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精彩博弈——商務(wù)談判技巧

【課程編號】:NX31331

【課程名稱】:

精彩博弈——商務(wù)談判技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2-3天 6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:商務(wù)談判培訓(xùn)

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課程背景:

商務(wù)談判的情形錯綜復(fù)雜,對于銷售人員而言,單一的談判策略會使談判失敗的可能性增大,此刻掌握談判的技巧已變得非常重要,現(xiàn)在的客戶越來越懂得如何讓投入產(chǎn)出價值最大化,同時對于談判的各種策略的應(yīng)用也越來越熟悉,不少銷售人員都害怕因為談判不成功導(dǎo)致前功盡棄。如何讓銷售人員在復(fù)雜多變的商務(wù)談判中,組合各種策略并巧妙應(yīng)用,做到談得“好”,談得“巧”,從而達到談判預(yù)期的目標(biāo),無論對于企業(yè)還是個人都非常重要,快速提升商務(wù)談判能力迫在眉睫!

課程目標(biāo):

提升商務(wù)談判技能完成預(yù)期銷售目標(biāo)

掌握商務(wù)談判4個要領(lǐng)控制談判主導(dǎo)權(quán)

分析對方5個要素做到知己知彼百戰(zhàn)不殆

列舉4種不同性格不同談判方式建立良好談判氛圍

運用讓步5個技巧讓談判不再尷尬

實現(xiàn)談判目的5種方法和10種策略

學(xué)員對象:

銷售顧問、大客戶經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)

課程大綱:

第一講:精心布局—商務(wù)談判設(shè)計

案例A:他是如何說服對方的

一、運籌帷幄,重在談判設(shè)計

1.談判失敗的3種常見情況

2.談判設(shè)計的重要性

3.哈佛原則性談判模式

二、成功談判過程的設(shè)定與掌控

1.步驟1:制定目標(biāo)

2.步驟2:和諧氛圍

3.步驟3:集體力量

4.步驟4:雙贏心態(tài)

5.步驟5:良好溝通

互動討論:你是在哪個環(huán)節(jié)中失敗的?

三、商務(wù)談判設(shè)計4要領(lǐng)

1.談什么——明確談判目標(biāo)

2.誰來談——規(guī)劃談判角色

3.怎么談——設(shè)計談判策略

4.定底線——確定應(yīng)對方案

練習(xí):設(shè)計談判目標(biāo)與角色分工

第二講:充分備局—商務(wù)談判準(zhǔn)備

互動:談判能力小測試

一、談判前期的準(zhǔn)備

1.情報—知己知彼

2.分工—團隊協(xié)作

3.心態(tài)—雙贏合作

4.信任—越早越好

5.策略—實現(xiàn)目標(biāo)

二、分析對手5要素

1.需要理由

2.考慮重心

3.關(guān)注要點

4.背后原因

5.最差結(jié)果

練習(xí):站在對方立場和角度分析對手

第三講:進局交鋒—商務(wù)談判博弈

案例:富翁買飛機

一、商務(wù)談判3步曲

1.初級階段:闡述價值

2.中級階段:創(chuàng)造價值

3.深入階段:解除阻礙

討論:你最弱的是哪個階段?

二、好的開局是成功一半

1.自殺性開局

2.建立良好氛圍的3個動作

3.開局技巧的兩種選擇

4.摸底階段的基本特征

三、談判核心—價格

1.報價策略

2.報價技巧

3.討價還價4種類型

四、談判關(guān)鍵—讓步

案例:朱總理入世談判

1.讓步原則

2.讓步5大技巧與策略

3.談判讓步的陷阱

工具:談判讓步常用話術(shù)

五、巧妙化解僵局

1.識別對手常用的策略

2.有效處理僵局3個方法

練習(xí):設(shè)計一個談判圈套

六、實現(xiàn)談判目的5種方法和10種策略

演練:學(xué)員談判的點評和指導(dǎo)

第四講:完美贏局—談判獲勝技巧

案例A:經(jīng)典談判案例

一、溝通技巧

1.談判的發(fā)問技巧

2.談判的回應(yīng)技巧

二、成功談判的秘密—線人

1.人人皆可成為線人

2.發(fā)展線人3方法

三、如何與不同性格的人談判

1.控制型

2.溫和型

3.表現(xiàn)型

4.分析型

(END)

張老師

張芯譯(Helen)老師 實戰(zhàn)銷售管理專家

國際績效改進認證、國際咨詢師認證

國際ITIL認證、國際職業(yè)資格CFC認證

高級引導(dǎo)師、案例撰寫師

西門子Sales PRO認證

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練TWI認證

曾任:日本NEC筆記本電腦中國區(qū)總代 丨銷售經(jīng)理

曾任:美國微軟企業(yè)護航服務(wù)中心丨大客戶經(jīng)理

曾任:美國歐特克中國有限公司丨華南區(qū)市場主管

曾任:西門子軟件服務(wù)商丨銷售部經(jīng)理

曾任:廣州中睿科技丨副總經(jīng)理

Helen老師18年來一直專注于銷售管理與人才培養(yǎng)方向,從一線銷售人員到高管崗位,積累了大量的銷售實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗,曾多次獲得全公司優(yōu)秀銷售獎勵。個人銷售業(yè)績連續(xù)6個月排名全公司第一,被譽為“銷售女神”,獲得日本NEC 頒發(fā)的“最佳銷售獎”稱號。曾在微軟企業(yè)護航服務(wù)中心、美國歐特克、西門子軟件服務(wù)商、廣州中睿任職,負責(zé)大客戶銷售、銷售團隊建設(shè)與管理等工作,歷任高級顧問、銷售總監(jiān)及合伙人等職位,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)三年業(yè)績12倍增長,其中在美國歐特克中國有限公司任職期間,協(xié)助銷售團隊每年銷售業(yè)績增長40%以上,得到公司高管的高度贊賞,Helen老師多年來致力于幫助企業(yè)解決營銷問題,提高銷售營銷技能,實現(xiàn)可持續(xù)收入與利潤增長,幫助客戶實現(xiàn)銷售產(chǎn)品到銷售高價值解決方案的轉(zhuǎn)型。

曾輔導(dǎo)的項目:

● 曾輔導(dǎo)奧曼克中國廣州銷售團隊,通過制定銷售漏斗,優(yōu)化銷售流程以及提升大客戶銷售能力,與過往同期相比業(yè)績提升了100%,業(yè)績的迅速增長,引起了美國總部的高度重視。

● 曾輔導(dǎo)過創(chuàng)湖科技,培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才與銷售團隊,為該企業(yè)由產(chǎn)品型銷售到解決方案銷售轉(zhuǎn)型帶動銷售業(yè)績120%的增長。

● 曾輔導(dǎo)禧匯置業(yè)銷售團隊,改變了原先被動等待客戶到銷售團隊能非常積極主動出擊,并通過團隊共創(chuàng),找到了以往都不曾想到及用到的拓客方法,讓十幾個門店的業(yè)績提升了60%

主講課程:

《高層營銷》

《解決方案銷售》

《銷售溝通藝術(shù)

《大客戶實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《打造高績效銷售團隊》

《精彩博弈—商務(wù)談判技巧

《優(yōu)秀到卓越之售前工程師培養(yǎng)》

《搞定金主—拿下高端客戶銷售技巧》

授課風(fēng)格:

從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結(jié)果,課程淺入深出、風(fēng)格新穎、氛圍活躍,內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)縝密?;有约绑w驗感強,能夠快速調(diào)動學(xué)員的參與性,通過大量的真實案例與現(xiàn)場練習(xí),重視和學(xué)員之間的互動交流來激發(fā)學(xué)員以達到最佳的授課效果,真正幫到學(xué)員解決銷售過程中遇到的實際問題。

曾服務(wù)的客戶:

知名企業(yè):瑞幸咖啡、聯(lián)想集團、南方航空、TCL 、東風(fēng)集團、BP石油、廣東鐵塔集團、青島歐米尼智能、紹興和記黃埔醫(yī)藥、深圳富士康、廣州大同模具鋼、江西花之韻

外資企業(yè):松下萬寶、京瓷、美能達、日立電梯、三菱電機、順達

金融證券:深圳銀聯(lián)、工商銀行、建設(shè)銀行、深發(fā)展銀行、易方達基金

電信地產(chǎn):中國電信、中國移動、新世界地產(chǎn)、禧匯地產(chǎn)、中興通訊

國企政府:中國郵政、海事局、廣東核電、廣東地稅/國稅、黃埔海關(guān)、中石化、雅安郵政

其它企業(yè):首汽約車、金太陽集團、武漢默聯(lián)、奧曼克、創(chuàng)湖、南都電源、山東曲姿減肥、杭州銘師堂

客戶評價:

Helen老師在我們公司由產(chǎn)品型銷售到解決方案型銷售轉(zhuǎn)型過程中,給予我們銷售團隊的指導(dǎo),讓我們收獲特別大,也少走了彎路,老師的經(jīng)驗直接解決了我們銷售過程中遇害到的問題,轉(zhuǎn)型成功離不開Helen老師的大力支持,非常感謝!

——創(chuàng)湖科技 總經(jīng)理 周國和

Helen老師是一個極有激情、感染力及愿意付出的培訓(xùn)專家,通過老師的培訓(xùn),解決了我們銷售從產(chǎn)品型轉(zhuǎn)向了顧問型營銷,客戶滿意度及業(yè)績均超過了以往,Helen老師提到培訓(xùn)要求現(xiàn)場見效果,課程練習(xí)也是我們之前很少會接觸的,同時銷售工具給我們在銷售過程中起到了很大的幫助,接下來再繼續(xù)請Helen老師為我們做《構(gòu)建與經(jīng)營自己的品牌—TOP Sales》,相信我們的團隊會更加優(yōu)秀。

——禧匯置業(yè) 總經(jīng)理 鄭煒

張老師是我接觸的最負責(zé)最認真講師,前期的電話溝通特別到位,除去了總部交流了許久,還去了廣州分公司進行交流,每一個環(huán)節(jié)都特別的用心,張老師那句:“要么不做,要做就做的最好”,值得我們所有人學(xué)習(xí),課堂上內(nèi)容豐富,條理清晰,積極調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員反饋都很好,做人做事值得我們學(xué)習(xí)。理論有深度,案例有寬度,實踐經(jīng)驗豐富,人美氣場足!

——北京智杰 總經(jīng)理 李美杰

從我個人角度講,我是非常欽佩張老師,足夠經(jīng)驗和專業(yè),也非常感謝張老師給大家?guī)硐到y(tǒng)的框架和豐富的內(nèi)容和工具,很榮幸認識張老師,希望我們有更廣闊的合作空間和機會,也期待張老師持續(xù)關(guān)注和支持我們?nèi)鹦铱Х鹊某砷L,謝謝!

——瑞幸咖啡 VP林明

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