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古玩拍賣會經(jīng)營沙盤
【課程編號】:NX30857
古玩拍賣會經(jīng)營沙盤
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天(6小時)
【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)營沙盤培訓(xùn)
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課程背景:
管理經(jīng)營如大海航行,有波濤洶涌,也有平靜如水。管理經(jīng)營亦是如此,在商海中奮戰(zhàn),我們當(dāng)無懼困難與挫折,勇往直前。作為航行的掌舵人,作為團隊的管理者,前瞻性變得十分重要,準(zhǔn)確的形勢判斷才是管理經(jīng)營方向性的選擇。當(dāng)遇到突發(fā)狀況時的再次決策,也同樣考驗管理經(jīng)營的抗風(fēng)險能力。這就使得管理經(jīng)營變成了一件痛并快樂的事情。古玩拍賣會沙盤課程就是將這一商戰(zhàn)管理場景真實化的通過游戲還原出來。讓參與者在互動中找到管理經(jīng)營的真諦??偨Y(jié)方法與方向。
課程對象:
企業(yè)中團隊管理者
課程大綱:
第一部分:沙盤準(zhǔn)備
1、講師講解沙盤教學(xué)的好處
2、講師講解古玩拍賣會的背景
3、講師講解沙盤活動的過程及規(guī)則
第二部分:策略制定
1、分小組商討策略,制定決策
2、Q&A環(huán)節(jié)
3、分配物料
第三部分:沙盤實戰(zhàn)
1、實驗輪比拼,快速進入場景
2、第一輪操作及研討
3、第二輪操作及研討
4、第三輪操作及研討
5、第四輪操作及研討
6、第五輪操作
第四部分:復(fù)盤分享
1、講師帶領(lǐng)各小組進行復(fù)盤反思
2、各小組代表發(fā)言
3、講師點評
第五部分:講師總結(jié)
1、分享智慧一:
團隊有清晰且共同認可的目標(biāo)嗎?
2、分享智慧二:
請思考:我們有圍繞既定目標(biāo)制定周密的計劃嗎?
3、分享智慧三:
我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上,并能在外部環(huán)境改變時,進行靈活變通,進行創(chuàng)造性調(diào)整呢?
4、分享智慧四:
我們在執(zhí)行過程中是否時刻是以結(jié)果為導(dǎo)向的呢?
5、總論:管理經(jīng)營的思考
經(jīng)營的定義和概念
團隊經(jīng)營之角色分工
高效團隊之領(lǐng)導(dǎo)者的思維框架結(jié)構(gòu)
吳老師
吳建民 老師 —— 實戰(zhàn)管理專家
多年管理課程培訓(xùn)、授課、顧問經(jīng)驗
曾任:保利發(fā)展商學(xué)院(企業(yè)大學(xué))副院長
曾任:威萊集團培訓(xùn)學(xué)院(企業(yè)大學(xué))院長
曾任:泰盈集團人力資源總監(jiān)
曾任:雅居樂控股培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:某知名咨詢公司資深管理顧問
講師資歷
◆ 深圳市政府梧桐大講堂受聘講師
◆ 武漢市政府創(chuàng)業(yè)中心受聘講師
◆ 內(nèi)蒙古自治區(qū)共青團委青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
◆ 廣東省多地市黨校常年特聘講師
◆ 中山大學(xué)、暨南大學(xué)、華中科技大學(xué)、吉林大學(xué)、汕頭大學(xué)常年特聘講師
◆ 博研商學(xué)院總裁班、營銷班講師
◆ 單仁咨詢總裁班講師
◆ 亞太歐聯(lián)商學(xué)院總裁班講師
擅長領(lǐng)域:中高層管理者的管理認知重塑、管理工具運用、創(chuàng)新思維建立、問題分析與解決、人才培養(yǎng)發(fā)展等
培訓(xùn)經(jīng)驗
1、起步:兩年管理顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗,為企業(yè)進行落地診斷,提供行之有效的解決方案
2、實戰(zhàn):知名央企企業(yè)大學(xué)負責(zé)人,從人才規(guī)劃、培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)地圖搭建、企業(yè)大學(xué)體系構(gòu)建、課程開發(fā)、課程講授均參與涉及
3、授課:2013年開始商業(yè)授課,2014年即實現(xiàn)課量單年破百天,其后逐年課量遞增,目前已穩(wěn)定在150天-180天
4、進階:2018年開始進行總裁班授課,并多次開設(shè)個人品牌《基于業(yè)務(wù)提升的問題分析與解決》落地訓(xùn)練營,為超過500家企業(yè)進行業(yè)務(wù)賦能
主講課程
【領(lǐng)導(dǎo)力系列】
《MRCP管理心學(xué)》
《營銷心理學(xué)》
《管理者情景沙盤》
《銀行網(wǎng)點全情景經(jīng)驗賦能》
《員工培育與部屬激勵》
《大歷史視角下的自我管理》
【思維系列】
《迎刃而解-問題分析與解決》
《創(chuàng)新思維工作坊》
《結(jié)構(gòu)化思考》
《思維導(dǎo)圖與高效工作》
【基礎(chǔ)管理系列】
《時間管理》
《情緒壓力管理》
《職業(yè)化塑造》
《高效溝通技巧》
《跨部門溝通》
《沙漠掘金卓越沙盤》
《瘋狂古董商經(jīng)營沙盤》
授課風(fēng)格
吳老師曾擔(dān)任知名企業(yè)的企業(yè)大學(xué)負責(zé)人,為多家集團性公司擔(dān)任管理顧問,多年的講師及顧問經(jīng)驗練就了干煉、睿智的管理風(fēng)格。吳老師以實際管理狀況為基礎(chǔ),結(jié)合政策發(fā)展、管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)等知識,打造出行之有效、高效落地的兩門主打課程《MRCP管理心學(xué)》和《迎刃而解-問題分析與解決》。
吳老師善于運用歷史典故、心理學(xué)實驗結(jié)合管理學(xué)原理寓教于樂,引導(dǎo)學(xué)員積極思考,教學(xué)過程關(guān)注教學(xué)體驗,常常能快速引爆課程現(xiàn)場。
吳老師的新銳管理思想及對管理類、思維類、工具方法類課程擁有獨到見解,受到客戶的一致好評,被客戶稱為“高返聘、高滿意度、高顏值”的三高講師。
吳老師對于管理創(chuàng)新深入研究,梳理出了系統(tǒng)驅(qū)動式管理的思路,轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的“被動管理”為“主動管理”。強調(diào)被管理者的自主自愿意識。讓管理極具生命力。而吳老師又擅長溝通管理環(huán)節(jié)。企業(yè)多部門多條線多環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀容易導(dǎo)致溝通不暢,這將成為了企業(yè)管理的最大成本,因此吳老師深挖企業(yè)的溝通管理之道,開發(fā)出了多門高質(zhì)量的溝通管理課程,為企業(yè)進行有效賦能,深受好評。
風(fēng)趣、幽默、深入淺出、不落俗套、案例豐富、理論聯(lián)系實際等等,都是吳老師授課的風(fēng)格標(biāo)簽。與此同時,為了強化培訓(xùn)效果落地,吳老師更強調(diào)行業(yè)課程的定制化和微定制化的思路,可以有效的將企業(yè)具體案例轉(zhuǎn)化為授課內(nèi)容進行輸出。這就是吳老師可以實現(xiàn)超高返聘的原因。
客戶見證
電力類客戶:
華能集團公司、中國國電集團公司、上海電力學(xué)院、南方電網(wǎng)廣州供電局、南方電網(wǎng)茂名供電局、南方電網(wǎng)惠州供電局、南方電網(wǎng)東莞供電局、南方電網(wǎng)昆明供電局、國家電網(wǎng)天水供電局、南方電網(wǎng)錦都培訓(xùn)中心、云南電網(wǎng)公司大理培訓(xùn)中心、南方電網(wǎng)昭通供電公司、南方電網(wǎng)鹽津供電公司、國家電網(wǎng)河北省電力公司、國家電網(wǎng)河北電力培訓(xùn)中心、國家電網(wǎng)江蘇省電力公司、國家電網(wǎng)嘉興供電局、龍源電力、粵電集團、三亞國電、小浪底水電、大亞灣核電、嘉興熱電、江西豐城電廠、華電鄒縣電廠等
政府類客戶:
廣東省稅局、清遠稅局、潮州稅局、惠州稅局、深圳稅局、珠海稅局、茂名稅局、韶關(guān)稅局、陽江稅局、揭陽稅局、湛江稅局、肇慶稅局、佛山稅局、清遠市委、賀州市委組織部、梧州市委組織部、內(nèi)蒙古機場集團、深圳市交通局、深圳市鹽田區(qū)政府、武漢市政府創(chuàng)業(yè)中心、英德市委組織部、內(nèi)蒙古自治區(qū)共青團等
建筑類客戶:
中交四航局、廣東電力設(shè)計研究院、中建三局、中建一局、中晟建筑設(shè)計、杭蕭集團等
通信類客戶:
中國移動研究院、華為通訊事業(yè)部、華為大中華區(qū)服務(wù)事業(yè)部、云南移動、湖北移動、河南移動、天津聯(lián)通、河北聯(lián)通、江西移動、電信總公司等
金融類客戶:
廣州證券、招商證券、深圳建行、中信總行、青島中信、河北中信、深圳農(nóng)行、廣東工行、湖北建行、湖北農(nóng)行、湖北中行、山西農(nóng)信、廣發(fā)銀行、漢口銀行、廊坊銀行、捷信金融、農(nóng)銀大學(xué)、建銀大學(xué)、東莞農(nóng)商行、順德農(nóng)商行、東莞中行、佛山中行、廣州銀行、河南建行、廣西中行、湖南中行、平安保險東莞公司、平安保險深圳公司、平安保險湖北公司、平安保理、前海一方保理等
地產(chǎn)類客戶:
碧桂園集團、越秀集團、深圳國投、方直集團、泰盈集團、雅居樂地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、美的地產(chǎn)、拓華地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、南方集團、世聯(lián)地產(chǎn)等
制造類客戶:
立信集團、華潤三九、華潤江中、伊利集團、金河生物、紅太陽集團、航通船業(yè)、周大福、雀巢、順成陶瓷、南玻集團、聯(lián)合富士電梯、日立電梯等
其他類客戶:
沃爾瑪、天河城百貨、易初蓮花、建眾集團、單仁咨詢、博研商學(xué)院、滴滴出行、世界經(jīng)理人、亞太歐亞商學(xué)院等
我要預(yù)訂
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年