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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

本課程是針對(duì)銀行高級(jí)管理者量身定做課程。銀行目前面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云變幻。如何把握新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要脈絡(luò)，結(jié)合銀行自身戰(zhàn)略發(fā)展需求，是每一個(gè)銀行高級(jí)管理者面臨的挑戰(zhàn)。

本課程緊緊把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)自WTO以來經(jīng)濟(jì)又一重大調(diào)整的契機(jī)，通過對(duì)習(xí)主席關(guān)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)”國(guó)內(nèi)循環(huán)為主，國(guó)內(nèi)國(guó)外相結(jié)合“的雙循環(huán)論述，結(jié)合國(guó)家課題組與李克強(qiáng)政府工作報(bào)告，系統(tǒng)論述雙循環(huán)發(fā)展面臨的問題，需要解決的具體手段與方向，以及近期我國(guó)”十四五“規(guī)劃要求，對(duì)與銀行相關(guān)內(nèi)容的解讀。

為銀行高管制定發(fā)展戰(zhàn)略，提供理論知識(shí)的支撐。

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，中小銀行面臨的生存環(huán)境變化劇烈，受到地域發(fā)展限制、人才儲(chǔ)備不足、發(fā)展模式雷同的影響，原先簡(jiǎn)單模仿大型商業(yè)銀行的發(fā)展策略受到了極大的挑戰(zhàn)。講授人通過多年從業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出中小銀行戰(zhàn)略發(fā)展的誤區(qū)，提出了戰(zhàn)略方向的真知灼見。課程將改變刻板的內(nèi)部培訓(xùn)思路，老師以扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，輕松地授課氛圍為國(guó)內(nèi)銀行高管戰(zhàn)略視野開拓、戰(zhàn)略思維啟發(fā)，提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。

【課程收益】

1、快速了解雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型主要觀點(diǎn)，主要發(fā)展方向，轉(zhuǎn)型具體問題

2、理解并掌握我國(guó)”十四五“規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容

3、了解國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變換趨勢(shì)，貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)主要影響

4、了解銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要方向，銀行戰(zhàn)略變化趨勢(shì)

5、了解國(guó)內(nèi)中小銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展方向的案例，提供銀行戰(zhàn)略思路；

【授課對(duì)象】

銀行高管、各管理部室、全體員工

【課程大綱】

第一章：“雙循環(huán)”出臺(tái)的歷史背景

1、加入WTO以來歷史巨變

1）經(jīng)濟(jì)總規(guī)模變化

2）國(guó)家面貌巨大變化

2、歐美國(guó)家對(duì)我們的態(tài)度

3、目前主要的競(jìng)爭(zhēng)方面

4、結(jié)論：中國(guó)的發(fā)展權(quán)與歐美列強(qiáng)的矛盾

第二章：雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)展望

1、定義

2、雙循環(huán)需要解決的問題

1）供給側(cè)

2）需求側(cè)

3）國(guó)際循環(huán)

第三章：李克強(qiáng)總理工作報(bào)告相關(guān)內(nèi)容

1、民生福祉

2、污染防治

3、對(duì)外開放

4、鄉(xiāng)村振興

5、擴(kuò)大內(nèi)需

6、創(chuàng)新發(fā)展

7、結(jié)論：供給側(cè)、需求側(cè)、可持續(xù)

第四章：匯率問題與廣場(chǎng)協(xié)議

廣場(chǎng)協(xié)議與中國(guó)面臨情況分析：

1、國(guó)情不同

2、國(guó)際環(huán)境不同

3、國(guó)家意志、民族意志不同

第五章：中小銀行戰(zhàn)略分析

一、入世以來金融發(fā)展回顧

二、中小銀行戰(zhàn)略分析

1、公司業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)

1）六大行以及股份制銀行掐尖戰(zhàn)略

2）金租、資管、證券、信托等全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)

3）保理、票據(jù)公司、外資銀行專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

2、零售業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)

1）理財(cái)子公司競(jìng)爭(zhēng)

2）信托、證券、資管財(cái)富產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

3）金融科技公司小微及消費(fèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

3、同業(yè)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)

1）監(jiān)管政策政策

三、金融機(jī)構(gòu)地位分析

第六章：中小銀行面臨機(jī)遇

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手命門

2、克敵制勝秘笈

第七章：業(yè)務(wù)發(fā)展策略

1、質(zhì)量立行，資產(chǎn)要輕——質(zhì)量重于規(guī)模。招行資產(chǎn)質(zhì)量案例

1）自己的資產(chǎn)質(zhì)量要優(yōu)

2）不追求自己作為最終的資產(chǎn)持有者，做好資產(chǎn)的批發(fā)商，體重要輕。

3）不涉及資產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，大做特做，做出花來。

2、要公司零售雙輪驅(qū)動(dòng),摒棄單一發(fā)展模式——招行經(jīng)驗(yàn)

3、井岡山根據(jù)地

4、永遠(yuǎn)跟黨走

5、情義無價(jià)

第八章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略

1、兵貴神速

2、統(tǒng)一戰(zhàn)線

3、差異化

4、供應(yīng)鏈化延伸

5、科技助力

6、同業(yè)助力

王老師

資深銀行/金融服務(wù)專家 王岳行長(zhǎng)

【專業(yè)資質(zhì)】

招商銀行總行優(yōu)秀省級(jí)副行長(zhǎng)

華夏銀行信貸專職審批官

工商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理

東旭資本副總裁

東方園林集團(tuán)融資總監(jiān)

曾獲：華夏銀行總行級(jí)十大外匯客戶經(jīng)理稱號(hào)

代表國(guó)內(nèi)銀行出訪法國(guó)中國(guó)銀行巴黎分行、德國(guó)商業(yè)銀行、新加坡南洋商業(yè)銀行、大華銀行香港、比利時(shí)布魯塞爾香港分行、J.P. Morgan 香港分行

?王岳行長(zhǎng)是講師行業(yè)中難得的具有國(guó)際視野與國(guó)內(nèi)實(shí)踐兼?zhèn)涞膶＜倚徒鹑谑谡n講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

20年國(guó)有商業(yè)銀行及股份制商業(yè)銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從基層干起，先后在工商銀行、華夏銀行、招商銀行從事過支行行長(zhǎng)、信貸管理部總經(jīng)理（省行級(jí)）、二級(jí)分行行長(zhǎng)、省行副行長(zhǎng)等職務(wù)，有豐富的前后臺(tái)營(yíng)銷與管理的經(jīng)驗(yàn)，主要特長(zhǎng)為信用風(fēng)險(xiǎn)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，負(fù)責(zé)信貸政策制定、放款管理、全過程風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的培訓(xùn)、考核、管理。

王岳老師在多年工作中，從市場(chǎng)營(yíng)銷、貸前調(diào)查、企業(yè)授信、授信審批、貸后管理具體業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，具備從支行到地市二級(jí)分行到省級(jí)分行業(yè)務(wù)成體系的管理經(jīng)驗(yàn)。先后服務(wù)客戶近千家，服務(wù)對(duì)象即有央企、地方國(guó)企、全國(guó)性行業(yè)頭部企業(yè)，也有眾多中型、小型客戶，地域輻射全國(guó)。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：作為專家型人才，王岳老師常年擔(dān)負(fù)人才培養(yǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對(duì)二十多家地市級(jí)二級(jí)分行，近800家分支機(jī)構(gòu)，近百家企業(yè)提供過銀行業(yè)務(wù)與服務(wù)方案的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

【主講課程】

《起跑助力之銀行基礎(chǔ)知識(shí)系列：對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)》

《起跑助力之銀行基礎(chǔ)知識(shí)系列：對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)》

《起跑助力之銀行基礎(chǔ)知識(shí)系列：銀行零售業(yè)務(wù)》

《起跑助力之銀行基礎(chǔ)知識(shí)系列：銀行外匯業(yè)務(wù)》

《業(yè)務(wù)精進(jìn)之銀行信貸三查系列：貸前調(diào)查——客戶篩選與風(fēng)險(xiǎn)防控》

《業(yè)務(wù)精進(jìn)之銀行信貸三查系列：貸時(shí)審查——授信報(bào)告撰寫與財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

《業(yè)務(wù)精進(jìn)之銀行信貸三查系列：貸后檢查——貸后檢查流程與要點(diǎn)》

《高端視野之宏觀展望與戰(zhàn)略：雙循環(huán)展望與中小銀行對(duì)策》

【授課風(fēng)格】

專業(yè)突出，真正的銀行專業(yè)人士，通過自身多年實(shí)踐、積累，提供最專業(yè)的講解深入淺出，通過自身實(shí)際案例，現(xiàn)身說法，將業(yè)務(wù)理論與鮮活案例有機(jī)結(jié)合；

學(xué)以致用，從真正能通過培訓(xùn)，使學(xué)員在面對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)時(shí)，有案例有抓手；

在強(qiáng)大專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的支撐下，力求語言通俗易懂、風(fēng)趣幽默。把抽象、復(fù)雜的業(yè)務(wù)理論用一針見血的觀點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在的案例展現(xiàn)給大家，便于學(xué)員學(xué)習(xí)有收獲、運(yùn)用有手段；

【課程特色】

專業(yè)觀點(diǎn)、一針見血：只有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生才能一眼看出問題原因

理論與時(shí)間結(jié)合：能夠兼顧干貨內(nèi)容與形式演繹，保持較高現(xiàn)場(chǎng)滿意度

實(shí)用導(dǎo)向：用業(yè)務(wù)講授，提高解決問題能力、提供思路想法

形式多樣、風(fēng)趣幽默：以課堂講解、小組研討、案例分析為主，通過嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的講授、風(fēng)趣幽默的風(fēng)格、真實(shí)有針對(duì)的案例講解，為銀行員工業(yè)務(wù)提升賦能助力。

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè)：中國(guó)工商銀行河北省分行、唐山分行、承德分行、張家口分行、保定分行、廊坊分行、滄州分行、石家莊分行、邢臺(tái)分行、邯鄲分行、衡水分行、秦皇島分行及下屬機(jī)構(gòu)約700多家；華夏銀行石家莊分行及9家地市行62家分支機(jī)構(gòu)；招商銀行太原分行、招商銀行石家莊分行5家二級(jí)分行40家機(jī)構(gòu)。

鋼鐵行業(yè)：河北文豐、津西、建龍、武安市元寶山、河北中鋼、河北新武安、唐山寶泰、秦皇島首鋼板材、唐山恒通集團(tuán)、唐山正豐、河北吉泰特鋼、石鋼、敬業(yè)、裕華、唐山鑫誠(chéng)、唐山松汀、河北鋼鐵集團(tuán)唐山鋼鐵股份、河鋼集團(tuán)宣化鋼鐵、邯鄲鋼鐵、河北興華鋼鐵、唐山市榮茂鋼鐵、唐山港陸鋼鐵有限公司等。

煤炭行業(yè)：同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、山煤集團(tuán)、美錦集團(tuán)、陽(yáng)光焦化、美特好、梗陽(yáng)焦化、沁新能源、亞寶藥業(yè)等。

其他行業(yè)：河北交通廳、河北交投集團(tuán)、華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、常山紡織、冀中能源、樂凱膠片、風(fēng)帆集團(tuán)、中興汽車、巨力集團(tuán)、立中集團(tuán)、天鵝集團(tuán)、金隅冀東水泥、石家莊曲寨水泥、邢臺(tái)奎山水泥等。

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