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課程背景

“執行”是企業實現企業戰略目標的手段，執行力的強弱，直接關系到企業生存的質量，同時執行力也是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力對個人而言執行力是辦事能力；對團隊而言執行力是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。

當今企業的競爭，是戰略的競爭、資本的競爭、人才的競爭，同時也是執行力的競爭，執行力強是企業立于不敗之地的必要條件。

課程收益

1.可以解決企業管理者消極心態問題；

1.可以解決管理者只有想法，無法落地的問題；

2.可以解決執行中遇到阻力的方法問題；

3.可以解決責任落實問題；

4.可以解決全員成果導向問題，而不是做了就好；

5.可以理清執行力不好的真正原因；

6.可以學會執行力五步法。

課程對象

企業中高級管理者、政府領導

課程大綱

第一章認知執行力

1、員工在執行中的困惑

2、領導對員工的困惑

3、執行、執行力、團隊執行力的解釋

第二章執行力差的原因

1、沒聽懂

2、沒能力

3、沒意愿

4、沒獎罰

5、沒組織

6、沒心態

第三章執行力的基因

一、成果思維

1、成果思維的內涵

2、成果思維的三原則

3、實現成果的方法

1）承諾法

2）分解法

3）剝離法

4）加強法

二、自查自省

1、為什么要自查自省

2、我黨的三大作風

理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評

三、反求諸己

1、求內思維

2、團隊的氛圍

四、積極心態

1、借口是成功的絆腳石

2、一切皆有可能

3、堅定的信念

第四章執行力的主體--高效團隊

一、高效團隊的特征

1、共同的目標2、明確的責任3、依賴的關系4、互補的技能

5、共同的規范6、全員的學習7、領導的藝術8、統一價值觀

二、高效團隊的意識

1、砸出質量意識

2、認熊得人心

三、人性機制

1、生理需求：吃穿住行等

2、心理需求：追求快樂、逃離痛苦

3、心靈需求：得到尊重和認可，實現自我價值。

四、及時的獎勵

1、海底撈的獎勵制度

2、人所欲、施于人的獎勵體系

3、難得糊涂的獎勵方法

4、贊美的力量

五、制度導向

1、想要什么結果就定什么制度

2、制度的主線為--人性

六、熟練的技能

1、企業的核心是產品，人的核心是技能

2、技能是衡量價值的標準

七、領導力的提升

1、領導權利和領導力的區別

2、領導力的強弱是看追隨你人的多與少

3、領導力弱化的表現

八、團隊的嚴與愛

1、團隊中的嚴會給團隊帶來什么？

2、團隊中愛的力量。

九、檢查是檢驗執行力的最好工具

1、員工只做檢查的，不做要求的。

2、檢查要有時間節點

3、對目標要有檢查，檢查要求結果，有結果要有獎罰。

劉老師

職業背景

•中國九型人格應用研究院院長

•清華大學EMBA、北京大學特聘老師

•中國人民大學EMBA特聘老師

•美國培訓認證協會企業高級培訓師，企業資深教練

•中國建設銀行、中國移動、國家電網常年戰略顧問

講師經歷及擅長領域

翻開劉上老師的簡歷，我們看到的是一位充滿激情，敢于超越的勇者和智者。13年建設銀行高層管理者，十二年上千場培訓的豐富經驗，被譽為最可信賴的咨詢型培訓專家。

國內最早將性格分析融入商業實戰的推動者，長期專注于性格與領導智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領域的研究。

代表作品有《國學智慧與九型人格》等。《九型人格與領導智慧》出版在即。主要演講和內訓專題有九型人格和管理應用系列課程:《高績效團隊建設與管理》、《國學智慧與九型人格》、《有效溝通與性格分析》、《九型人格與管理》

《新員工培訓》、《陽光心態》等。

超強的感染：語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！

心靈的震撼：追求每一個細節和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！從心深處出發，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。

持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動考，系統掌握領導者真正制勝的方法！

“學習與互動”結合，培訓先要吸引人！

在注重知識宣講的基礎上，劉上老師擅長激發學員的參與性與創造力，借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式，讓學員在輕松、快樂的氛圍中實現知識的更新與行為的改變。

劉上老師課程立足實戰，可操作性強，在知識點的講解上設計精密、節奏感強，讓學員在學習中不時有恍然大悟的感覺 。

對于心態與體驗式內容，劉上老師采取活動體驗、故事影響等技術，讓學員在不知不覺中有所學、有所悟、有所得

劉上老師曾為清華、北大、人大、北京交通大學等高等院校的MBA授課，深受學員好評！

為清華大學企業家研修班、北大企業家總裁班、人民大學EMBA班講授《國學智慧與九型人格》《九型人格與管理》等課程，劉上老師將本人多年從事企業管理經驗結合通用的管理理念相結合，深入淺出講授，理論聯系實際，讓學員在系統思維下、簡明實戰中輕松愉快的學習掌握更多的方法、技能。

劉上老師曾為給政府部門、國企、大中型集團、私營企業、家族企業等各類性質、各類行業機構做精彩的管理類內訓。

按行業分類與 中國大唐集團公司、神華集團朔黃公司、中海油、中鐵十八局、中鐵十四局、中國五礦等講授《九型人格與管理》《九型人格與領導智慧》《高績效團隊建設與管理》，為北汽集團、北京現代集團、神華集團港務公司、中國建設銀行、中國農業銀行、民生銀行、光大銀行、渤海銀行、興業銀行講授《九型人格與管理》《九型人格與領導智慧》《陽光心態》等課程，在中德教育集團、新鄉華業集團、鞍山市康明實業發展有限公司、邢臺市建筑房地產開發有限公司、北京首都國際機場股份有限公司，北京傳帝國際傳播集團、攀枝花鋼鐵集團、勝利油田、華北油田、中石油、中石化、力勁科技天津有限公司、廣西寶航貿易有限公司、寧夏草原阿媽食品有限公司、山東宏大

房地產開發公司講授《九型人格與管理》《九型人格與領導智慧》《九型人格與溝通》等課程，深受學員好評。

《高績效團隊建設與管理》 一天課時或兩天課時 學員：單位和領導

《有效溝通與性格分析》 一天課時 學員：企業中高層

《員工陽光心態》 一天課時 學員：企業中高層

《九型人格與管理》 兩天課時 學員：政府領導、企業中高層

《九型人格與溝通》 兩天課時 學員：企業中高層

院校、政府部門：北京大學、中國人民大學、北京交通大學、天津體育學院、河南安陽市政府、 山東德州市中小企業培訓中心、清華大學國學與商道班、清華大學工商管理班、清華大學營銷研修班、清華大學魅力女性班等。

航空機構：中國國際航空、中國國際航空公司飛行總隊、中國國際航空公司技術分公司、北京航空食品等。

煙草行業：中國煙草總公司、重慶煙草、上海煙草、井岡山卷煙廠、柳州卷煙廠等

電力企業：中國水利水電建設集團公司、中國華電、華北電力、北京熱力集團、華中電網局等。

移動、通信行業：中國移動北京分公司、北京聯通、山西移動、山東移動、河南移動、中國鐵通、北京網通

能源行業：中石油、中石化、中國五礦、大港油田、華北油田、神東煤炭集團等

電子信息、家電行業：清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、海爾公司、格力電器。

汽車行業：中國一汽、北汽集團、北京現代集團、、江淮汽車、江鈴汽車等等

金融行業：中國農業銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、民生銀行、興業銀行、渤海銀行、光大銀行等

醫療（藥）業機構：北京寶島婦產醫院、北京京城皮膚醫院、北京五洲女子醫院、 淮安醫院、連云港醫院、葵花藥業、石藥集團中諾藥業（石家莊）有限公司等

集團企業：萬達集團、北京建工集團、北京城建集團、中國教育產業投資集團、等

其他行業：中德教育集團、 新鄉華業集團、鞍山市康明實業發展有限公司、邢臺市建筑房地產開發有限公司、北京首都國際機場股份有限公司，北京傳帝國際傳播集團、攀枝花鋼鐵集團、勝利油田、華北油田、中石油、中石化、力勁科技天津有限公司、廣西寶航貿易有限公司、寧夏草原阿媽食品有限公司、山東宏大房地產開發公司、神華集團、燕山石化、河北盛德燃氣股份有限公司、中糧集團、蒙牛、伊利、張家口遠大集團、新疆鴻福大飯店、 等等

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