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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel)

【課程編號(hào)】:NX24653

【課程名稱(chēng)】:

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:Excel培訓(xùn),數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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【課程背景】

數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的,紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過(guò)分析才能抽取關(guān)鍵信息,獲得對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知,才能對(duì)未來(lái)起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開(kāi)始,一步一步的經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)整理,分析,最終做出報(bào)表呈現(xiàn)分析結(jié)果,并通過(guò)各個(gè)領(lǐng)域的案例,使您可以快速將學(xué)習(xí)到的分析和預(yù)測(cè)方法落實(shí)到您的實(shí)際工作中。

【課程收獲】

?掌握各種數(shù)據(jù)分析方法

【學(xué)員對(duì)象】

財(cái)務(wù),市場(chǎng)等部門(mén)骨干員工;中層管理者

【課程大綱】(本大綱的內(nèi)容可以組合、定制)

第一單元 為分析準(zhǔn)備數(shù)據(jù)

1.獲取其他文件中的數(shù)據(jù)

2.從其他數(shù)據(jù)庫(kù)獲取數(shù)據(jù)

3.從網(wǎng)絡(luò)獲取數(shù)據(jù)

第二單元 數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1.移動(dòng)平均法

2.加權(quán)移動(dòng)平均發(fā)

3.指數(shù)平滑法

4.蒙特卡洛方法

第三單元 數(shù)據(jù)分析方法

1.時(shí)間趨勢(shì)分析

2.同比環(huán)比分析

3.各種平均及不同的應(yīng)用場(chǎng)景

4.TopN分析

5.對(duì)比分析

第四單元 數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)案例(企業(yè)可根據(jù)需要選取1個(gè)或幾個(gè)案例,每個(gè)案例需2個(gè)小時(shí))

1.活躍客戶(hù)分析

2.成本收入比分析

3.IT投資分析

4.機(jī)會(huì)分析

5.供應(yīng)商質(zhì)量分析

6.財(cái)務(wù)分析

7.人力資源分析

8.采購(gòu)分析

9.客戶(hù)收益率分析

10.零售分析

李老師

李棟老師畢業(yè)于清華大學(xué)數(shù)學(xué)系,長(zhǎng)期從事數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析工作。自2003年起,致力于在企業(yè)中使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作的分析和研究,獨(dú)創(chuàng)了“企業(yè)Excel工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”,可以幫助企業(yè)員工大幅提高數(shù)據(jù)處理的工作效率和質(zhì)量。

李棟老師擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)可視化等培訓(xùn)。得益于本人多年的數(shù)據(jù)分析處理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在授課中全部采用真實(shí)的案例,講授的是在實(shí)戰(zhàn)中最有用的方法,培訓(xùn)效果顯著,為廣大受訓(xùn)學(xué)員所贊譽(yù)。

培訓(xùn)特色

1.記得住。普通的Excel培訓(xùn)過(guò)于注重技巧和知識(shí)點(diǎn)的傳授,缺乏有效的組織和線索,學(xué)員雖然即時(shí)的聽(tīng)講效果好,但是并沒(méi)有能夠納入個(gè)人的知識(shí)體系,導(dǎo)致很快就會(huì)忘掉,培訓(xùn)的中長(zhǎng)期效果很差。李老師以“企業(yè)Excel工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”為核心線索,將這些零散的Excel知識(shí)點(diǎn)去粗存精,組織成為少數(shù)一個(gè)有效的工作模式和方法,使學(xué)員 “記得牢”,“用的好”。

2.培訓(xùn)效果好。李棟老師的培訓(xùn)效果不僅僅體現(xiàn)在課堂效果好,還體現(xiàn)在長(zhǎng)期的培訓(xùn)效果好。獨(dú)特的“企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”加上真實(shí)的案例教學(xué),可以扭轉(zhuǎn)學(xué)員對(duì)Excel的認(rèn)知,從根本上建立數(shù)據(jù)管理的思路,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后,使許多原來(lái)需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,甚至天天加班的工作,只要幾分鐘就可以完成。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

李棟老師長(zhǎng)期以來(lái),一直幫助各類(lèi)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理的咨詢(xún)服務(wù)。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。李老師負(fù)責(zé)的經(jīng)典項(xiàng)目包括:

?李寧(中國(guó))公司訂貨會(huì)數(shù)據(jù)分析及買(mǎi)手工具箱

?Novozymes公司貨架管理和數(shù)據(jù)分析

?西安楊森TargetingTracking項(xiàng)目

?可口可樂(lè)公司Time Study項(xiàng)目

?Kappa公司物料系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理和分析項(xiàng)目

?李寧公司銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目

?IDC公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)項(xiàng)目

?百斯頓預(yù)算過(guò)程管理和分析

?58同城績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)管理和分析

?遠(yuǎn)洋地產(chǎn)人才評(píng)估與盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目

?施耐德員工工時(shí)產(chǎn)出效率分析

?可口可樂(lè)城鄉(xiāng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理

?可口可樂(lè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析項(xiàng)目

?可口可樂(lè)CEA數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目

職業(yè)經(jīng)歷

?回歸線培訓(xùn)與發(fā)展咨詢(xún)中心講師,首席咨詢(xún)師

?清華微軟高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)中心發(fā)起人

?主持原信息產(chǎn)業(yè)部CEAC培訓(xùn)認(rèn)證體系開(kāi)發(fā)

?參與實(shí)施微軟“企業(yè)動(dòng)力計(jì)劃”旨在提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力

?可口可樂(lè)、李寧等公司長(zhǎng)期數(shù)據(jù)咨詢(xún)顧問(wèn)

合作客戶(hù)

Microsoft Co.,LT、方正集團(tuán)、可口可樂(lè)、58同城,工商總局、寧夏工商局,中糧集團(tuán),金風(fēng)科技,工商銀行,蒙牛乳業(yè),山東稅務(wù)系統(tǒng)、新浪網(wǎng)、LENOVO 聯(lián)想、IDC、李寧、碧生源、動(dòng)向體育、西安楊森、施耐德電氣、愛(ài)立信、京東等

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