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【課程背景】

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，一個開放、全球化的網(wǎng)絡(luò)，將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來，成為一個龐大的物理世界，這些由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境，能夠在更深的層面和連接能力、大數(shù)據(jù)、數(shù)字分析相結(jié)合，形成萬物智聯(lián)。在大數(shù)據(jù)、云計算及數(shù)據(jù)算法的結(jié)合下，逐步形成智能制造，智能商業(yè)等各類工業(yè)化及商業(yè)化應(yīng)用。對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展來說，企業(yè)如何利用新技術(shù)搭建屬于自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，突破應(yīng)用瓶頸。

課程將以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新應(yīng)用為切入點，還原應(yīng)用環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么？主要價值體現(xiàn)在哪些方面？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及管理人員如何根據(jù)所學(xué)來做數(shù)字化管理，釋放數(shù)據(jù)能效？如何提升企業(yè)在工業(yè)數(shù)字化方面的創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用

【課程收益】

識別工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)

理解物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化場景應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新及案例分析

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用場景解析

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)知識結(jié)構(gòu)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)進(jìn)展及發(fā)展態(tài)勢

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺行業(yè)應(yīng)用及平臺商業(yè)模式分析

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模型訓(xùn)練

敏捷項目管理、用戶故事地圖訓(xùn)練

工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動工業(yè)數(shù)字化應(yīng)用及決策

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢與商業(yè)洞察

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、技術(shù)副總等高管人員

【課程大綱】

第一期：12小時

一、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

1、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋

什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特征與特點

2、認(rèn)識“工業(yè)4.0”

工業(yè)4.0概念

工業(yè)4.0變革三個特征

工業(yè)4.0的智慧工廠

物聯(lián)網(wǎng)支撐下的工業(yè)4.0變革

數(shù)字化能力的突破與成長

案例：

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，萬物智聯(lián)

1、物聯(lián)網(wǎng)概述

什么是物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)特征與特點

物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的價值潛力

2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用難點

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型

中外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對比

3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)圖譜

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)融結(jié)合

4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)體系

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域和方向

5、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的萬物智聯(lián)

案例：

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化場景及案例分析

1、工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)信息化現(xiàn)狀

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化

工業(yè)企業(yè)的核心競爭力

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能力圖譜

2、大數(shù)據(jù)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能

3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)

4、數(shù)字化應(yīng)用場景與場景邏輯

5、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的云平臺

6、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的SAAS平臺與應(yīng)用場景

產(chǎn)品設(shè)計

制造執(zhí)行系統(tǒng)

數(shù)字雙胞胎

智能機(jī)器人

7、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算與數(shù)據(jù)算法關(guān)系

8、無數(shù)據(jù)，不AI

9、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能化目標(biāo)

案例：

四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用

1、智能制造

數(shù)字化工廠

設(shè)備和用戶價值深度挖掘

重構(gòu)未來商業(yè)模式

人工智能

2、智能零售變革的數(shù)字化供應(yīng)鏈

重構(gòu)運營決策流，實現(xiàn)柔性供給

基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)

基于C2B模式的供應(yīng)鏈

極致效率為目標(biāo)的數(shù)字化趨勢

數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場景

3、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

細(xì)分：差異化供應(yīng)鏈管理

協(xié)同：實現(xiàn)端到端的可視化

計劃：網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計劃

采購：從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型

物流：進(jìn)一步數(shù)字化

供應(yīng)鏈控制塔

數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺

案例：

第二期：12小時

一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一期知識盤點

二、工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營決策系統(tǒng)

1、工業(yè)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)接入

工業(yè)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)采集

工業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯

工業(yè)大數(shù)據(jù)基本算法邏輯

工業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘特性

2、工業(yè)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)建模

工業(yè)大數(shù)據(jù)建模邏輯

數(shù)據(jù)＋模型＝能力？

3、工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)過程

4、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營決策

案例：

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺態(tài)勢與技術(shù)進(jìn)展

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的整體態(tài)勢

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺保持活躍態(tài)勢

國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺蓬勃發(fā)展

2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用路徑

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值規(guī)律初步顯現(xiàn)

大中小企業(yè)基于平臺創(chuàng)新

垂直行業(yè)平臺應(yīng)用走向縱深

3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、技術(shù)進(jìn)展與商業(yè)初探

聚焦核心能力成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)重要趨勢

傳統(tǒng)主體與新興力量積極開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺布局

開源加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新

功能重心由接入數(shù)據(jù)向用好數(shù)據(jù)演變

加快完善工業(yè)數(shù)據(jù)合作機(jī)制，創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享模式

數(shù)據(jù)管理與分析從定制開發(fā)走向成熟商業(yè)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展初步形成的六類商業(yè)模式

構(gòu)建通用服務(wù)能力和做深專業(yè)解決方案成為平臺商業(yè)價值路徑

案例：

四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的行業(yè)應(yīng)用

1、機(jī)械行業(yè)

機(jī)械行業(yè)業(yè)務(wù)需求

機(jī)械行業(yè)典型應(yīng)用案例

2、家電行業(yè)

家電行業(yè)業(yè)務(wù)需求

家電行業(yè)典型應(yīng)用案例

3、電力行業(yè)

電力行業(yè)業(yè)務(wù)需求

電力行業(yè)典型應(yīng)用案例

五、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的商業(yè)模式場景分析

1、海爾（COSMOPlat）

平臺簡介

核心能力

解決方案

成效

2、航天云網(wǎng)（INDICS）

平臺簡介

核心能力

解決方案

成效

3、樹根互聯(lián)（根云）

平臺簡介

核心能力

解決方案

成效

4、華為

平臺簡介

核心能力

解決方案

成效

5、富士康（BEACON）

平臺簡介

核心能力

解決方案

成效

6、用友（精智）

平臺簡介

核心能力

解決方案

成效

第三期：12小時

一、前兩期知識點回顧

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用模型構(gòu)建

1、商業(yè)模型構(gòu)建的四個視角

2、什么是商業(yè)模式畫布

3、商業(yè)模式畫布的作用

4、商業(yè)模式畫布的九大模塊

目標(biāo)客戶的定位——誰是你的用戶

價值主張的制定——打造感性故事

分銷渠道的設(shè)計——誰幫你講故事

客戶關(guān)系的建立——黏住他的剛需

盈利模式的選擇——賺與不賺選擇

關(guān)鍵資源的把控——提煉新價值點

交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計——多贏共贏模式

合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān)

成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢多辦事

練習(xí)：商業(yè)模式畫布

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的用戶故事地圖

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺核心場景

2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺場景角色

3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺場景角色與用戶關(guān)系

4、用戶故事地圖

練習(xí)：用戶故事地圖

四、敏捷項目管理

1、什么是敏捷項目管理？

2、迭代邏輯

場景驅(qū)動

運營驅(qū)動

數(shù)據(jù)驅(qū)動

競爭策略

3、敏捷工作模式

讓計劃趕得上變化

拉動價值，持續(xù)改進(jìn)

案例：

五、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢洞察

1、工業(yè)信息化變革核心驅(qū)動力

2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺障礙與挑戰(zhàn)

3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢與機(jī)遇

4、從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋

智能經(jīng)濟(jì)：未來已來

智能技術(shù)：核心驅(qū)動力

智能商業(yè)：先行者的腳步

5、智能＋推動創(chuàng)新發(fā)展

智能制造：數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)

智能零售：消費新動能

6、企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實踐專家

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居（中國）有限公司 電子商務(wù)顧問

時代光華數(shù)學(xué)學(xué)院 副院長

黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師

北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA 特邀講師

中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。

韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【服務(wù)客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團(tuán)、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設(shè)計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、boss商學(xué)院、中易商學(xué)院、中山大學(xué)總裁班、山東大學(xué)領(lǐng)袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學(xué)、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯(lián)通 鐵塔集團(tuán) 四川通信設(shè)計研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團(tuán)、巴西企業(yè)團(tuán)、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團(tuán)

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。

——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。

——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機(jī)結(jié)合，非常實用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團(tuán)董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準(zhǔn)營銷

——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

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