǎo)師核心身份，賦予引導(dǎo)和教練的要求；

基于體驗(yàn)式教學(xué)法進(jìn)行課程需求分析，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)大綱，呈現(xiàn)課程相關(guān)內(nèi)容；

按照體驗(yàn)式教學(xué)法的流程設(shè)計(jì)并開展課程活動、角色扮演、案例分析、多媒體運(yùn)用、故事講解等課程呈現(xiàn)手法；

按照體驗(yàn)式教學(xué)法、沙盤模擬技術(shù)設(shè)計(jì)并開展書寫式頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)合作等群策群力的分享技術(shù)；

【課程特色】

學(xué)、練、演、備、導(dǎo)、講、研一體化模擬訓(xùn)練

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各級院校老師、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員

【課程大綱】

破冰行動，點(diǎn)亮熱情

團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，舍我其誰

課程導(dǎo)入

一、高階培訓(xùn)師的能力聚焦

1、高階培訓(xùn)師的課程評價(jià)與能力分析

1） 授課內(nèi)容&形式的評價(jià)工具

2）培訓(xùn)授課能力的綜合評判方式

3）針對自身和他人的培訓(xùn)效果評估實(shí)操

2、培訓(xùn)師的全腦開發(fā)

1）認(rèn)識培訓(xùn)師的全腦模型及培訓(xùn)表現(xiàn)

2）課程設(shè)計(jì)五步走

3）課程設(shè)計(jì)心電圖藍(lán)圖

3、了解學(xué)員方為重中之重

1）成人學(xué)習(xí)的九大原則及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

2）用戶至上，快學(xué)活用——現(xiàn)代課程的開發(fā)模式

3）走心的培訓(xùn)現(xiàn)場設(shè)計(jì)

4）鳳頭開場——暖心暖場的秘訣所在

5）豬肚中場——有料有術(shù)的培訓(xùn)形式

案例教學(xué)實(shí)務(wù)

角色扮演實(shí)務(wù)

視頻教學(xué)實(shí)務(wù)

6）豹尾終場——繞梁三日的實(shí)踐落地

4、培訓(xùn)師的觀察、聆聽與反饋技術(shù)

1）分析型反饋

2）補(bǔ)充型反饋

3）重復(fù)型反饋

4）挑戰(zhàn)型反饋

5）深度點(diǎn)評型反饋

5、資深培訓(xùn)師的控場技術(shù)

1）五大控場技術(shù)練一練

2）DISC分類性格學(xué)員的處理策略

3）四類感知風(fēng)格學(xué)員的處理策略

二、沙盤式課程的教學(xué)法與經(jīng)驗(yàn)萃取課程開發(fā)

1、沙盤模擬式教學(xué)法詳解

1）目標(biāo)

2）體驗(yàn)

3）提煉

4）總結(jié)

5）理論升華

2、沙盤式教學(xué)法的體驗(yàn)之旅

沙盤模擬課程：

《二萬五千里長征》、《三國赤壁》、《王者榮耀》三擇一。

3、基于沙經(jīng)驗(yàn)萃取課程開發(fā)

1）有用——適應(yīng)性

2）有趣——娛樂性

3）有效——針對性

三、實(shí)用體驗(yàn)式教學(xué)法詳解

1、體驗(yàn)式課堂呈現(xiàn)途徑

1） 妙用活動三招

2）案例分析實(shí)操

3）角色扮演引導(dǎo)

4）多媒體助攻

5）故事百寶箱

2、體驗(yàn)式課堂模擬演練

課堂實(shí)操及點(diǎn)評

楊老師

企業(yè)管理專家 楊泰亮

【專業(yè)資質(zhì)】

12年培訓(xùn)講師經(jīng)歷

曾任：某銀行企業(yè)專職講師

曾任：某房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理

企業(yè)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派專家

中國聯(lián)通、長城汽車特聘講師

10年+多行業(yè)多企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

曾任：某生產(chǎn)企業(yè)人力資源總監(jiān)

營銷服務(wù)一對一談判實(shí)戰(zhàn)專家

原始創(chuàng)業(yè)合伙人并種子輪融資成功經(jīng)歷

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 曾任原始創(chuàng)業(yè)合伙人，前期負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研與論證、產(chǎn)品體系測試與開發(fā)、運(yùn)營執(zhí)行與品牌建設(shè)；中期負(fù)責(zé)加盟商與分公司開荒，新公司輔導(dǎo)與分支機(jī)構(gòu)體系搭建；后期負(fù)責(zé)品牌路演與融資，成功獲得種子輪融資。

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)性：楊老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)時(shí)間長達(dá)十余年，多行業(yè)、多企業(yè)與多學(xué)員辨識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，能夠快速洞察并切實(shí)解決一線人員面臨的現(xiàn)實(shí)問題；

趣味性：楊老師對國內(nèi)外政治、科技、金融、國學(xué)、心理、醫(yī)學(xué)和家庭教育均有涉獵，知識面廣，授課幽默風(fēng)趣，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中快速掌握實(shí)戰(zhàn)技能；

專業(yè)性：楊老師具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，加上多年潛心研究與實(shí)踐，善于結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和學(xué)員特性，提出具有針對性和實(shí)操性的策略與方法，同時(shí)善于介紹課程關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的最新信息，開闊學(xué)員視野總結(jié)出系列極具專業(yè)性的培訓(xùn)課程，適用于各類大小企業(yè)的實(shí)際需求。課程體系分明、互動豐富、感染力強(qiáng)。

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