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創(chuàng)新思維和工具方法
【課程編號】:NX33218
創(chuàng)新思維和工具方法
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn)
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課程目標(biāo)
訓(xùn)練創(chuàng)新思維能力,提高實(shí)際解決問題的能力;
挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中深度思考和實(shí)踐,現(xiàn)場解決問題;
掌握實(shí)用的創(chuàng)新工具和方法
課程特點(diǎn)
體系性:結(jié)合具體話題,通過建立思考結(jié)構(gòu)(邏輯思維)-打破思考結(jié)構(gòu)和內(nèi)容(批判性思維)-跳出思考體系(形象思維),層層推進(jìn)
實(shí)戰(zhàn)性:啟發(fā)式講授,讓學(xué)員拿企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新話題進(jìn)行當(dāng)場演練,產(chǎn)出創(chuàng)新思路和具體創(chuàng)意
課程大綱
一認(rèn)識創(chuàng)新
說明:該章節(jié)是對創(chuàng)新有一個整體和基礎(chǔ)的視角,清晰創(chuàng)新的源頭和組成的思考要素,學(xué)員對于后續(xù)章節(jié)安排的順序性期待開明宗義的作用
1.創(chuàng)新定義:我們?nèi)绾卫斫鈩?chuàng)新
2.企業(yè)創(chuàng)新的類別和關(guān)系
3.創(chuàng)新思維的三大構(gòu)成:邏輯思維-批判性思維-形象思維
4.三大思維之間的關(guān)系案例教學(xué)
二建立思維:邏輯性思維
說明:邏輯思維是創(chuàng)新的基礎(chǔ),該章節(jié)讓學(xué)員先個人建立創(chuàng)新話題,通過該思維,通過練習(xí)實(shí)際工作,掌握針對問題的建立多維框架
1.創(chuàng)新話題的選取:批判性思維和逆向思維進(jìn)行話題茶黃新
2.話題思考的方向:6大邏輯主線
3.每個邏輯主線如何做到MECE(獨(dú)立和窮盡)
4.結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:二維思考
5.切割法:二維解決問題的思路
6.現(xiàn)場練習(xí):結(jié)合企業(yè)工作,構(gòu)建多維分析結(jié)構(gòu)
1.工具反饋:小組成員當(dāng)場呈現(xiàn),提煉出小組的關(guān)鍵質(zhì)疑問題并給予反饋
7.課后作業(yè)練習(xí)說明:(下節(jié)課結(jié)束前需要完成)
1.確定一個創(chuàng)新話題
2.就創(chuàng)新話題確認(rèn)一維或二維結(jié)構(gòu)視頻和案例,
三打破思維:批判性思維
說明:批判性思維是創(chuàng)新的導(dǎo)火索,該章節(jié)讓學(xué)員通過該思維,結(jié)合上一章節(jié)的邏輯框架進(jìn)行批判性思維創(chuàng)新,打破舊有的思考框架
1.批判性思維特點(diǎn)
2.批判的兩大方向:角度和內(nèi)容
3.批判角度:打破,延伸和替換
4.批判內(nèi)容:質(zhì)疑法
5.練習(xí):質(zhì)疑法對話題進(jìn)行批判
6.練習(xí):結(jié)合上一節(jié)內(nèi)容,進(jìn)行批判性思維創(chuàng)新
7.現(xiàn)場小組作品的思路點(diǎn)評
8.總結(jié):在整體思考問題中,批判性思維的位置視頻和案例
四跳出思維:形象思維
說明:邏輯創(chuàng)新主要是縱向的創(chuàng)新,形象思維更是橫向的創(chuàng)新,如何利用形象思維進(jìn)行交叉跨界創(chuàng)新在該章節(jié)會進(jìn)行說明
1.形象思維:向外求的創(chuàng)新模式
2.形象思維工具:概念三角形和4類形象思維
3.練習(xí):利用概念三角形進(jìn)行形象思維創(chuàng)新
4. 現(xiàn)場小組作品的思路點(diǎn)評
5. 總結(jié):全部課程精華總結(jié)
6. 課后作業(yè)說明:結(jié)合第一完成的作業(yè),在此基礎(chǔ)上繼續(xù)做到結(jié)構(gòu)改善并拿到創(chuàng)意視頻和案例
說明:授課期間,建群,便于學(xué)員對于授課內(nèi)容的回答和作業(yè)收發(fā)
宋老師
15年授課經(jīng)驗,學(xué)員超過8萬
曾就職于外企和民營企業(yè),合資企業(yè),曾經(jīng)工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田,擔(dān)任過部門經(jīng)理和高級總監(jiān).他結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,研發(fā)出以問題解決系列課程,教學(xué)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)可落地執(zhí)行的原則,現(xiàn)場就企業(yè)實(shí)際問題進(jìn)行展開。所教授內(nèi)容經(jīng)過自身多年經(jīng)驗開發(fā)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,客戶給予高度認(rèn)同,課程選擇率持續(xù)保持第一,所到之處客戶評價為實(shí)在有干貨,同時給予“宋工具”的美譽(yù).在思維導(dǎo)圖領(lǐng)域,曾最早在企業(yè)領(lǐng)域探索,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,開發(fā)出相關(guān)課程,為譽(yù)為職場思維導(dǎo)圖第一人。常年與羅輯思維合作,與羅粉現(xiàn)場互動交流,進(jìn)行思維提升在行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域,他參與有李寧,kappa,騰訊,百度,北京電信的行動學(xué)習(xí)建構(gòu)和授課,并帶領(lǐng)實(shí)際問題現(xiàn)場演繹,當(dāng)場產(chǎn)出成果,講授風(fēng)格直奔主題,體系化并指向成果導(dǎo)向。
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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...