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九段員工能力提升特訓(xùn)營(yíng)
【課程編號(hào)】:NX32750
九段員工能力提升特訓(xùn)營(yíng)
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【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:員工培訓(xùn)
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課程背景
執(zhí)行力和職業(yè)化是企業(yè)在發(fā)展中不可避免必須要面對(duì)的問(wèn)題,突破團(tuán)隊(duì)管理瓶頸,從游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程濃縮《狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》和《卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》課程精髓,幫助企業(yè)將職業(yè)化理念與執(zhí)行的方法快速融入到員工的思想和行為中。
九段員工特訓(xùn)營(yíng),致力于解決以下問(wèn)題:
1)員工工作沒(méi)有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口?
2)制度出臺(tái)以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之?
3)企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心?
4)團(tuán)隊(duì)成員工作沒(méi)激情,給了工資也不盡力,做一天和尚撞一天鐘?
5)員工離職后,大量利用原有公司客戶(hù)資源來(lái)牟取私利?
6)企業(yè)核心技術(shù),被員工竊取后流傳給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
7)員工不認(rèn)真工作提升自我價(jià)值,而天天打聽(tīng)別人的薪水,憤憤不平?
課程收益
1)幫助學(xué)員樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶(hù)價(jià)值為方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,提升團(tuán)隊(duì)組織能力;
2)幫助學(xué)員樹(shù)立商業(yè)價(jià)值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力大幅提升;
3)幫助學(xué)員找到提升自身價(jià)值的核心密碼,提升職業(yè)化形象和職業(yè)素養(yǎng);
4)幫助學(xué)員掌握高效工作溝通的方法與技巧,提升溝通能力;
5)幫助學(xué)員建立執(zhí)行理念,導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具;
6)幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)日常工作中的執(zhí)行力問(wèn)題,教會(huì)員工正確的工作方法;
7)幫助學(xué)員樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài),完成從大學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。
授課對(duì)象
企業(yè)骨干員工、新進(jìn)員工、應(yīng)屆大學(xué)生
授課方式
大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具
課程大綱
第一講:商業(yè)人格——為團(tuán)隊(duì)注入執(zhí)行的基因
一、人格與商業(yè)
為什么員工不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做。
為什么總是心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。
為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥](méi)有原則。
為什么不負(fù)責(zé)任?因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。
這就是商業(yè)人格的缺失,沒(méi)有商業(yè)人格,就沒(méi)有職業(yè)化的根本,就沒(méi)有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。
二、商業(yè)人格
1. 二個(gè)要素:靠原則去做事(原則高于一切)、靠結(jié)果做交換(我要什么我清楚)
2. 二個(gè)標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯、社會(huì)人心態(tài)
三、商業(yè)文明啟蒙,是真正的執(zhí)行啟蒙
從依附型,向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變;
從服從型,向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變;
從人治型,向法治型轉(zhuǎn)變; 從避責(zé)型,向守責(zé)型轉(zhuǎn)變;
從封閉型,向分享型轉(zhuǎn)變。
第二講、結(jié)果與任務(wù)----請(qǐng)給我結(jié)果
一、結(jié)果意味著什么?
1.商業(yè)交換:公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái),
2.企業(yè)生死:企業(yè)依靠結(jié)果生存。
3.不同人生:人生是一個(gè)結(jié)果積累的過(guò)程。
二、什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?
做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是
結(jié)果?還是做的是任務(wù)?許多人沒(méi)有搞清楚。
1.什么是九段秘書(shū)?
2.結(jié)果三要素:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核
三、如何做結(jié)果
做結(jié)果的三個(gè)原則:客戶(hù)原則;交換原則;檢查原則。
做結(jié)果兩個(gè)思維:外包結(jié)果訓(xùn)練法;底結(jié)結(jié)果訓(xùn)練法。
做結(jié)果的三個(gè)方法:復(fù)述承諾法;分解法;重點(diǎn)法。
第三講:客戶(hù)價(jià)值:執(zhí)行的動(dòng)力與方向
一、什么是客戶(hù)?
我們的衣食父母;是越用越多的資源;是我們的商業(yè)回報(bào)的重要來(lái)源。
沒(méi)有客戶(hù)價(jià)值,企業(yè)就死亡,不論它過(guò)去多么輝煌。
二、什么是客戶(hù)價(jià)值?
站在客戶(hù)的角度,為客戶(hù)提供滿意和超值的結(jié)果,是執(zhí)行的方向!
滿足客戶(hù)價(jià)值需求;超越客戶(hù)既定的期望。企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動(dòng)力和方向。
三、怎么做客戶(hù)價(jià)值?
四大原則:高價(jià)值、低成本、可體驗(yàn)、能持續(xù)
三大方法:排除法、新增法、遞進(jìn)法
四、內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值
只有內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值,才會(huì)有真正意義上的外部客戶(hù)價(jià)值。
對(duì)上級(jí)和平級(jí):給提前量,給依據(jù),給方案,給選擇題
對(duì)下級(jí):激勵(lì),給成長(zhǎng)機(jī)會(huì),給原則,給方法。
第四講:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心-溝通技巧
一、管理溝通的價(jià)值
1、70%定律
2、溝通是信息的流動(dòng),信息是管理的基石;
3、團(tuán)隊(duì)離開(kāi)溝通將寸步難行
二、溝通的兩大目的
1、了解他人
2、表達(dá)自己
三、影響溝通的四大因素
1、情緒因素
2、溝通途徑與表達(dá)方式
3、個(gè)人因素
4、環(huán)境因素
四、有效溝通的四大原則
1、真誠(chéng)
2、平等心、平常心
3、換位思考
4、不懂就問(wèn)
五、表達(dá)、傾聽(tīng)與反饋技巧
1、高效的表達(dá)技巧
2、傾聽(tīng)的技巧
3、反饋的技巧
第五講:職業(yè)選手——職業(yè)人的必由之路
一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?
業(yè)余選手以業(yè)為樂(lè),職業(yè)選手以業(yè)為生;
業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶(hù);
業(yè)余選手做了就行,職業(yè)選手精益求精;
業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時(shí)如金。
二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
江湖文化——愛(ài)恨情仇、哥們義氣
家文化——公私不分、角色混淆
三、職業(yè)化修煉:“九九歸一法”
1.別人與自己是兩回事:別人的錯(cuò)誤,不是我錯(cuò)誤的理由 。
2.功勞與苦勞是兩回事:做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果。
3.批評(píng)與表?yè)P(yáng)是兩回事:批評(píng)與表?yè)P(yáng)不能相抵,不能不表?yè)P(yáng)了也不批評(píng)了。
4.過(guò)去與現(xiàn)在是兩回事:過(guò)去只說(shuō)明過(guò)去,我們只看現(xiàn)在,公司是靠現(xiàn)在的價(jià)值而評(píng)價(jià)你的。
5.對(duì)人與對(duì)事是兩回事:不能帶個(gè)人情緒去工作,對(duì)事不對(duì)人。
6.感情與原則是兩回事:內(nèi)部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。
7.友誼與商業(yè)是兩回事:客戶(hù)關(guān)系角色,講利益時(shí)是商人,講感情時(shí)是朋友。
8.家與公司是兩回事:家里的做事方式和習(xí)慣不能帶到工作中;不能用私人的東西,為公家服務(wù),也不能以公家的東西為私人所用。
9.社會(huì)與職場(chǎng)是兩回事:不能把江湖的習(xí)慣,當(dāng)成職場(chǎng)的規(guī)范。
四、職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
專(zhuān)業(yè)——立身之本,讓我們具備合作的資格
商業(yè)——商業(yè)核心,讓我們得到實(shí)實(shí)在在的報(bào)酬
敬業(yè)——最高境界,像熱愛(ài)生命一樣熱愛(ài)我們的職業(yè)生命
第六講:職業(yè)形象與職業(yè)禮儀
一、職業(yè)形象與職業(yè)定位
五秒鐘的第一印象
職業(yè)形象魅力的三大來(lái)源:職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)行為、職業(yè)儀表
如何提升自己的職業(yè)形象?
二、職業(yè)禮儀的六大準(zhǔn)則
以客為尊
守信有禮
敬人自重
少用命令
提前知會(huì)
不談隱私
三、日常職業(yè)禮儀
商務(wù)交談禮儀:表達(dá)、聆聽(tīng)、溝通等
商務(wù)往來(lái)禮儀:握手、換名片、介紹、引路、乘電梯、乘車(chē)等
辦公室禮儀:
第七講:職業(yè)心態(tài)
一、態(tài)度決定一切
打工心態(tài)與老板心態(tài)
你為誰(shuí)工作?
你為什么工作?
你珍惜你目前的工作機(jī)會(huì)嗎?
二、職場(chǎng)必備的六種心態(tài)修煉
空杯的心態(tài)
積極的心態(tài)
負(fù)責(zé)的心態(tài)
付出的心態(tài)
學(xué)習(xí)的心態(tài)
感恩的心態(tài)
第八講:敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命
一、為什么要敬業(yè)?
“11點(diǎn)59分現(xiàn)象”
敬業(yè)精神是職業(yè)化的最高境界
敬業(yè)精神是對(duì)職業(yè)無(wú)限的熱愛(ài)
二、敬業(yè)的六大內(nèi)涵?
態(tài)度——敬業(yè)的靈魂
責(zé)任——敬業(yè)的本質(zhì)
自動(dòng)自發(fā)——敬業(yè)的真諦
紀(jì)律——敬業(yè)的基礎(chǔ)
專(zhuān)注——敬業(yè)的核心
跳槽——敬業(yè)的大敵
三、敬業(yè)者才真正快樂(lè)
職場(chǎng)當(dāng)中的三種人:先知先覺(jué)、后知后覺(jué)、不知不覺(jué)
職業(yè)價(jià)值——做有德有才之人
四、職業(yè)人的第二生命
延展生命的寬度
不要忽略你的“第二生命”
像熱愛(ài)生命一樣熱愛(ài)我們的職業(yè)
五、敬業(yè)是一種使命
胡老師
【基本信息】
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員
國(guó)內(nèi)知名管理教練
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班專(zhuān)家導(dǎo)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專(zhuān)家
正大集團(tuán)、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、
大運(yùn)摩托、格力集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理顧問(wèn)
【曾任職務(wù)】
神州英才企業(yè)管理顧問(wèn)(北京)股份有限公司(股票代碼:833161)高級(jí)講師、高級(jí)管理顧問(wèn)
北京錫恩英才河南分公司 培訓(xùn)中心總經(jīng)理
全國(guó)中小企業(yè)互動(dòng)俱樂(lè)部 戰(zhàn)略合作專(zhuān)家
河北企業(yè)家協(xié)會(huì) 戰(zhàn)略合作專(zhuān)家
【人物簡(jiǎn)介】
胡永富老師以超過(guò)10年以上的時(shí)間,研究一百多家成功企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)模式和人力資源體系,開(kāi)發(fā)出實(shí)戰(zhàn)落地的企業(yè)體系化訓(xùn)練課程,內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)心態(tài)等,已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
他曾投身創(chuàng)業(yè),也曾負(fù)債累累,多次面臨人生危機(jī),卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無(wú)資金人脈的情況下從零開(kāi)始,從管理一線做起,25歲成為集團(tuán)公司人力資源總監(jiān),27歲成為國(guó)內(nèi)一線咨詢(xún)公司高級(jí)管理顧問(wèn),28歲登上北京大學(xué)講臺(tái),29歲成為國(guó)內(nèi)多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問(wèn),30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
他共有50多家企業(yè)一對(duì)一管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),1000余場(chǎng)培訓(xùn)授課經(jīng)歷,累積參訓(xùn)學(xué)員突破10萬(wàn)人。他的課程被譽(yù)為教育培訓(xùn)界,最落地、最系統(tǒng)、最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理訓(xùn)練。他的學(xué)生來(lái)自各行各業(yè)遍布全國(guó),從生產(chǎn)制造到酒店餐飲,從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務(wù)都有他的得意門(mén)生。他擁有數(shù)百個(gè)企業(yè)體系化變革的成功案例,國(guó)內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶(hù),如世界500強(qiáng)正大集團(tuán)、世界500強(qiáng)益海嘉里(金龍魚(yú))、世界500強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)、世界500強(qiáng)中國(guó)石化、中國(guó)500強(qiáng)雙匯集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)格力集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)大運(yùn)摩托、中國(guó)500強(qiáng)華海藥業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)中國(guó)國(guó)旅、中國(guó)500強(qiáng)杭蕭鋼構(gòu)、中國(guó)500強(qiáng)北京京客隆、中國(guó)500強(qiáng)山推機(jī)械集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設(shè)集團(tuán)、上市公司中國(guó)國(guó)貿(mào)中心、上市公司唐山港集團(tuán)、上市公司榮盛建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)丹尼斯百貨集團(tuán)、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)邯鄲陽(yáng)光百貨集團(tuán)等。
【品牌課程】
《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》
《中層管理者管理技能修煉》
《九段員工特訓(xùn)營(yíng)》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《微商兵法》
《陽(yáng)光心態(tài)與和諧人生》
《PDCE戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)》等
【風(fēng)格特點(diǎn)】
胡老師的課程集理論性、實(shí)用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實(shí)現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
授課過(guò)程寓教于樂(lè),活躍的課堂氣氛,在上課的一開(kāi)始就能夠迅速抓住學(xué)員,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、互動(dòng)式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中做,在做中學(xué)。內(nèi)容簡(jiǎn)潔凝練,快速有效,實(shí)操實(shí)戰(zhàn)。
【服務(wù)客戶(hù)】
高等學(xué)府:清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工商大學(xué)等
大型國(guó)企:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、唐山港集團(tuán)、中國(guó)核電、首鋼集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)等
銀行金融:中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲(chǔ)銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業(yè)投資擔(dān)保、燕趙財(cái)險(xiǎn)、西安天安人壽、鼎基投資集團(tuán)等
地產(chǎn)建筑:恒大地產(chǎn)、中南集團(tuán)、榮盛集團(tuán)、中建集團(tuán)、中國(guó)國(guó)貿(mào)、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬(wàn)科集團(tuán)、金隅地產(chǎn)、河南長(zhǎng)建置業(yè)、泰辰置業(yè)、河南尚正地產(chǎn)、邯鄲現(xiàn)代地產(chǎn)、洛陽(yáng)香樟林地產(chǎn)、鄭州新世紀(jì)地產(chǎn)、團(tuán)客集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、北京樂(lè)乎、北京八大處地產(chǎn)、鑫達(dá)集團(tuán)、灣田集團(tuán)、北京融成財(cái)富、高盛地產(chǎn)等
通訊行業(yè):上海澄美、聯(lián)通華盛、京信通、億通、海南鐵通等
家居建材:圣象集團(tuán)、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等
百貨零售:京客隆集團(tuán)、陽(yáng)光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、莆田遠(yuǎn)騰貿(mào)易等
醫(yī)藥保健:華海藥業(yè)、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫(yī)院、瑪麗婦嬰醫(yī)院、洛陽(yáng)不孕不育醫(yī)院、河南國(guó)藥控股、江中制藥、泰格醫(yī)療、廣州國(guó)際康復(fù)論壇、武漢通用藥業(yè)、太原黃河中藥、燕霄醫(yī)藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、深圳阿斯利康等
能源行業(yè):神火集團(tuán)、洛陽(yáng)熱力公司、濟(jì)源煤業(yè)、中煤集團(tuán)、大唐國(guó)際等
傳統(tǒng)制造:山推機(jī)械、雙匯集團(tuán)、洛陽(yáng)一拖、格力集團(tuán)、大運(yùn)摩托、杭蕭鋼構(gòu)、立訊精密、黎明重工、美的集團(tuán)、洛陽(yáng)欣隆檢測(cè)、北京和利時(shí)、河北聯(lián)塑集團(tuán)、迪文科技、恒諾錨固、洛陽(yáng)澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團(tuán)成管業(yè)、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團(tuán)、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團(tuán)、海天塑機(jī)、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機(jī)械等
文化教育:大河商學(xué)院、尚德教育、衡水志華實(shí)驗(yàn)中學(xué)、北極光拓展、國(guó)研教育、鄭州大山外語(yǔ)、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬(wàn)富國(guó)際教育等
酒店餐飲:五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協(xié)會(huì)、德克士、杜康酒業(yè)、古井貢、三井酒業(yè)、安德莉亞烘焙食品等
服裝服飾:圣可服飾、逸陽(yáng)服飾、大東鞋業(yè)、上海嘉祈商務(wù)等
農(nóng)業(yè)相關(guān):中棉種業(yè)、蒙牛集團(tuán)、中糧集團(tuán)、六和集團(tuán)、農(nóng)豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國(guó)圣醬菜、鄭州豐田肥業(yè)、新沐川飼料等
IT網(wǎng)絡(luò):百度銳之旗、京東商城、北京和訊網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、騰訊、秀色直播、北京智聯(lián)、愛(ài)物網(wǎng)、聯(lián)想電腦、久久藝術(shù)網(wǎng)等
研究院所:天津中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心、中設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)等
美容連鎖:北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國(guó)秀麗媤、彩娜菲詩(shī)等
外資企業(yè):正大集團(tuán)、益海嘉里、惠普集團(tuán)、聯(lián)合利華、三星電子、本田汽車(chē)、斯巴魯、亞洲生態(tài)等
其他行業(yè):瀚洋天辰、河南亞投集團(tuán)、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運(yùn)輸廳、世紀(jì)佳緣、中國(guó)航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環(huán)保、優(yōu)保聯(lián)、博康財(cái)稅、廣汽傳祺、宇通客車(chē)、平安大眾汽修連鎖、中國(guó)國(guó)旅等
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

湯海老師
湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...